绿地香港已如期完成境外1.5亿美元债的兑付，至此，绿地香港境外美元债券已经悉数实现兑付。在很多关于绿地的消息扑面而来的时候，绿地香港用这条新闻证明了自己的持续稳健发展、财务状况良好、各项经营活动有序开展。绿地香港在偿还本次1.5亿美元债券前，凭借良好的现金流和稳健的财务状况，持续主动调整境内外负债结构。近2年多次使用自有资金归还境外债券合计达到7亿美元，保持着境内外市场“零违约、无展期”的记录。以及2022年全年，绿地香港预计交付面积将达500万方，以实际行动兑现对业主的承诺。大家都知道，绿地香港是绿地集团的控股子公司，但绿地香港有自己的风格。绿地香港就是绿地香港，一个应该被独立承认的地产品牌。衡量一家上市公司好坏，有一个非常重要的指标：分红。假若我们向前追溯不难发现，绿地香港多年来一直通过高分红政策回馈股东，尤其是2016年以来，绿地香港的派息额逐年提升——2016年公司每股股利0.1港元，2017年和2018年每股股利分别为0.15港元和0.2港元，2019年每股股利进一步提升至0.25港元。最近连续五年，逐年提升的每股股利，凸显了绿地香港专业化团队的管理能力、稳健的运营能力、持续增长的盈利能力。持续高分红的背后，是绿地香港过往业绩的快速增长；而支撑公司业绩增长的，则是在销售端的持续放量。数据显示，2013年以来，绿地香港的合约销售额由35亿元增长到545亿元，年均复合增速逾48%。大家都知道，眼下由于受疫情冲击的影响，房地产行业的业绩分化持续加剧。2020年绿地香港通过集团注资、战略勾地、合作并购及公开市场等多元化方式，在20个城市收购54个项目，新增土地储备1,215万平方米，拿地力度较2019年大幅提升，对应货值约近1500亿元，同比增长逾141%。说实话，在中国一众房地产企业里，绿地香港的体量并不是很大。但我们也观察到了一点：虽然强者恒强是这几年房企发展的大趋势，但并不意味着房企的发展只能强调规模，反而像绿地香港这样富有经营特色的“小而美”房企，也可以在持续成长的过程中为投资者带来超额收益。用制造业的一个名字来概括，绿地香港就是一个“专精特新”房企。有时候，经济形势越是不佳，越是能凸显出独特的价值。2017年，绿地香港联手无锡地铁集团打造了这个无锡，也是苏南第一座TOD项目。关键是很多人对这种“以公共交通为导向”的开发模式看不懂，把房子建在地铁上，能卖掉吗？这也难怪。尽管在国外，“TOD模式”已经成为一种具有代表性的城市社区开发模式，但在国内，尽管已经有了20年的探索，但总体上仍处于学习和拓荒阶段。为此甚至不惜重金，将整体项目“抬高”6米，形成了地面高度差，不仅弱化城市噪音、粉尘等影响，更是最大限度避免了“潮湿”这个江南城市最容易碰上的问题。随着8.1万平方米商办综合体和5分钟一站式生活圈的布局完成，这个项目巨大的优势得以凸显：有做公寓和民宿的公司一买就是整层，据说就是相中了这边的山水资源和便利环境。到去年为止，无锡已经有了6个TOD项目，但实话实话，有的并没有做好。而绿地天空树从开盘至今，这只“螃蟹”依然好吃，依然鲜活。这个项目位于无锡新吴区鸿山街道，这个区域，也是苏锡常一体化的桥头堡。尽管是一个乡镇盘，但绿地香港硬是靠品质把它做成了一个标杆。可以提供一个细节：这个小区设计了让鸿山人惊艳的架空层泛会所。市面上，像架空层一般很少会有开发商做，即使做了也是为了弥补小区内配套不足的需求。而在映山风华，小区里环形步道、乒乓球场、羽毛球场、篮球场、儿童区、休闲区等配套应有尽有，即便如此，绿地香港仍不惜成本增加了2幢架空层泛会所。里面配备了书吧、会客厅、室内运动区、全龄儿童游乐区、家长休闲区、棋牌区、烘焙区、手工区、休憩区等社区交流空间，把这里变成了一个社交空间。即使雨天不出门，业主也能带着孩子在这里找到一片可以玩耍的天地。被称为无锡豪宅“顶流”，位于梁溪区荣氏家族当年兴起的地方。总共486套，目前已经销售124套，销售金额9.3亿。在西水东檀宫之前，无锡很少有房地产商敢于挑战纯居住尺度的大平层产品，但绿地香港做到了。2021年，克尔瑞房产“中国十大高端作品”开评，全国200余家知名房企参与，千余个项目参评，西水东檀宫最终入选。它的成功，我认为：一是非常高的审美标准，比如高端铝板+精致石材+玻璃的外立面，这种外立面的配置规格，国内目前还只能在上海中心、环球金融中心、深圳湾壹号……这样的一线城市豪宅才能看到；比如地下车库，墙顶地全精装，灯膜、灯带、漫反射等多种灯光设计保证颜值，在别人不太注意的地方营造高级感。还有内部的很多细节，就不多说了。第二，之所以入选中国十大高端作品，更重要的，我觉得是它和无锡这座城市目前状态的契合。檀宫所在的位置，不仅是百年望族荣家当年的发迹之地，更是城市主核梁溪主城，拥有无锡最顶配的成熟配套。这里有两张照片。一张是西水东檀宫所在的位置之前的模样，一张是正在建造中的檀宫。
我化用一下那句著名的广告词，“造一座房子，要配得上无锡这座城市”。在江南无锡深耕八年，绿地香港在反复地表达一个信念：举例的这几个项目，我们认为不是个案，而是体系化下出现的产品，在绿地香港体系内，对待产品似乎是有血统的。苏州的绿地太湖朗峯，琥珀半岛身上，也有着同样的匠心元素和美学认知，就像我们前面说的制造业“专精特新”小巨人，似乎都有着同样一种气质：江阴敔山天地项目，这个项目上，绿地香港采用“透明工厂”模式，形成了“标准透明、材料透明、过程透明、检验透明、服务透明”，并将房屋的土建工艺、机电样板、精装工艺、成品保护、所用材料、检测标准等客户看不见的过程，统统进行“切片式”展示。只要给个机会，他们就一定会拼命做出最好的答卷，而且不怕你抽查作业。在绿地香港做的客户调研中，很多买了房子的客户，说的最多是一句话就是：房子就是用来住的，不是用来炒的。这样的评价，对一个专心做产品的公司来说，是最朴实也是最好的评价。如果房地产市场的竞赛是一场马拉松，下半程的比赛才刚刚开始。一个“专精特新”破局者的未来将会怎样书写，为城市留下怎样的痕迹？