我的零碎思考和胡乱吐槽 202203
（封面图：怀念上海疫情隔离前的春日暖阳+阅读午后）
PART 1 商业思考：
1）
商战就像一场即时战略游戏。
前期开局需要建造单位（产品、运营、工程师等），后期决战倚赖战斗单位（增长、投资、战略、公关、政府关系、投资者关系等）。
建造单位在后期（此时建筑、科技攀到顶级，再重复建造只是内卷）是可以（且理应）被牺牲掉的，比如农民变民兵，比如跳进「牺牲深渊」变成间谍类单位，比如卖掉换钱，总之为决战服务。
倘若决战阶段，仍然是个农民单位，除了敌人攻进来优先被屠，没有其它结果。
想逃离被屠的命运？重新开局换个图，或者掌握一种从农民单位变成战斗单位的 bug 级技能。
2）
一个悲伤的事实：关于「闪电式增长」时代做「古典互联网」产品的深度理解洞察，早在五年（甚至更久）前就被人写干写透了（案例产品在换，分析的结论都是历史的押韵）。如今还在笔耕「产品」的后继者，都是在拾人牙慧（刻意为之，或不自知），既无增量，对行业新人的启发价值也只是刻舟求剑。
3）
Web2，被 VC 的市梦率预期裹挟，因追求「增长」而开发一堆没 user 的「战略」产品。
Web3，被 DAO 的白皮书许诺裹挟，因追求「宏大叙事」而计划一堆徒增 community 工作量的「浮夸」功能。
4）
不要过早融资，否则可能因为预算充裕，丧失「使用最低成本构建stack」和「企业文化」的思维，这些往往到后期最积重难返，之前靠金钱抢来的价值和时间，会以更高的溢价退还回去。
5）
之前三个月内，我平均每周收到2-5个有赞销售的 cold call，通常不是同个人。最近看到有赞疯狂裁员。启发：cold call 的数量可以成为衡量一个公司/行业/大环境的指标，类似麦当劳巨无霸指数、口红效应（不知道是不是早就被聪明人发明和使用中了）。
6）
消费主义下的「刚需」：指刚刚产生的需求。
7）
刻意丑，刻意贵，刻意难记，刻意用户不友好。Then suddenly。
8）
「间歇性踌躇满志，持续性混吃等死」型用户，是「self-help」类产品的最佳群体。若即若离，总有复购，不用介入早期教育，还不需要对最终效果负责。
9）
一个推演：经济严酷、民生疾苦、疫情反复、物流封堵，老百姓宅家搞副业做生意的比例会上升，最低门槛（且不涉及物流/能线上交付/容易灰色手段经营）的形态是付费内容，例如做课、付费专栏、收费咨询。良莠不齐沉渣泛起会更严重，信息守门人的价值会提升（相当于 layer 2）。
10）
看到一则新闻：
启发：
Web1/2 创业失败的项目，创始人再出来做 Web3，可以先发一波纪念 NFT 召回一波老用户，用价值兑现情怀（所谓「精神股东」）。
联想到之前百万格子创始人推 NFT，还有一堆 Web3 大佬追溯起来都曾是行业明星。
国内榕树下、牛博网、饭否、轻芒，似乎都适合这么干（轻芒新出的阅览室已经有这个意味了）。
此时脑海中想起《少林足球》台词：「我感觉师兄弟们都回来了」。
11）
复盘一个之前在 newsletter 里策划的「颜值入坑」活动的失败经验。
前情见下图：
复盘反思如下 ——
A、目标模糊：
这个活动想法，源头是我某天头脑一热「颜值入坑」了台湾黑嘉嘉的线上围棋课，由此产生了对「颜值入坑」更多领域可能性的好奇。
这是一个缺乏明确目的的探索性行为，容易模糊视野、分散精力，有大概率引入更多的噪音和熵增。
它违背了我的行事原则：「做这件事能帮我做更少事吗」；「决不为了输出而输出」。
相比此前「投资」主题的「用思想换思想」活动，目标明确、问题具体、行动指导清晰，获得的 80+ 个答案足足让我消化吸收了 3 轮、耗时两个月。
>> 改进措施：杜绝宽泛、更加聚焦，例如「入门投资最好的书」、「学吉他最棒的视频教程」。
B、标准缺失：
「颜值」是一个各花入各眼的概念。
我收到的答案里，有人喜欢天然清纯，有人迷恋蛇蝎整容；有人审美传统古典，有人视角新潮前卫；有人钟情黛玉病娇，有人膜拜肌肉力士。
也有人想不出「颜值出众」的提名，擅自改变命题，单方面将「声音好听」、「气质非凡」也纳入选题范畴，振振有词洋洋洒洒写了一堆，让我哭笑不得。
>> 改进措施：以后要么给出客观定量的指标（「鼻小柱与上唇人中呈现 90 度直角」、「鼻尖与鼻孔的比例为 1:2」），要么给出主观定性的参照（「面如冠玉，目如朗星」、「像桥本环奈一样童颜巨乳的美少女」）。
C、工具原始
这次我让大家「直接回复邮件」即可参与，摒弃了以往专门去 mikecrm 建个表单的习惯。
初衷是我希望各位参与门槛更低，实际并没有让这事更简单（跨屏操作复杂度/鼠标点击次数并无不同），却让我收集整理的工作量大增。
如果当初用 mikecrm 建表单，我可以：1）用标准化的方式查看答卷，而不是从凌乱的非标邮件中手动整理；2）强制让参与者上传一张照片，或留下视频 URL，而非只留个 @ID，增加我手动搜索添加的工作量；3）快速转换成文字稿/PPT，开直播分享、剪成视频；4）在活动结束后直接导出 Excel，分享给社群；5）批量给参与者加标签、送邮件订阅白名单。
>> 改进措施：以后社群活动统一用表单来管理。
PART 2 人生思考：
1）
迎合市场、附庸流量的社交网络运营，是遮蔽自我、被动同化、投身平台方做庄的一场无限内卷游戏，这一度令我抵触；但倘若换个说法，视之为「社交网络操纵术」，就觉得是自己在掌控主动权，只消点点屏幕就远程绑架了网友的眼球和时间，做起来也便自洽坦然。可见：1）人是多么容易自我 PUA。2）这世界不是被收割就是在收割别人。3）「师出有名」的想法耽误了太多读书人，无怪乎「起事三年不成」。
2）
原则多了，需要设置管理原则的原则，即「meta-principles」；回顾多了，需要设置管理回顾的回顾，即「meta-reviews」。于是反脆弱性慢慢又走向了脆弱性。
3）
「职场 PUA」、「洗脑」、「企业文化」、「给别人推荐书单」，表述的都是一个意思：通过重构他人的心智结构，来党同伐异、对齐认知向量，目的是抢占服务于自己的人力杠杆。
4）
当我沉迷消费时，屏幕里的每一粒像素都在谋划着从我兜里提走钞票；当我热衷创造时，网线里的每一个字节都在雀跃着向我输送生产资料。
5）
钱是杠杆，文字是杠杆，代码是杠杆，训练有素的 AI 模型也是杠杆。持续提升自身不可撼动的价值的策略，一定是同时自我叠加多个杠杆的组合。例如，写代码做个基于 AI 的产品，然后花钱去公域投放，配合击中认知/情绪公约数的文案把它卖出去。
6）
一篇（本）科研前沿/效能提升/自我帮助类的文章（书籍），即便引入再屌的原理框架，如果它最终导出的行动建议是你已经在践行的，那么这篇（本）文章（书籍）就不值一读。
7）
如果你只热衷自我表达，那不过是在向社交网络输送垃圾；如果你先提供对别人有价值的东西，再自我表达，那就是可爱的人设标签。
8）
90% 的投资书都侧重教授出手的时机和 HODL（没拼错，懂的自然懂）的原则，但真正导致赚钱结果的是：估值的能力和退出的时机。
9）
昨天直播分享谈到了「永远选择社会成本高的那个选项」的经验，今天就花了 50 块配送费从十公里外点了美团外卖送来封闭小区。
10）
打磨效率工具就像精炼副词；实实在在对现实做功就像书写动词。
副词可以无限考究华丽，陷入内卷；动词则力求准确直接，切中要害。
叙事性作品中，副词可有可无，多了是噪音；动词如果频繁密集，多半是推动情节发展的关键段落。
#有感于训练速读AI中的语义标记策略
11）
准备以后这样处理我的读书笔记：
- 一份存成纯文本，放到 NAS，两块硬盘同步备份；
- 一份打印成游戏王卡大小，放到集卡册，没事随手翻看；
- 一份做成 NFT，存到链上，标记我读过（作用等同于豆瓣）。
（这个读书笔记处理话题的延伸，可扫码听下面这集播客）
PART 3 胡乱吐槽：
1）
我说在公众号回复「好运」就能获得我收藏的一整套《好运 Money+》杂志电子版。
于是我在后台看到有人回复：「财运」「幸运」「运气」「money」「money+」「好运money」「好运来」……
#那些让我感到世界参差的时刻
2）
从笔下判断一个 PM 是否订阅「产品沉思录」：把「感觉」都写成「体感」。#这样的干部好培养
3）
在同个付费专栏平台（比如小报童）上，一个写手的自设定价除以内容更新的平均质量，横向拉出一个对比图，就可以看出各人的 ego 有多大。
4）
效率博主不会告诉你，他们保持效率的终极诀窍是：至今仍然单身。
当年意图「做大做强、闪电式增长/规模化扩张」的创业者，如今追求「做小而美、不融资、自我造血」的另一个秘密是：他们结婚成家了。
5）
一个人专业领域言论的真才实学程度 = 信息增量 / 黑话密度
6）
上海的投资人朋友，就应该趁着疫情登记注册一下美团骑士证，截个图。以后倘若功成名就，就多一个可以润色的传奇故事；假如功败垂成，面试下家的时候也是一个自证敬业的案例。
今后开个每月固定栏目，自选整理我零散发布在社交网络（主要是即刻和推特）的碎片言论。这样平时攒正经输出内容、年底做总结啥的也方便。
扫描下图可以在即刻关注我：