工道·专题 | 一手带娃一手工作的“妈妈班”，为何值得“复制”？

近日，山东一家食品企业设立“妈妈班”岗位。

这一弹性工作制引发广泛关注，

网友纷纷表示羡慕：

“又是别人家的企业”

“有被暖到”

……

“妈妈班”的做法为何获赞？

图片来源：长春日报

“妈妈班”是什么

该公司有职工3000余人，其中女职工1520人。2020年，公司工会提出设立“妈妈班”工作岗位的建议——

根据女职工实际情况，采取灵活上下班时间、不固定总上班时间、以计件计酬为主的就业模式。有灵活上下班需求的女职工可自由掌握工作时间，每天工作5～8小时不等，工资采用计件模式，多劳多得。

“妈妈班”职工上岗前先签订劳动合同，参加社会保险并进行必要的岗前培训。对新上岗、业务不熟练的“妈妈班”职工按实习期发放工资，公司给予每人每月800～1000元的补助。技术熟练后按件核发工资，职工月平均工资可达3000～5000元。

对于该做法，网上一片叫好声：

对“妈妈班”的探索

实际上，这家企业并不是第一个采取弹性工作制，解决宝妈工作和顾家角色冲突的企业。近些年，在江苏、福建、江西等地，已经有一些企业先后探索“妈妈班组”“宝妈工厂”等做法，为的就是既解决女职工就业的后顾之忧，又破解企业的招工用工难题。

江苏盐城一家服装企业设立“妈妈班组”，女职工排班作息时间参照子女上学时间。对部分家务和工作有冲突的女员工实行弹性工作制，让她们自主管理、灵活上班。

在公司工会的建议下，公司根据企业运转需求，把负责检查产品质量、流水作业要求不高的中检班设为“妈妈班组”，调整人员安排，把所有不能正常考勤的女工列入该班组，实行弹性工作制和计件工资制。

“早上7点半，正好送完孩子上学，可以正常上班；10点半或者11点，接小孩的先走；下午，正常12点半上班，她们可以稍晚，下班时间不统一，孩子读小学的走得早一点，晚上不必加班。”“妈妈班组”的班组长介绍。

福建大田县一家企业设立“妈妈班组”，成员主要分为两类：一是年轻时在外打工，结婚生子后回家专职照顾子女的农村“留守妈妈”；二是租住在县城，专职为子女就学提供后勤保障的“陪读妈妈”。

据该企业工会主席介绍，企业选择两个车间建立“妈妈班组”，对这类妇女员工改变了以往准点上下班或实行几班倒的固有模式，充分考虑了“妈妈”群体的特殊需求，实行弹性化作息时间。“妈妈们”在上班后和下班前一个小时内自行支配时间，可以延迟上班、提前下班、自主加班，实现自我调控、自我管理。

“以前在别的企业工作，孩子上学、放学都没办法接送，要不然我就会迟到、早退，根本没办法安心工作。现在，我是上班、家庭都不误。”该企业一名刚送完孩子走进车间的女工说。

此外，之前还有一些地方曾出现“宝妈工厂”，这些用工形式虽然叫法不一样，但是做法差不多，都是针对有娃的女性劳动者，且瞄准她们的需求实行弹性上下班、按件计酬等管理模式，给宝妈们一手带娃、一手工作创造了友好环境。

网友对“妈妈班”的建议

对于这种模式，网友给出了进一步建议，

期待这种带着人文关怀和人性温度的制度安排，

能够步入健康发展轨道，

给更多宝妈带来帮助，

向优生政策输送更多正能量。

鉴于“妈妈班”与优生政策有很多契合之处，

政府或工会组织等在推广“妈妈班”模式时，

可以把“妈妈班”明确纳入优化生育政策

统筹考量安排，

给设立“妈妈班”的企业或其他用工单位

提供税收、社保费用减免、工会经费返还

以及技能培训补贴等支持，

并在薪酬协商、劳动合同签订、管理模式设计、劳动保障等方面给予指导，

既保障“妈妈班”的发展动力和活力，

又保障“妈妈班”的适法性、规范性。

对“妈妈班”你怎么看？

欢迎下方留言分享哦~

工道 第 122  次推送

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编辑 | 陈晓燕 徐新星 关晨迪