6个简化工作的小贴士 | 友一推

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小Yo说：

一年之计在于春，你是不是正在计划工作？友心人（yosumn）分享波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）的合伙人伊夫·莫里厄的六个简化工作的小贴士：

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1.了解其他人做的工作

去了解别人的工作的真实情况，这样才不会有那些虚无而不切实际的条条框框和所谓的KPI绩效。

2.加固联系枢纽

给管理人员权利，减少阶层，减少复杂性。

3.增加权力的数量

根据博弈论和组织社会学的原理，这样能利用更多人的智力和努力来参与整个组织的建设。

4.建立未来的反馈循环，显示人们行为的后果

汽车公司告诉工程师，在3年后你设计的新车上市之后，你会负责保修期的修理预算。如果到时修理预算透支的话那就不会有好果子吃。这样的设置比0.8%的可变薪资有效多了。

5.增加互惠原则

通过这样去除掉我们每个人的缓冲区，让每位员工都知道自己和同事是唇寒齿亡的关系，这样他们就会彼此合作。

6.奖励合作的人

奖励合作的人和惩罚不合作的人。乐高集团的CEO有个很好的应用方法：我们不应该指责失败，而是应该指责不寻求帮助。

以上6个小贴士能帮助我们去除那些空洞的条条框框，还能提高工作效率和我们的工作满意度。

人都有惰性的本能，而友心人（yosumn）非常认同莫里厄说的那句话：“真正的抗争不是对你的竞争对手，而是与我们自己抗争，与我们的官僚主义、复杂性抗争。而且也只有你才能做到。”

整理 | 珊爷

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