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雷军从来不OK
当晚的雷军很是感伤，一瓶接一瓶的喝着啤酒，整得在场的众人都有些不明所以，只能不停的跟着他一起续杯。酒过三巡雷军才开口说话，问了大家一个很难回答的问题：自己的劳模人生是不是错了？
这是一道送命题，所幸雷军并未强求，而是自顾自的反思起来。从领导哲学谈到做事哲学，可惜最后他也没能给出一个答案，善于总结的他只憋出了一句“要顺势而为，不要逆势而动”。
饭局结束后，雷军在目送所有人上车后跑到便利店里买了一瓶健怡可乐，就着又开始飘起的大雪抿了起来，再次默默的对自己说了一句生日快乐。
这一天是雷军的40岁生日，也是他从一个IT老人转变成为新贵的前夜。此后的十年时间，雷军以“小米”为注脚解开了前半生的所有疑问，完美的演绎了何谓古人口中所说的“不惑之年”。
2010年6月8日，身着黑衣和蓝色牛仔裤的乔布斯，登上苹果新品发布会的舞台，缓缓的介绍起了自己手中的一款产品。那是第四代iPhone手机，对于苹果乃至整个世界的手机市场都具有着划时代的意义。
当时所有的手机厂商都还在用塑料做手机，iPhone 4的双面玻璃与金属中框设计，直接打破了人们对于传统智能手机的认知，直到多年以后仍然为人所津津乐道。
也是在这一年iPhone正式杀入中国市场，被无数国人追赶潮流的典范，在两个月前刚刚创立了新公司的雷军便是其中之一。
他买了很多部iPhone 4送给朋友，还开始揣摩起了苹果的理念，最后他总结道：“我用过70多部手机，一部名字也想不起，即便你念到博士也想不起那些数字和符号的长串组合，但为什么你能记住苹果？因为苹果只有1234，它做到了一年推出一个款，甚至一度只有一个颜色，这就是简单和专注。”
后来很长一段时间，简单和专注这两个词一直被雷军奉为圣经，直到小米Note2发布之前，小米手机真正的旗舰机型都遵循着一年一更新的节奏，配色上也只有最简单的黑白两色。
这不是雷军与苹果手机的第一次结缘，早在2007年刚刚推出iPhone时，一直关注着乔布斯的他便感叹过“惊艳，原来手机也能这样做”。
惊艳之余，雷军也认为第一代iPhone并不完善，他挑出这台手机的很多毛病，比如待机时间太短、不能转发短信、信号不稳定等等。
按照常理，人们在否定一样事物基本上都会产生一种类似于“我上我也行”的想法。只不过与弱者只注重嘴炮不同，强者往往是身体力行。
第一代iPhone存在着的诸多问题，让雷军也萌生了做手机的想法。他曾经给诺基亚等国际大厂都提过意见，只是人家都没带搭理他，更别说改动了。
没有捱过现实毒打的雷军，一度自信的觉得“如果我自己能做款手机，根据用户意见来完善，一定能够做出一款用户体验很好的手机。”
从某种程度而言，乔布斯是促使雷军创办小米的关键人物，甚至没有之一。也正是深受乔布斯用人理念的影响，雷军才放弃了此前与黄章联手的打算。
2010年前后，还是天使投资人的雷军，隐约看见了中国移动互联网的大势，他起初想把所有的身家全部投给魅族，成为黄章背后的那个男人，将软件、互联网和公司运作的规则悉数教给了黄章。
黄章对诚意十足的雷军也满是好感，在办公室的冰箱里摆满了雷军爱喝的可乐，还把做手机的经验倾囊相授，两人一度互奉彼此为知己，
小米联合创始人王川曾用“就像谈恋爱”来形容雷军当时的状态，在面对王川的劝诫时，向来谨慎的雷军更是说出了“听天由命”的话语。
好在最后雷军与黄章在对人才的看法上存在着巨大分歧，要不然人们现在也许就看不到小米了。产生分歧的核心是两件事：
雷军对黄章说，魅族一位高管软件硬件都很强，但一分钱股份没有，很容易被别人挖走，黄对此的回答让雷震惊，“他被挖走了我自己能干”；
雷军又花了几个月说服黄章从Windows Phone手机系统转向Android手机系统，并把谷歌中国工程研究院副院长林斌介绍给他，希望黄能分5%的股份给林斌，用来吸引林斌加盟，黄章不同意。
这样的用人方式，与崇尚“乔布斯法则”的雷军严重不符，他知道一个出色的人才有多难得，所以他决定撸起袖子自己干，事实证明雷军给黄章的提议是正确的，小米的创始人团队中有半数都是林斌的故交。
在雷军邀请林斌合伙创业的那个晚上，林斌的妻子问了自己丈夫一个问题：“雷军钱也有，名也有，为什么要做创业这么苦的事情？这兄弟图什么？”
林斌有些默然，作为一个在商场浮沉了近20载的高手，他非常清楚雷军这纵身一跃的风险有多大。但他还是选择了相信，感受到了雷军那“不死的欲望”。
2007年10月9日，在上市这天赛道跑了8年的金山如愿以偿，当了快16年劳模的雷军给自己放了四周的长假，他终于能好好把玩早就到手的iPhone 2G了。
可手持偶像同款的喜悦与兴奋并没能冲淡他的疲惫，他的心弦已经紧绷了太长时间。在1998年成为金山的一把手后，雷军一直面临着很大的精神与工作压力。
金山上市后，雷军曾在一档节目被麦肯锡全球副董事逼问：你作为技术出身、热爱软件业的企业领导，互联网热潮来临，而你一直没有在商业模式上做很大胆的创新和突破，这么多年你是否问过自己一个问题，我是不是这个企业最合适的CEO？
雷军并没有给出明确的答复，但他却早已想好了如何解题。两个多月后的一个深夜，北航北门的柏彦大厦内，雷军如往常一样加班后下班，有人纪录了他在金山的最后一夜：
掐灭了手中的烟头，雷军从办公室的沙发上占了起来，拎起双肩背包搭向背上。包比平时沉，他的动作有些迟缓。在走出公司回头望了一眼公司大门，说了一句“我终于把债还完了”。
12月20日，金山发布公告，已同意雷军的辞职申请，其CEO职务将暂由求伯君代理。在后来接受媒体采访时，求伯君特意提到了金山董事会对雷军的评价——鞠躬尽瘁，功在金山。
如此圆满又遗憾的告别方式，不由得让人想起了多年前的某个午后，当时还没毕业的雷军行走在武大的樱花大道上，细细的光束透过树叶斑驳的洒在他的身上，格外温暖。
三色公司解散的第二天，卸下一身重担的雷军感受到了久违的宁静，“生活是如此的美好，真轻松啊！梦魇般的日子终于过去了，迎来的是新的生活。”
20年前被《硅谷之火》点燃的理想，又再次浮现在雷军的心头，他开始向着那个“想要建立一家伟大公司”的梦想进发。
2011年8月16日，雷军拿着小米一代出现在北京798艺术中心，穿着黑色T恤和深蓝色牛仔裤，恍惚间他的身影与乔布斯产生了重叠，让台下数以万计的米粉情不自禁的高呼起了“雷布斯”。
在此起彼伏的声浪中，热泪盈眶的雷军看到了自己的天命，一个崭新的时代已经来临。
2011年到2014年，飞速发展的小米一度称雄国内智能手机市场，即便强如苹果、三星都不得不甘拜下风。人们事后不厌其烦的分析出了小米崛起的要因，反复提及最多的便是“顺势而为”。
雷军自己说的也是“站在台风口，猪都能飞上天”，可实际上这并不是一个最完美的答案，因为当年看到台风口的远不止雷军一人，但最后真正能够飞起来的却只有小米一家。
这就好比人们口中常说的“道理我都懂，但还是过不好这一生”一样，小米看似偶然崛起的背后，其实是雷军的必然。
2015年，一直和雷军亦敌亦友的周鸿祎难得说了很多好话，他认为“雷军真正脱胎换骨的变化是他离开金山，出去做投资。在那之前，你可以说雷军还不太懂互联网，在那之后，雷军成了一个互联网专家。”
周鸿祎还说，过去的雷军被金山的包袱拖住了，但在金山经历的那些挫折非但没有把他击倒，反而让他不断提炼出了一个更好的自己，把互联网的道全都给弄清楚了。
雷军后来常提到的互联网思维七字诀，便是源于这一时期的产物：专注、极致、口碑、快。
让雷军开始累积互联网资源和认识的，则是在更早一些的2005年，他靠着卖掉卓越网的资金，先后投资了拉卡拉、多玩YY、乐淘网、凡客诚品等20多家公司。这些企业集中于3个领域：移动互联网、电子商务和网络社区。
2008年冬天，雷军去找王川滑雪，两个人在坐缆车的间隙聊天。在短短的几分钟时间里，王川便惊奇的发现雷军的格局变了，眼界从“用显微镜看事情”开阔到了“用望远镜看事情”。
这是质的变化，在金山任职的十几年时间里雷军事必躬亲，但当身份转变成为投资人之后，雷军不得不放下了操劳的念头，他也是从这时候才晓得原来有很多事情其实是可以放下的。
解放了心境的雷军，也真正完成了从一个“打工仔”到企业家的升华，乐淘网创始人毕胜更是打了一个非常夸张的比喻“他以前是朱熹，现在是王阳明”。用这两个对立的儒学大家为雷军的状态做出注解，前者的“成圣之路”是做加法，而后者则是做减法。
从离开金山到创办小米，雷军用三年里实现了蜕变。在这段期间里的某一天，雷军告诉王川想明白了自己是头猪，自此淤积在雷军脑海中的所有“愚钝”尽皆通达。
金山时的雷军自我期许很高，会不断的提高对自我以及他人的要求，一旦无法完成便会沮丧，直到把自己当成猪后这种情绪便不存在了，这也是为何雷军那么喜欢用“飞猪理论”的原因。
这种变化被他很好的适配到了小米身上，在小米攀至顶峰的那些年里，他依然保持着极为谦逊的态度，承认与苹果相比还存在着巨大差距。
我们基本不会听到他说出诸如“收购谁谁谁”的傲之语录，即便偶尔会碰瓷友商，但通常也是点到即止，没有将谁真正打落到尘埃里。
2020年4月6日，已经到了“知天命”之年的雷军举办了一项罕见的集团怀旧行动。他带着小米几乎所有的高管，从中关村的银谷大厦出发，途径望京的卷石天地，再到清河的五彩城，最后到小米自己建的小米科技园。
这一天是小米的10岁生日，雷军将这场行动称之为重走创业路，他在微博上发了一篇长文，感慨着十年来的不易：我们当时没有任何研发和制造经验，居然敢说“要做最好的手机，卖一半的价钱，推动智能手机在全球普及”，居然还有那么多人相信并愿意一起干！这真是一个不可思议的开始！
“开始”这个词用的很好，因为小米在创立的十年里创造了太多的奇迹。成立四年估值突破450亿美元成为超级独角兽、仅用三年时间拿下中国智能手机市场份额第一宝座、创业九年成为最年轻的全球500强公司、创立不足十年营业收入破2000亿……
在很多人看来小米能够获得这些成就，有相当一部分是取巧，即便没有小米也会有“其他的米”来发挥它的作用。但不容争辩的事实却是，在当年随小米一同奔赴浪潮的企业中，小米是唯一的硕果仅存。
2010年10月，在脱口秀节目《波士堂》上，女主持人在接近尾声时问了雷军一个很大胆的问题：如果你的生命里没有了金山，还有什么？
雷军回答的滴水不漏，直言“我相信是因为金山CEO的身份，我才会被邀请参加节目的”，然后他停顿了一下，娓娓道出了一句：“真的希望将来因为我是雷军，所以我才有机会坐在这里”。
如今这么多年过去，雷军终于可以不用再依靠着金山CEO的身份去“蹭”任何节目了，他很好的达成了自己10年前期许。但根植于内心深处的那个英雄梦想，还需要更多时间去实现，而我们应该有理由相信他已然触手可及！
参考资料：
雷军：在对的时间做对的事情中国信息主管网：雷军：《硅谷之火》和乔布斯改变了我一辈子《人物》杂志：雷军豹变何加盐：雷军：风中跳舞的猪知乎：蒙着做脸关于雷军是怎样的一个人的回答顺势而为：雷军传中国企业家：独家对话雷军
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