斗门民宿设计大赛圆满收官，旅游发展"斗门模式"探索前行

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一起寻找时光的房子

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由斗门区旅游局主办的“寻找时光的房子，共建文明家园”为主题的斗门民宿设计大赛自6月份开展以来，得到广泛的社会关注，共收到200余名专业设计师提交的民宿设计作品，历经两个多月的方案征集、实地考察、作品创作等环节，组委会最终评选出5名最佳创意设计奖，10名优秀创意设计奖，另有6名学生代表获得鼓励奖。获奖设计师与斗门民宿业主进一步达成合作协议，并借助社会资本力量落地执行，真正地实现从民宅到民宿的转变，让参赛者的设计方案落地，让业主们的民宿情怀落地，让游客们的乡村印象落地。

斗门区旅游局在打造斗门民宿示范点的同时，也即将发布斗门民宿产业建设及运营标准，力求以民宿产业的构建为着力点撬动旅游产业的发展。全民参与设计，民宅业主积极配合，资本力量大力助推，解决农民就业，壮大农村集体经济，摸索一条旅游发展的“斗门模式”，共同推进斗门区“粤港澳休闲旅游目的地”的建设，速提升斗门旅游经济发展格局。

（投资方与获奖设计师在签约）

“斗门模式”首先基于斗门村居部分民宅空置的现状而进行改善环境，培育首发民宿明星项目，培育更多的旅游产品；进而叠加更多民宿，形成集群，引入更多乡村旅游项目，通过宿、食、礼、闲四个方面持续聚集旅游人气；最后围绕民宿产业和生态农业增加乡村旅游项目，增至宿、食、礼、闲、农、居六个方面，营造特色小镇，培育新的旅游经济模式。

以民宿产业模式为例：

（一）产品模式

从居、食、闲、礼四大模块出发，将斗门闲置房改造为民宿特色产品。

1.居住层面：基础产品（主题客房、庭院、客厅等）+特色产品（工作室等）

2.食品层面：基础产品（农家菜、特色餐饮等）+特色产品（斗门手信）

3.休闲层面：基础产品（酒吧/咖啡吧等）+特色产品（农事体验、手工坊、沙龙等）

4.礼品层面：基础产品（当地特产）+特色产品（手工艺品/明信片等）

（二）市场模式

从居、食、闲、礼四大模块对接两大类客户群：

1.青年客群：放松释放压力、慢节奏、休闲娱乐，对居住环境有品质要求的这类人群；

2.家庭客群：关注亲子家庭的人群

（三）组织模式

核心运营团队是由投资、设计研发与经营团队共同组成；旅游管理部门、融资企业、经营公司、公益组织、村委、村民同为其重要合作伙伴。

主要分为以下阶段：

第一阶段：以“特色民宿”作为起点，引入外部资源，优化村庄环境，整理高品质新理念民宿，定向推广；

第二阶段：打造“精品特色小镇”；整合村庄民宿，植入基于村庄的旅游项目，整治整体村庄环境，创造斗门乡村休闲新节点，并带动村民致富；

第三阶段：打造“示范村”；强化斗门乡村休闲节点，通过民宿+农业+旅游+带动周围村民致富，创造一种内生动力，符合市场的发展方向，并总结发展模式经验。

近年来，斗门区旅游局在区委区政府和各部门及社会各界的支持、关心和关注下，从完善旅游规划体系、加快旅游基础配套建设、打造宣传品牌节庆活动、推进旅游项目建设等着手，依托新农村建设的大背景，深挖本土文化、乡村元素和特色资源，逐步构建了斗门“处处是景、时时见景”的乡村休闲旅游新格局，向社会大众展现了斗门形象、斗门速度、斗门精神，也让更多的人了解斗门、认识斗门、热爱斗门，到斗门投资、兴业、发展。

习近平总书记在党的十九大报告中指出，“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。结合斗门农村发展的现实状况，斗门区旅游局将认真贯彻落实十九大报告中的新理念新思想新战略，继续深化供给侧结构改革，盘活乡村闲置房屋资源，增加优质乡村旅游产品供给，在乡村振兴的道路上，促进一二三产业循环发展，实现农民收入增加、村集体经济壮大、社会资本获利、政府社会效益提升的多赢局面。

时代的变迁是社会发展的必然

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