​华北公司召开2023年“大干100天、力保开门红”劳动竞赛表彰大会

导读

为进一步贯彻落实局2023年工作会会议精神，凝心聚力，提质增效，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造“比学赶帮超”的实干氛围，助力年度各项任务目标高效完成，为企业高质量发展贡献力量。华北公司召开2023年“大干100天、力保开门红”劳动竞赛表彰大会。公司党委副书记、总经理王琦出席会议并讲话，会议由副总经理石荣主持。

滑动查看下一张

公司党委副书记、工会主席于震宣读《2023年“大干100天、力保开门红”劳动竞赛活动总结》及表彰名单。

滑动查看下一张

会上为获奖单位及个人颁发证书。

公司党委副书记、总经理王琦作总结讲话，他指出本次活动充分调动项目积极性，营造出“比学赶超”的氛围，迅速掀起苦干实干、全力攻坚的热潮，推动重点工作落实，各分公司以此为契机，加快提高产值转化率，全力实现全年各项任务，奋力完成稳增长目标实现。并作六点要求：

01

持续提高产值转化率。一是抓好项目的履约监管。要加强计划管理，深入推进“高效建造”施工理念，把握好施工生产黄金期，不断优化完善施工组织部署；二是对产值释放较大项目进行重点关注。通过“日协调、周例会”，打通施工难点、堵点，做好资源保障计划，合理安排工序插入，加快项目施工进度，每月进行产值对比纠偏，消除履约风险，提高产值转化率；三是停缓建项目实施分公司提级管理，坚持“一项目一策划”，压实责任，存量、增量“双向”整治；四是新承接项目加快进场。两级总部协助完成开工手续的办理及施工资源的倾斜，推进现场施工进度，促进产值转化。

02

增强分公司中台能力。一是进一步强化“法人管项目”体制建设。持续推进“强总部、精项目”科学管理理念。分公司要进一步去机关化，由单纯的管控型、监管型总部，向赋能型、支撑型总部转变；二是明确管理职能定位。分公司及项目要全面推行“铁三角锥”管理模型，分公司主要领导要牵头每周组织召开履约推进会，协调部门间的联动事项，及时化解履约风险，为项目管理团队献计献策，传经送宝，突出铁三角锥管理优势；三是发挥“发动机”作用。分公司要注重提升“中台”支撑能力，重点强化项目团队选聘、优化资源配置等关键环节，落实策划管理提级管控，根据项目规模、重要程度等方面，围绕资金成本、工期履约、质量控制等关键要素，提前介入，分层级开展项目全生命周期的实施策划，发挥好“指挥部”和“发动机”作用。

03

打造区域引领工程。各分公司继续发扬“攻坚克难、敢打必胜”的攻坚精神，根据各自认领的“六大产品线”，打造能体现各自特色的区域标杆项目。一是明确标杆项目分类。针对3.0标杆工地、区域标杆项目等各类型标杆项目创建工作，明确责任落实部门；二是持续提高项目标准化建设水平。在抓好项目标准化管理的基础上，深入与属地沟通、对接，通过承办观摩活动，标杆工地交流等形式，提升品牌知名度；三是加大宣传和奖励力度，及时发现、推广、宣传典型，形成良好的舆论氛围；对高优项目、标杆项目及时兑现奖励，激发创优热情。四是优化区域内资源配置，群策群力，优质资源适当向区域标杆项目倾斜，提升现场循环市场能力，助力高端市场营销。

04

提升工程总承包能力。一是着重抓好工程总承包体系和能力建设。深化“深耕区域属地、生产带动市场、市场反哺生产”经营模式。以采购为起点、以设计为支点、以服务为终点，逐步形成节约管理创效向采购管理创效的转变、深化设计向引领设计的转变、被动配合向主动开拓的转变，全面提升工程总承包管理能力；二是要立足于工程项目的设计、采购及建造深度融合。做好策划预控，确定责任目标，通过均衡施工、补齐短板、开源节流，最终达成合同目标，实现增值、超值服务，打造业主持续满意服务能力，进一步提高企业核心竞争力；三是要大力推行全过程、全方位、全专业的“三全管理”，聚焦“五项一流能力”的提升，扎实开展意识提升、规模提升、能力提升、过程检查考核的“三推进一考核”工作，运用“三个建造”的科学管理手段，最终实现标准化、信息化、职业化、科学化的管理目标。

05

提升安全意识狠抓安全生产。通过开展劳动竞赛，不断提升全员安全思想意识和安全业务水平；强化安全责任履职，加强“同作息”管控，提升安全管理水平；强化规定动作落实，从日常工作入手，抓现场隐患整改，抓安全旁站监督，抓标准化管理，筑牢安全防线，确保安全生产稳定运行。

06

加强质量策划规范管理动作。加大对质量策划的管控，坚持首件验收及样板引路，做好工艺交底，严格落实工序合理、高效穿插，减少返工、浪费，确保分部分项工程一次成优；以工程质量专项治理为抓手，严抓项目实体质量管控，顶格处理影响结构安全的行为，远离“高压红线”。

本次会议采取现场和视频相结合的方式召开，设1个主会场和96个视频分会场，公司领导班子成员、相关部门负责人，各分公司相关领导班子及部分项目负责人、员工代表共593人参会。

全力以赴稳增长

锚定“提质增效年”目标

奋力推进重点工程项目建设

狠抓各项工作任务落实

奋力谱写高质量发展新篇章

素材来源：工程部
责编：王梓任校对：韩晴审核：朱治刚、韩凯亚