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燃“煤”之急如何解


6月4日(周四)17时

“云上沙龙”(第9期)即将直播



“保二争一”之燃“煤”之急如何解?

来自集团和4家二级单位的7位同事

“云”上等你,开启畅聊模式

碰撞思想火花!


        


崔军胜

燃管中心陕西业务办主任

《勇担使命 搭建高效区域协同“桥梁”》


从事电力行业25年、电力燃料管理13年。历任焦作丹河电厂燃管部主任、河南电力燃料陕煤调运中心主任、国家电投集团物流公司西安分公司副总经理,现任国家电投集团燃管中心陕西业务办负责人。2008年被评为中电投集团公司“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛先进个人,2012年被授予“中电投集团公司2010—2012年创先争优活动优秀共产党员”,先进事迹录入《时代先锋—河南公司优秀共产党员风采录》。深耕陕西及西北区域煤炭市场12年,深谙陕西煤炭市场之道,具有丰富的燃料管理经验。


        



王晓艳

中电国际平圩发电燃管部副经理

《精打细算“广积粮”》


安徽淮南平圩发电有限公司燃管部副经理,现在中国电力物资与燃料部挂职。2007年以来,分别在平圩燃料管理、市场营销和规划发展部工作,对煤电市场协作和项目开发有着丰富的实践经验。曾先后参与平圩与淮矿集团煤电联营、首批大用户市场化交易和综合智慧能源项目开发。2017年负责的合肥空港经济示范区综合能源项目,入选国家第一批多能互补集成优化示范项目。2018年在中国电力综合能源部挂职期间,负责参与《中国电力综合智慧能源前期工作导则》的编写。


        



吴润华

贵州金元党委书记、董事长

《一个“金点子” 减亏四亿八》


博士研究生学历,教授级高级工程师,历任通辽发电总厂厂长、东北公司总工程师、吉电股份总经理,现任贵州金元党委书记、董事长。2005年6月荣获内蒙古自治区劳动模范称号;2015年中国安全生产协会授予“百名安全生产管理典型人物”荣誉称号。2016年底到贵州金元赴任后,面对生产经营的困难局面,他利用丰富的管理经验,积极研究、科学决策、推陈出新。创新采取“来料加工”的煤电联营新模式,得到国家能源局、贵州省政府的高度认可并在全省范围内积极推广,起到示范作用;创立重大专项工作机制、大监督体系等管理办法,有效解决了贵州金元诸多历史遗留难题;多措并举大力推进新能源项目建设,带领贵州金元走上转型发展之路。2019年底,贵州金元同比减亏9.65亿元,实现扭亏为盈目标,企业经营环境明显改善,企业管理基础更加扎实,员工队伍干事创业的激情空前高涨。


        



孔一平

江苏公司市场营销部主任

《打通进口煤采购“最后落地一公里”》


高级经济师,2018年在集团公司火电部挂职期间,参与集团煤电平衡顶层设计方案研究。历任常熟发电公司燃料管理部主任、白音华物流有限公司副总经理。目前担任江苏公司市场营销部主任、江苏综合能源公司执行董事,长期从事燃料采购管理工作,有丰富的实践经验和良好的专业技术功底。近年来,在国内核心期刊上先后发表《蒙东褐煤下水采购价格模型研究与探讨》《入厂入炉标煤单价差分析及控制》等燃料管理方面的论文和研究成果,其中主持研究的《蒙东褐煤下水采购定价机制研究与探讨》荣获“2019年电力科技管理创新成果”奖。江苏公司入厂标煤单价连续多年处于领先水平,2018年在区域9家对标单位中排名第二,2019年在集团公司含税标煤单价降幅排名第一。


        



赵龙弟

上海电力燃料部主任

《咬定进口煤优势不放松》


从事电力行业燃料管理工作近40年,历任上海吴泾热电厂燃料部主任、生技部主任、厂长助理;上海电力燃料公司副总经理、总经理。他主持和推动燃料公司各项改革,在集团燃料采购与电厂管理专业具有较高的知名度。他十多年来坚定不移执行煤炭进口策略,在进口煤方面具有丰富的实践经验。2020年,他主要参与集团进口煤集中采购中心组建和运营,推动进口煤竞价平台,一站式客户服务等工作,携手集团各兄弟单位,坚决打赢降本控价攻坚战。


        



郝宝伟

吉电股份燃料公司副总经理

《唯有求变才能破局》


2008年开始从事燃料管理工作,从燃料计划员做起,曾任电厂燃料经营部经理、吉电股份燃料管理部计划价格高级主管等,目前为吉林电力股份有限公司燃料分公司副总经理,分管煤炭采购业务。吉林省煤炭行业电厂燃料管理专家库成员,曾获得吉电股份“扭亏解困转型发展”十大奋斗者等荣誉。从事燃料管理工作期间历经煤电博弈、市场起伏的波折过程,有丰富的煤炭采购和厂后管理经验。


        



涂智慧

江西公司燃料部主管

《“水路”一开天地宽》


研究生学历、高级经济师,毕业于华北电力大学燃料管理专业,从事燃料管理工作20多年。有着丰富的理论知识,在《中国电业》上发表过《“北煤南运”战略通道对江西电煤供应的影响分析》《动力煤期货对火电企业燃料成本控制的研究》《基于要素协同燃料控价保供途径的探析》等多篇燃料管理创新论文。有着常年在一线积累的燃料实践和管理工作经验,参与了新昌码头、景德镇凰港等经济物流通道的开拓,组织参与江西公司坑口煤矿直采、煤炭阳光竞价采购、到厂第三方验收等管理创新平台的搭建。


“云上沙龙”期待您的参与


届时请大家通过以下三种方式进入直播

▲已经安装“国家电投移动应用平台”的同事直接登录平台并点击“云上沙龙”参与直播、回播和互动。

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还能参评金点子奖、银点子和幸运奖

有奖励哦!



“云上沙龙”是国家电投总部“两个一公里”主题实践活动的行动项,是疫情期间工作交流方式的创新,旨在激活员工的思想市场,通过思想碰撞、问题分析,汇聚众智,进一步提升落实“两个一公里”的能力和水平,每双周周四下午17:00-18:00举办。“云上沙龙”plus是“云上沙龙”的升级版,单周根据需要灵活举办。截至目前,“云上沙龙”及“云上沙龙”plus共举办8期,集团总部及各级单位的50位员工进行了分享。



欢迎系统内员工观看直播并参与互动

我们会对大家的意见建议、观点

进行闭环管理,分类整理

提交相关部门及公司领导,并跟踪落实


第7期“云上沙龙”获奖名单

输入

一、一席奖

中国电力中电新能源计划与财务部主管 李源一

江西新能源分公司工程部主任 郑阳光

上海电力日本公司综合计划部副主任 夏军

内蒙古公司新能源部主管 白雪峰

山东核电小型堆及核能综合利用专项办公室负责人 程昭

新疆能源化工吐鲁番公司执行董事、总经理、党委副书记 张永康


二、金点子奖


三、银点子奖

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四、幸运奖

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来      源:国家电投


编      辑:周心

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