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钱智民与年轻干部座谈

“今天是冬至,是我们中国传统的节气,它不以人的意志为转移的,无论你高兴也好不高兴也好……它迟早是要来的。化石能源向非化石能源转型也是这样,也是不以你的意志而转移的。我认为,这是我们企业甚至行业最大的变局。”国家电投董事长、党组书记钱智民,在12月21日召开的国家电投第二期年轻干部培训班学员座谈会上讲到他对于“百年未有之大变局”的理解。


“最近我在思考明年的工作如何来抓好,集团公司党组也在研究明年重点关注的十类问题。今天跟大家一起座谈,我很有收获。你们是集团公司的青年力量,要参与到‘2035一流战略’的伟大实践当中去。”钱智民听取了培训班临时党支部书记、国家电投安环部处长谢雷关于班级学习情况汇报,充分肯定了大家的学习成果。


座谈会上,国家电投发展部副处长李博和基金公司计划与财务部总经理李敏分别作为2个优秀团队课题代表,进行了汇报展示。“通过模型计算,集团公司可在四川、新疆等8个省域,与当地12个供应链企业合作落地光伏、风电及储能制造业。”李博牵头的课题利用数学模型,为新能源大基地融合大客户和供应链产业创新融合发展给出了新的方案。李敏牵头的研究课题为“轻资产”模式的推广带来了更多的思考和可能。



中国电力国际业务部总经理徐琳,国核示范总工程师何先华,国家核电(上海核工院)总体技术部主任王煦嘉,四川公司项目前期管理中心主任,四川甘孜兴川能源投资公司执行董事、总经理唐严,上海电力新业态推进办公室副主任钟文静,浙江分公司杭州新能源副总经理兼安全总监王文清,战略研究院综合部主任吕超,铝电公司绿能公司董事长、总经理黄河,中国重燃试验验证中心副主任(主持工作)默静飞等学员代表发言。新能源大基地、县域开发、大用户、国际化发展、核能产业发展……发言内容既有理论思考,也有实践案例,大家畅所欲言,干货满满,带来很多真知灼见。过程中,钱智民不时与大家交流,或鼓励,或询问,或给出建议,原本略显紧张的学员们逐渐进入了状态。

座谈会上,钱智民与西藏分公司党委委员、副总经理李科峰就推动西藏新能源发展和清洁能源就地消纳,探索拉萨和林芝交通运输电能替代,实现区域零碳供应等问题进行了深入探讨。

钱智民提出了火电企业在能源保供中面临什么困难和未来火电企业如何转型发展的问题。河南公司新乡华新总经理、党委副书记梁栋就此谈了自己的看法。钱智民鼓励他们,要主动作为,勇于走出新路子。

“未来已来,你要先来。要巩固好集团公司清洁发展的优势,坚持构筑新跑道、领跑新跑道,在新跑道上先来先干。”钱智民要求年轻干部们要胸怀大局、把握规律,以尖刀班的姿态投身“四个转型”,更好地把“真信”转化为“真干”。

“干事业其实是最愉快的事情。把个人和事业融为一体,在幸福中创造和成就你们的事业,做幸福的人,做幸福的事,从而实现真信、真干、真成。”会后,钱智民与参会的学员们握手并鼓励他们。


两个月的培训让35位来自不同地区、不同产业、不同业务的学员结下了深厚友谊,年轻干部们的跨界交流正如融合发展的国家电投,正汇聚和激发出更大的力量。

大家纷纷表示,要认真学习领会党组治企思脉,践行“学研创落”工作方法,加强学习成果转化及应用,将所学所思所获带回工作岗位,发挥带头示范作用,认真抓好各项任务落实,助力国家电投高质量发展。

国家电投行政总监兼综合部主任琚立生,党组秘书兼党建部主任刘丰,人资部、宣传与群团部、新闻中心,国家电投党校(战略研究院)有关负责人参加了座谈会。


据悉,国家电投第二期年轻干部培训班于10月25日开班,为期两个月,共有35名处级干部参加培训,学员平均年龄41岁。钱智民董事长高度重视这次培训,先后两次组织研究参培学员名单,要求将名额尽量向基层一线倾斜。


培训班紧扣中国“3060”碳达峰碳中和主题,结合国家电投转型发展对领导干部的能力素质要求,设置前沿理论、对标先进、集团实践等教学内容,并形成了6个团队课题。培训班坚持从优从严原则,从实用性、效益性、创新性、前瞻性四个方面对6个课题进行现场答辩,最终评出2个优秀团队课题在座谈会上进行了汇报展示。培训班运用群策群力、实践交流和团队研究等教学方式,坚定学员理想信念,提升学员战略思维、创新思维、市场思维和领导能力,为国家电投建设世界一流清洁能源企业提供人才支撑。


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文     字:刘昊视     频:卜浩编     辑:于凡、韩笑
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