喜迎二十大 奋进新征程丨胸怀“国之大者” 干好重大专项
今年8月份以来，为迎接党的二十大胜利召开，国家电投官方微信公众号开设“喜迎二十大 奋进新征程”专栏，全面展现在党的坚强领导下国家电投近年来发生的可喜变化、取得的非凡成就，今天为您带来第二期专题文章。——胸怀“国之大者” 干好重大专项
“央企是为国家服务的！国家电投作为唯一一家同时承担两个国家重大专项、一个专项工程的央企，我们要集全集团之力，确保按要求完成任务！”8月30日上午，国家电投党组书记、董事长钱智民在国家电投重大专项领导小组会议上再次强调。
建立重大专项推进会议机制以来，国家电投已召开核电重大专项领导小组会26次，重型燃气轮机专项领导小组会13次，能源工业互联网专项工程领导小组会6次。每一次会议的主题都是“推进、推进、再推进”。每一次会议的核心，都是“总结问题、分析问题、解决问题”。重大专项领导小组下设的工作组，会根据会议精神形成一个一个具体的行动项，将“问题是什么，解题思路是什么、谁来推进落实”条分缕析地列出来，以会议纪要、行动项跟踪单等方式分发，相关责任方各司其职又整体协同地推进落实。下一次专题会，再就上次会议精神的落实情况进行总结复盘，结合新情况，形成新的行动项。如此，重大专项任务形成闭环管理，也取得了备受瞩目的阶段性成绩：
五年来，浙江三门、山东海阳依托项目四台机组已全部商运，具有完全自主知识产权和出口权的“国和一号”示范工程设备国产化率达到90%，形成了一批专利、专有技术、技术秘密等相结合的知识产权体系，“国和一号”示范电站1号机组取得了阶段性成果，三代核电技术已完成消化、吸收、再创新工作。“国和一号”现代产业链链长建设工作不断推进。
五年来，中国重燃发挥新型举国体制优势，以“科研工程化”创新性织就“设计制造一体化AE平台、产品结构化开发流程、重大工程管理体系”三张“渔网”，按期高质量完成国家确定的阶段战略任务，为我国其它重大科技专项实施及大型复杂装备正向研制提供了有益借鉴。
五年来，国家电投在智慧能源和工控网络安全建设上持续发力，初步建成覆盖部委、国有能源企业的国家级能源工业互联网平台，安全态势感知平台累计接入4000多个场站安全数据，实现发电侧工控安全态势感知系统的有效覆盖，超过全国规模以上厂（场）站装机容量的70%，为保障发电系统工控安全提供重要支撑。
成绩，见证和诠释了集团公司的初心，也总结和印证了国家电投党组统筹推进重大专项的“百计千心”。
“智民书记经常说的一句话是：‘有没有最困难的事？有的话交给我，我来承担！’”作为从大型先进压水堆核电站重大专项到重型燃气轮机专项，再到能源工业互联网专项工程，一路跟进重大专项的亲历者——国家电投创新部总监樊胜对记者说，重大专项推进过程中有很多非常难啃的“硬骨头”，都是国家电投主要领导亲自挂帅在推进。他说：“为什么下面这么多人这么拼命？就是因为党组重视。本质上，这就是党组织在其中发挥了重要的组织引领和模范带头作用。”
“国家电投党组抓重大专项是有‘套路’的。从年度来说，这项工作一定是纳入国家电投年度重点任务的，也是每年党组年度工作报告中必不可少的一项。从季度、月度来说，党组建立并实施了重大专项‘零报告’制度，并以党组会‘第一议题’形式进行深度研究。每逢出现重大或难点问题时，还会进行专题研究。在此基础上，还从国家电投党组分工上‘下功夫’，钱智民书记作为统筹推进重大专项任务第一责任人，国家电投分管班子成员协助落实相关工作，形成党建引领、齐抓共管的有力局面。”国家电投党建部副总监戴然介绍说。
上行下效。在国家电投党组统筹下，重大专项牵头单位党组织根据所承担任务的不同特点，定制个性化方案，承接集团党组工作任务，形成“一级抓一级，层层抓落实”环环相扣的“责任链”和“效果链”。比如，国家核电（上海核工院）建立了以企业牵头，国内科研院所、装备制造企业、高等院校等600余家单位及31000余名科研人员参与的产学研用相结合的协同创新体系和八大创新体系，支撑中国核电技术和产业能力实现从二代向三代的跨越，形成的知识产权成果达到世界先进水平，部分达到世界领先水平。
重燃专项本质是“基于知识活动的重大工程实施”，中国重燃首创提出了“科研工程化”理念，构建了科研工程化管理体系，为高质量推进重燃专项提供了坚实的组织管理保障。中能融合运用“新机制、新体制、新模式”探索“国有资本控股、民营企业参股、市场机制运作”的国企改革创新模式，有力盘活了能源工业互联网专项工程建设的内外部资源。
“国家电投作为重大专项牵头单位，不只是统筹内部资源，还在相关部委的指导支持下，统筹、协调行业乃至整个国家的相关资源，这也是推动重大专项任务落地的重要一极。”国家电投创新部主任李建伟说。
为到市场中去调研需求，培养重大专项的“市场自适应性”，同时融合政府、国企及民企等优势资源，国家电投组织每个专项都成立了联盟组织：在大型先进压水堆专项上，由国家核电（上海核工院）牵头成立“国和一号”产业链联盟；在重型燃气轮机专项上，由中国重燃牵头66家燃气轮机产业相关企业、高校院所、社会团体成立了中国燃气轮机产业创新联盟；在能源工业互联网专项上，由国家电投在内的16家能源央企及中科院、上海电气、华为公司、清华大学、上海交大等知名企业、科研院所和高校联合发起成立中国智慧能源产业联盟。
习近平总书记强调，要“发挥市场经济条件下新型举国体制优势，集中力量、协同攻关”“用好国家科技重大专项和重大工程等抓手，集中力量抢占制高点”。看得出，国家电投推进重大专项的过程，也是践行新型举国体制集全国之力协同攻关的率先垂范过程。2020年，人民论坛课题调研组深入中国重燃调研时表示，中国重燃以在新型举国体制引领下用好国家重大科技专项为抓手，探索出了与“科研工程化”相匹配的组织保障、质量控制和文化创新途径，在推动创新驱动发展、加快科技创新步伐方面做出了积极探索，提供了有益参考。
两年过去，国家电投已推出重大专项系列品牌：“国和一号”“和睿一号”“壹方云”……新举国体制下形成的品牌资源社会认可度和影响力正日益凸显。
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