董小姐 | 独家曝光红头文件，中海中信交接清单与中信泰富人的抱怨
中海收购中信，自高调宣布后，陷入沉寂。双方各有博弈，交接之复杂，一言难尽。一些内情，董小姐已在《此刻，中海吃中信噎住了》一文里披露了。
今天，再来点干货。
董小姐独家获取了三份中信红头文件，它们已在中信内部传阅一个多月。
第一份是中信地产自宣布归入中海13天后，唯一一份中信地产集团下发的关于合并交接事宜的文件。
这份文件名为《关于交易过渡期管理安排的通知》。文件披露，在中海中信融合期，中信地产在人员派驻、财务、人事、营销、工程五个领域都做出了详细安排。
人员派驻
董小姐在文件中看到，在人员派驻上，自今年3月21日起，中海便向中信地产总部派驻代表，包括公司、财务、人事、投资、运营、营销、设计、成本代表。
同时，向中信地产子公司各派驻5名代表，即公司、人事、财务、营销、工程代表。
在当前交易过渡期，在中信各子公司的中海代表和中信对应岗位人员，都按“双方联合管理、中海前置审核”模式工作，在充分协商前提下，业务决策会暂按中信模式管理，条件成熟后转为中海管理模式。
既然是“双方联合管理、中海前置审核”，在这份文件中，中信地产现在是这么规定中海派驻来的各级领导权限的：
一、中海派驻中信地产总部的领导，审批权限，在分管公司领导之后、总裁之前。
董小姐解读下，这意思就是，中海派驻中信总部的公司领导，管理权限仅在总裁之下。
二、而中海派驻中信地产总部的财务、人事、投资、成本领导审批节点，在职能部门之后、分管公司领导之前。
也就是说，中海人现在统管中信地产职能部门了。
三、中海派驻中信地产总部的运营、营销、设计领导审批节点为，职能部门副总经理之后、部门总经理之前。
等于说，他们的权限小于部门总经理。
四、中海派驻中信子公司的领导们审批节点，在分管公司领导之后、总经理之前，即他们掌管各分公司。
其中，派驻子公司的人事、财务、营销、工程领导，他们的审批节点，在业务部门之后、分管公司领导之前。
是不是有点像文字游戏？因为在内部，现在还没有明确说谁领导谁，但是互相会有牵制、干预。
董小姐以营销线为例来解释下中海人来中信后的管理权限吧，现在权限从低到高的情况是：中信营销经理、（中海营销总监）、中信营销分管领导、（中海领导）、董事长。括号里的是新加上的审批节点。对于一些未定事宜，当下中海方干预较多。
财务安排
以上是人员派驻安排，在财务上，中信也做了详尽规划。
董小姐独家获悉，现在中信财务专用章由中信、中海双方派专人共同管理，存放于指定新购置保险柜，其中一方管钥匙，一方管密码。其他印章使用还是按“双方联合管理、中海前置审核”模式管理。
为了便于管理核对，中信地产各相关子公司还全面收集了中信项目公章、各类合同章、法人章、财务专用章、发票专用章、部门章、销售案场相关章等，留取了印模，由中信签字确认。同时确认没有已盖章的空白文件和支票等票据。
现在，中海中信双方共同管理审批中信所有银行票据等。中信地产各级子公司包括无业务开展的公司、房地产项目公司、物业公司等所有资金支付都须经双方审批。
中信现向中海各项目公司提供由央行系统打印的银行账户清单明细等情况。
最关键的一条信息是，各银行网银的审核支付Ukey一枚交由中海方管理。
中海还归集了中信地产各地项目的案场现金，清点收款，进行管理。且核验跟踪、对接了中信地产各项目的按揭银行。
董小姐了解到，现在中信地产各级公司都不得再对外担保，项目融资、抵押等事宜都须经中海同意才能进行。
至于各类营业执照、房产证、土地合同、规划许可证等文件，中海中信双方都已清点核实。
人事安排
目前，中信地产向中海提供了员工花名册、履历表、合同、薪酬福利等人事资料，还有包含跟投项目资料的人事管理制度。
现阶段是中信中海交易过渡期，原则上，中信地产会暂停人员招聘。
营销安排
中信地产会向中海提供各项目售楼系统权限，货量与销售清单等，各项目网签合同密钥现在由双方共同管理。
工程安排48 31027 48 14940 0 0 1463 0 0:00:21 0:00:10 0:00:11 3211 48 31027 48 14940 0 0 1255 0 0:00:24 0:00:11 0:00:13 2650pan>
有关中信地产各项目的合同支付、发展节点制定等现在都由中海、中信双方共同审批。
从以上五个领域的工作安排，可知，中海人现已全方位介入中信地产。
在中海合并中信计划中，除了中信地产，中信泰富国内住宅项目也将归入中海。
董小姐获悉，现中信泰富以股权方式注入中海地产的资产包包括，海南旅游项目、江苏扬州项目、上海黄浦区的老西门新苑项目、上海青浦区的朱家角新城项目。
其中，海南约40个项目地块，青浦区在建4个项目，扬州2个项目，老西门1个项目。
时间进度上，实际今年4月底，中海已完成中信泰富资产核算，并从5月1日开始全面介入各项目公司运作，重点抓财务和成本线条，项目资金已由中海控制，业绩计入中海。
董小姐独家获取的另一份内部文件为《中信泰富地产员工融合工作的通告》。
在文件中，对于合并交易，中信泰富是这么评价的：“交易完成后，中信将更专注发展商业地产，尤其是大型综合项目的开发，同时通过持有中海地产股权，中信将间接持续参与国内住宅地产市场发展。”
对于中海中信融合期，中信泰富员工的交割工作，中信泰富如此安排：
一、在交易过渡期，中信泰富地产海南、扬州、老西门、青浦公司的管理，以中海地产派驻的团队为主，中信泰富管理团队为辅。
二、过渡期内，相关中信泰富员工的劳动合同继续履行，职级和待遇不变，薪酬福利按原体系、原标准执行。劳动合同到期并符合公司要求需要续签的，按正常程序办理续签。
而交易完成，待中信泰富并入中海后，融入中海的中信泰富员工，2016年底职级和待遇不变，薪酬福利按原体系、标准执行，薪资总收入不低于2015年。但对于未能融入中海的中信泰富员工，补偿政策目前尚未出台。
对这样的安排，内部人是何反应？董小姐打听了一圈，听到了大量的抱怨。
有一个中信泰富人士这样说：
“中信泰富现在大部分项目停滞 ，中海在做资产评估，未开工项目基本要推倒重来，这个动作受难的不仅是员工，还有各种与中信有交集的第三方合作单位。员工也对比了中信泰富的员工编制和中海的，至少中信泰富要裁员1/3-1/2。 现实情况是，今年说薪资不变，岗位不变、到明年就会按中海模式来，肯定大裁员；中海的薪资是行业里出名的低，所以员工就算不被裁员，应该也有大部分不满意新老板和待遇而主动离职。中信泰富就是甩包袱给中海，中海按照自己的模式来，我们对中海没意见，它是市场行为，不满意的是中信泰富，对员工没有任何担当和交代。”
还有：
“我们员工的想法是，中信泰富把公司卖了且完全不考虑员工利益，还是港资企业 ，还是央企，当鸵鸟，躲着员工，自从收购的新闻一出，就玩消失，没有正面跟员工沟通过，都是通过中海来跟我们谈。我们是跟中信泰富签的合同！不是跟中海、我们又没卖身给中海，为什么中海来跟我们谈？”
以及：
“以前港资出售项目，跟下家谈的条件关于员工的非常清楚：合同期内不能解雇任何人，不能调薪，不能变动岗位，如果有员工主动离开，企业给予N+几的赔偿。”
这是情绪话么？我不清楚，欢迎你们留言，提供证据，不辨不明。
最后，董小姐独家获取的第三份文件是《中信地产员工安置方案》，贡献出来，看看一个大家庭里是否有冷热不均？
PS：突破不易，以上文件图片与文字严禁转载。