董小姐 | 万科「新战投帮」来了？
半年前，董小姐听说了这件事。憋了半年，直到下个月它的第一批挑选对象即将正式入职，董小姐觉得，是时候写写了。
去年底，万科股权战热火朝天之际，万科总部秘密开启了一项全新人才招募计划。
它的目的与以往的人才计划，非常不同。
郁亮亲自给这项计划取名为「春暖花开」计划，取自海子的那首诗，「面朝大海，春暖花开」。
意象很好，愿景很大。
什么意思呢？简单来说，它有点像2007年万科为未来奠定战投帮的那一波人才招聘。在那一年，万科招纳了诸多海外名校MBA背景的高才生，他们此前大多有麦肯锡等咨询公司的企业背景，雄心壮志，开始了他们在万科的拼搏史。
十年如梭，声名显赫的万科战投帮已成历史。
在当年的人才竞赛中胜出，从战投帮起步，升至万科高管、城市总经理序列的人，如今所剩不多，但均成为万科的肱骨之人。
比如，万科首席财务官孙嘉，北京区首刘肖，杭州城市总李嵬，成都城市总沙骥。
其实最初，万科战投帮也非刻意设计，是万科发现、启用优秀人才的一个过程，更是偶然的机会。在2007年、2008年之后，这样的精英人才招聘并没有继续下去。
一直到2016年下半年，郁亮想要重新发起海外精英人才的招聘。
「春暖花开」计划由此而来。万科「春暖花开」计划第一届叫「春字班」。董小姐打听到，「春字班」去年秋天开始招人，目前已招齐，共10个人，会在今年7月入职。
第二届「暖字班」，会有约15个人在8月进万科开始暑期实习。
董小姐听说，这些人都由王石、郁亮亲自面试。此计划由孙嘉、郑云端（郑现已入职链家）发起，郁亮从善如流，目前孙嘉主抓此计划。
来看看你是否具备到碗里来的资格。
这些人或出生自北大、清华、人大、哈佛、哥伦比亚MBA，或有投行、麦肯锡等咨询公司背景。每个人都经过了三关挑选，名校、名企、海外商学院等，才能走到这一步。
也会有一拨人会成为海外拓展的生力军，未来在“一带一路”上发挥作用。他们或从一线做起，或从总部做起，在万科不同岗位轮岗。在此之前，万科买单，发起了一个中国行计划，邀请这些目标人才前往万科总部、各大区域与城市公司，与高层面谈。
写到这里，是不是有一股熟悉的味道？当年，战投帮的精英们都似乎经历过这样的实习待遇。
今年年初，「春字班」的一名学员在万科周刊撰文回忆了录取过程，详见王诗乐：从哈佛到万科的奇幻漂流，可资借鉴。
整个「春暖花开」计划，为期四年，共计约招聘五六十人，平均每年十来个。
这个计划比较低调，但是，董小姐相信，这个计划里面，寄托着万科对自己未来的想象。
几点看法与分析，欢迎你们与董小姐私信交流。
1，「春暖花开」计划与当年的战投帮招聘注定有许多不同。很大程度在于，过去是让海外的人到国内发展；现在有一部分是海外挖来海外用。当然它的人数比例不会太高，与碧桂园动辄数百博士招聘的规模没法比。
2，这个人才计划的着眼点，还是为了万科的国际化储备人才。董小姐听说，万科已经成立了马来西亚公司。也招了两个印度学生，为拓展印度市场做准备。未来除了在纽约、伦敦投资外，万科还将布局一带一路沿线国家，已经有十几个国家在洽谈中。
3，万科的危机感与预见性领先这个行业。在这个十万亿元直接产值的行业里，你想当地产一哥，光靠销售数字是无法服人的，你必须得有超强的公司版「人格魅力」。
4，万科「春暖花开」计划抛给所有地产职业经理人一个没有标准答案的问题：当你想拓展国际化业务时，究竟自己培养好，还是在异国他乡市场上购买外籍职业经理人好？
董小姐还没有答案。你们怎么看？
5，面向海外精英、以名校与MBA为硬条件，门槛很高。但董小姐也听说，很多官员海外留学的二代子女也符合这个条件，所以这个计划还是有人才后门的。对于这种说法，董小姐表示，凡事还是看主流，二代里也有精英吧。
6，万科的公司基因非常独特，企业文化也讲究透明，这批人未来的职场存活率有多高？这是非常值得期待的命题。
今晚就写到这里。如果你不吐不快，欢迎来辩。
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