董小姐 | 「总裁才是唯一一个总是可以被裁掉的人」
一
从机场回学校的路上，和班上擅长做调查报道的王部长聊天。
部长是一个外号，到今天，班上每位同学几乎都收获了一个外号。
王部长给我讲了一个，他是如何被一整个村子的人联合欺骗的故事。
包括村子里的孩子如何察言观色，与大人们一同演戏，他们知道怎样将谎言包装地更容易让人相信。
简直是现实版《楚门的世界》，社会的荒诞性原来远比我以为的大得多。
「还是你这样好，接触阴暗面多了，会怀疑人生的。」他说。
这话说的，好像我还待在温室里。
这一刻，忽然记起，好几年前，前同事盈盈先生对我的忠告。
他说，「你呀，一看就是一直泡在很好的环境里。但是呢，做记者，总这样是不行的，你要学会和泥土近一点。」
当时只觉这话奥妙，不就是嫌我不接地气么，听完也只顾着和朋友们笑作一团。
现在回想，这个问题还是源自，潜意识里，自己不愿意接受的事情太多了。
二
我一直认为，人很难摆脱真正的有色眼镜。
我们的经验越多，不由自主的成见就越深，理想化的追求也越坚实。它们像一堵墙，砌在心里。人总是在不由自主地和自己、和周遭较劲。
这表现为，常常不愿意接受一些自以为不合理的存在。等到遇到口出恶言，撞见社会阴暗，看到人性之不可考验，以前的我会选择闭上眼。
上陈春花老师的课，我却发现了一个可以让人对此释然的方法。
陈春花是管理学大师，许多企业家的座上宾，也有很多实战经验。
这样的人，好玩的、灵气的、实用的发现与判断总是特别多。
我喜欢陈春花在课上，不经意间说起的“你要面对事实”的态度。承认并接受一些打破自我成见的存在，好比让心露出一点缝隙，才会有光线照进来。
她让我们接受这样的事实——德才兼备的人太少。于是就不做这样的妄想，因为德难以衡量，在重大考验前，没人知道你的品德是什么样，它没法评价与检验。
「好的管理是让人没有机会犯错，而不是去赌一个人的品德好不好。」陈春花说。
但这不意味着，品德不重要。相反，在两个时间点，品德比才能更重要。一是招聘时，要先看德，因为品德不能入职后再培养。二是提拔时，必先看德，因为它决定着此人是否能够承担更大的责任。
彼得定律说，一个人最终会被提拔到一个不能再胜任的岗位上，简言之，所有最高岗位上的人都不能胜任其岗位。
那为什么会被提拔？
陈春花说，「你被提拔不是因为你的能力，而更多是因为你值得信任。这也是德的力量。」
她还让我们接受另一个事实——选择从事媒体工作，相比其他行业，不会有太大收益，这一行有更强的公益概念。
虽然，她声称自己不理解，为什么会有人选择走媒体这条如此艰难的路。可她自己也恰恰从企业高管的位置回到校园。
陈老师笑言，之所以这么做，是因为自己「视金钱为粪土」。
大家都笑了。
哪里有不理解，我想，有时候，教书育人和提笔而战，初心并无不同。
第三个事实不难理解，但也不好接受。比如，你愿不愿意承认，自己一直是一个随时可以被取代的人？
管理学的说法是，一个组织里没有具体的人，只有角色。因此没有不可替代者，组织看重的是权力、责任和目标。这个组织的定义可以很广，国家、企业、家庭等等。
我自己的翻译是，你根本没自己以为的那么重要。但这不代表，我们就应该就地躺下，举手投降。
应该真正接受它。并且持续加强自己的核心竞争力，不断提升自己，尽可能向那个不可能的不可替代靠拢，从而在组织里游刃有余。
它看起来太功利？毕竟，人的一生不可能逃离组织，这是其社会性。
三
管理是关注人性，对人性有深刻了解。
华为的任正非，最懂人性。他让十几万人都做奋斗者，共享股权与收益。
他知道如何尊重人及其专业性。在华为，各条线都由相关专业者掌握最高权限，对其负责。一些研发的核心工作室，任正非也无法随意出入，每一次都要填表格走申请程序。这在许多企业不可想象。
陈老师说，好的管理是让一线员工得到并可以使用资源。
这话说起来容易，做起来太难。
我知道很多开发商到今天还在集权与放权的选择上摇摆不定。一些数千亿大企业的老板，依然还在每天加班，亲自审核许多事务，不敢轻言放手。放手考验人性，当然，放手也可能带来失控。
一些企业把资源集中投放在二线，因此你很难在一线找到优秀的人。
有企业内的朋友告诉我，在这个瞬息万变的市场里，他们还在走很多年前的人海战术，而一线人员的素质并没有实现真正提升。
这些都是企业管理的问题。
陈老师有句话很一针见血，她说，「总裁才是唯一一个总是可以被裁掉的人。」
因为，一线才是绩效的产生地，企业应该让下面的人有安全感，而不是出了问题，总拿一线开刀。
四
管理学要求企业中人尊重人性。但我想，知己知彼，百战不殆，知己是前提。
认识自己永远是这个世界上最难的事情。我从杨壮老师的课堂上，捕捉到了挖掘自己的乐趣。
杨老师也是语言大师。大家做完心理测试，等他一一解剖。他拿出一张测试图，瞄一眼，便道，「嗬，这是中国传统文化的典型产物」，翻出另一张，「这位是看破红尘了。」再翻，「非常正能量」，等到又一张图，他瞪圆了眼睛，郑重地看着大家，「这位同学，我不知道你是谁，但我会劝你应该换工作了。」
嘻嘻哈哈间，每个人都很认真的想要看清楚自己。
我也十分迫切地等待着，杨老师告诉我，我究竟是个什么样的人。做这一行，始终要对自己、对他人抱有浓厚的兴趣。
最后的答案还不错——原来我在什么样的环境里都能生存，并且人缘不错，杨老师说，这样的性格没有什么瑕疵。
那么，我纠结么？
答案竟然是否定的，看来，我的任性打败了我的纠结。
这让我想起，以前，听到前阿里巴巴副总裁卫哲说过的一个真实的段子。
他说，「想当年，他的领导跟他说，小卫，你干得不错，准备升经理吧，他回家后激动地两天没有睡着觉。」
今天，他跟公司的95后说，你干得不错，升你当经理吧。人家却说，我不要。我不想被人管，我也不想管人。
千金难买我高兴，此刻，我忽然就理解了这种新生代的任性。
在这样的心理基础上，去听林毅夫老师的课。就更加能够明白，见贤思齐的边界在哪里。
林老师很有大家风范，气场十足，像是一个从古代穿越而来的人。
林老师的观点是，不要迷信别人的理论，要立足实际，结合自身特点，解决问题。
「要像初生的婴儿看世界，不要带任何过去的经验和理论。」
这个药方，对于我此前不愿意接受自以为的不合理，可谓对症下药。
这也意味着，向内看有时比向外看更重要，认识自己比见贤思齐更有意义。
五
在朗润园学习三个月，我发现这里的老师，几乎都是有强大自我的人。
老师们有很多自己的主张，有趣的小坚持，这些让他们看起来更加个性鲜明，当然，也十分可爱。
有的老师很强调价值观的重要。
姚洋老师反感像《秋菊打官司》、《我不是潘金莲》这样的电影。他认为这样的小人物是荒谬的，一生只为证明一件小事，要求别人的道歉，却没有以结果为导向。
这是以教条为准绳的思维方式，也是人一味要求伦理道德，却不顾法治的故事。
「伦理道德是有边界的，这个社会有伦理泛化的倾向。但法治是一座大厦，道德不过是锦上添花，首先要讲的是法治。」
影视剧里藏着价值观。杨壮老师发现，许多韩剧最终都是正义战胜了邪恶，他曾经在课堂上给同学放《大长今》，却拒绝放《甄嬛传》。
宫斗剧展示了如何用层出不穷的手段获取权力，继而利用权力达成自己的目标。却忘记这样的宣扬毫无意义——它缺少价值内核。
有的老师则告诉我们，看世界的眼光应该再长远一点。
我记得傅军老师说，「人要关注大而无用的东西，才会活得有精气神，而不是整天想着如何赚多一点钱。」
这与李玫瑾老师所说，国人缺少时间思维异曲同工。中国人擅长空间思维，善于为事定位、找结论，关注当下，而缺少西方教育里的时间思维。
时间思维里没有结论，呈现放射性，蕴含各种可能。我们的人生应当用时间思维来度过，凡事立足长远，
我想，这样的态度，在漫漫旅途中，是一簇篝火，佑护你不会走向荒凉，也不会让人那么在意一时的得失。
这里特别插一句，听完李玫瑾老师的课，立刻就粉上了她。犯罪心理学家，犯罪画像师，银发女神教授，每一个标签都令我心向往之。
人生如何，其实是取决于遇见谁。
北大的学习不仅为我留下了系统的知识，厚厚的笔记，更重要的，是这些零散的遐思，是见识到如此浩瀚而各异的思想，看它们如何在我的内心埋下种子。
是之后无论遇见何事，都能保持内省，不随波逐流。停下来，想一想。
愿我们都能在变幻无穷的外部世界里永葆天真，思无邪。
谢谢各位老师，我们后会有期。
董小姐在北大系列：
我是董小姐
微信号Gerda0811
加好友请注明就职公司与职位
敬请理解
【苹果用户赞赏通道】