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打造千亿级“科创核爆点”,浦东高质量孵化进行时

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2024-08-13

沙砾生物、钛米机器人、东富龙……这些耳熟能详的明星企业的诞生与发展都离不开孵化“摇篮”——孵化器。加快培育一批产业领域聚焦、专业能力凸显、示范效应明显的高质量孵化器,将带动全市孵化器从基础服务向精准服务、从集聚企业向孕育产业、从孵化链条向厚植生态转变,推动硬科技企业培育和未来产业发展,引领创新创业高质量发展。


今年最新发布的《上海市高质量孵化器培育实施方案》提出,到2025年,上海要培育不少于20家高质量孵化器,示范带动不少于200家孵化器实现专业化、品牌化、国际化转型升级;带动形成若干孵化集群,打造2-3个千亿级产值规模的“科创核爆点”,初步建设全球科技创新企业首选落户城市。


目前,浦东新区共有5家“上海市高质量孵化器”,分别是ATLATL飞镖创新研发中心、莘泽智星港、中科创星(上海)、璞跃中国和XNode创极无限。


首批高质量孵化器将作为浦东新区“高峰”载体,进一步发挥示范引领作用,带动更多载体升级发展成为“硬科技、强服务、广资源”的“高原”孵化器,助力浦东加快打造形成创新资源丰沛、创新生态体系完善的“科创核爆点”。


截至目前,浦东新区建有194家创新型孵化器,累计培育高新技术企业近700家、科创板上市企业11家、独角兽企业28家,成就了美迪西、格科微电子、晶晨半导体等一批明星企业。



浦东孵化器

“高质量”发展蓝图已定


高质量孵化器是以一流孵化人才为核心牵引,聚焦高科技创新策源、颠覆性科技成果转化、硬科技企业孵化,以及全要素资源整合的高水平创新创业服务机构。


相较于一般的科技孵化器,高质量孵化器更聚焦“硬科技”孵化,围绕上海“2+(3+6)+(4+5)”现代化产业体系,关注前沿技术、未来产业,支撑颠覆性科技成果的率先转化和硬科技企业的加速孵化等。


高质量孵化器中的“一流孵化人才”指:转化经验丰富的科学家、跨学科交叉人才、科技创投人才、知名职业经理人、连续成功创业者及具有海外工作(含创业)背景的归国人才等“六路”孵化人才。


此外,高质量孵化器的创新要素资源更集聚,通过创新链、产业链、资金链和人才链的多链协同、融合发展,实现“科技-产业-金融”的良性互动;更具国际视野和理念,融汇国际高端资源,拓展全球创新合作网络,实现“走出去”“引进来”双向融通。


对此,在产业赛道和孵化服务体系方面,浦东新区首批5家高质量孵化器有了清晰的蓝图。


ATLATL飞镖创新研发中心

围绕生物医药领域,实施前沿科技创新项目培育行动计划等,打造基于多组学研究、类器官(芯片)研究和合成生物学等创新平台的“前沿技术转化与培育中心”。


莘泽智星港

围绕生命科学前沿,瞄准原创科技转化的孵投联动,通过“科学家创新+概念验证中心+共享中心+成果转化基金”,打造“技术挖掘、概念验证、成果转化、产业孵化”的超前孵化服务体系。


中科创星(上海)

围绕光电量子等前沿技术,通过深度孵化基金和硬科技未来创新一体化基金,全面建设面向未来技术超前孵化和深度孵化的商业化服务平台。


璞跃中国

围绕移动出行和生命健康等领域,以大企业开放创新为牵引,加速优质科技项目孵化,配套全球科技创业数据平台,构建全球“创新服务+科创投资+创新空间”三位一体生态。


XNode创极无限

围绕医疗健康、新材料等领域,整合全球孵化生态网络,构建海内外企业“引进来”和“走出去”的项目池,打造围绕硬科技的技术筛选和商业落地的跨境创新平台。


莘泽:积极探索

“超前孵化”新模式



在孵企业50多家、累计孵化企业超2000家、4家科创板上市公司、1家纽交所上市公司、1家纳斯达克上市公司……这是上海莘泽创业投资管理股份有限公司(以下简称“莘泽”)的非凡战绩。


“高质量孵化器应当能够为企业匹配更全面的中后台支持服务,解放科学创始人的时间和精力,让科学创始人在技术和专业上心无旁骛,而不是寄希望于将科学家训练为企业家。”谈及“高质量孵化器”,莘泽创始人曲奕表达了自己的独特观点。


在曲奕看来,基础研究与创业项目之间,往往存在一条需要跨越的鸿沟。要完成这个充满风险的科技成果转化过程,孵化器需要通过“超前孵化”开展概念验证等工作,为高校和科研机构的科学家提供创业指导,并验证其科研项目的商业化可行性。在概念验证的过程中,孵化器需要具备有产业界经验的项目管理团队,深度参与项目孵化,协助科学家按产业界高标准来验证科学假设。


近年来,莘泽在早期成果转化方面进行了积极探索。以北山医疗为例,2021年之前,北京大学副教授张嵘就一直想将孤独症发病与治疗机制的相关研究成果转化为一种可穿戴式医疗器械,应用到孤独症治疗的现实场景中去。


但实验室和市场间有着巨大的鸿沟,科学家和企业家之间有着巨大的差异。直到2021年,这位年轻的科学家才终于看到成果转化的希望。


“我们深入交流后,当即决定全力支持孵化这个项目,并注资成为天使投资人。同时,我们为这个项目组织了包括医疗、人工智能、心理学等领域专家的科研辅助团队。”曲奕介绍。如今,北山医疗的项目产品即将开展临床试验。


“以概念验证为核心的成果转化基金是高质量孵化器的必要配置。”曲奕强调。在“超前孵化”过程中,企业会经历科研资助不能覆盖、市场资金不愿进入的“真空地带”,只有长期、耐心的资金能及时助力企业跨越“真空地带”,并伴随企业成长,最后达到互利共赢。


“持股孵化”一直是莘泽的特色。早年,莘泽就发起设立了瞄准尖端创新科技、进行创投联动的投资管理主体——上海睿眼投资管理有限公司(以下简称“睿眼投资”),针对前沿转化与技术创新型企业的投资、孵化,助力科学领域创业团队迈过创业初期的第一道坎。截至7月,莘泽与睿眼投资已发起两期基金,先后投资近40家创新企业,包括由两院院士、海外高层次人才计划人员、哈佛博士后等发起的创业项目。


基于当前与高校、医院、大院大所、新型研发机构的合作资源,莘泽正积极与上述机构的技术转移部门对接,加强对创新技术基础研究的跟踪,探索共同开展科技成果筛选、评价,致力于发掘出一批基础研究扎实、市场前景广阔、转化条件成熟的科研成果。


同时,在生命科学前沿领域,莘泽团队通过文献调研、专利检索、学术会议等方式,主动寻找科学家团队,主动发现和培养“创新的种子”,从“选育项目”向“创造项目”转变,提升孵化策源功能。


此外,莘泽将过往的孵化经验高度总结为“加减乘除”孵化法,并在此基础上,积极探索基于概念验证的孵化新模式,为科学创始人提供多角度、多方位的支持,持续助推创新成果转化。


飞镖创新研发中心:

对标全球,做硬科技的颠覆式创新


在沙砾生物、礼新、凡恩世、高济、朗昇等一批国内明星生物科技公司的诞生地——上海张江ATLATL飞镖创新研发中心(简称“飞镖创新研发中心”),大企业可以第一时间寻觅到有潜力的创新技术。而入驻飞镖的早期项目则能以最低成本使用世界顶尖实验平台,高效链接国际化资源。当前,飞镖创新研发中心与合作伙伴一起针对基因和细胞治疗、大分子药物、RNA药物等前沿领域,建立了完善的专业化平台。



从美国波士顿的1.0版、2.0版,到上海张江的3.0版,飞镖创新研发中心不断沿着高阶进化路径,探索“未来孵化器”形态。相比传统意义的选育项目、孵化企业,飞镖创新研发中心创始人朱鹏程认为,“组装项目”“制造企业”是更高效的模式。


所谓“制造企业”,即由投资方和研发方协议提出新企业的发展方向,研发中心提供设计路径,根据产业链缺口量身定制企业。相比围绕企业需求提供服务,这种主动发起和组织源头创新、策源未来产业的全新模式孵化器,能使得创新过程加速由量变迈向质变。


成立于2019年的沙砾生物,就是飞镖创新研发中心“定制化培育”的一个典型案例。沙砾生物瞄准的是实体瘤免疫治疗领域最前沿、最具竞争力和产业化潜力的肿瘤浸润性淋巴细胞(TIL)的研发和应用。


最初,沙砾生物团队只有3人,飞镖创新研发中心为其匹配最小空间模块化实验室,提供美天旎公司的全套细胞治疗研发设备及工艺,以及顶尖的驻场科学家和工程师团队指导,还联系多家合作机构,为其定制空间和设施,帮助沙砾生物快速进入临床试验……


如今,沙砾生物团队达到100多人,已获得包括高瓴在内的多家专业风投机构的三轮融资,公司估值超过1亿美元。目前,沙砾生物的国内首款进入注册临床的TIL疗法GT101,即将进入关键性Ⅱ期临床;下一代基因编辑型TIL产品GT201获国家药监局批准,即将开展用于复发或转移性实体瘤的Ⅰ期临床。


ATLATL创新集团董事长、CEO唐春山表示,高质量的孵化器,不仅仅是提供空间,而是更多提供深度的服务、场景、生态,让创新更容易产生,让创新的时间更加节省。他说:“我们会对自己提出更高的要求,希望成为全球性的品牌,在全球生命科学赛道中成为顶级的、深度的孵化加速器。”


事实上,在过去6年里,飞镖创新研发中心从一开始就对标全球,做硬科技的颠覆式创新,做原创的策源地,做全要素的整合,做深度的孵化服务。截至今年7月,飞镖创新研发中心累计服务超过150家企业和项目,帮助企业融资超过120亿元,所培育企业累计获得80项专利、25个临床批件,并有2个产品获批上市。

文字丨路小雨

美编丨小H

投稿邮箱丨pdst806@126.com




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