三十载回眸 | 郑超师兄：全力拼搏，莫留遗憾

“ 你遇见的每个人、每件事都需要付出时间甚至生命，不要为了结果虚度人生，要珍惜每一天我们可以尽全力的机会，别留遗憾。”

                              ——国旗班第二十三届班长 郑超

晤面

春意萌动的上午，在慵懒澄黄的咖啡厅的灯光下，我们见到了这位风度翩翩、笑容可掬的师兄。意气风发、谈吐不凡是我们对他的第一印象。

落座，我们开始走进师兄......

流光

郑超师兄，中国农业大学国旗班第二十三届班长，第二十四届辅导员，CCTV特邀嘉宾，获得聘书/证书超过百个，连续创业者，深度辅导创业项目获得互联网+国金10个、国奖30个、省部级奖项超过100个，服务清华、北师大等400余所高校和企事业单位，培训3000+高校教师，200w+大学生。

回溯

    旁边就是一扇窗，日光涌进来照得人心里透亮。师兄很健谈，交谈很快就热火了起来。

问：师兄能分享一下你的创业经历吗？

答：我本科是农大园艺专业，大一初尝试创业未果，大二全身心投入国旗班的事业，大三下学期再次创业，做园艺培训，在西单大悦城也有一个两百平米的小花店，依托场地做园艺培训。但越做越像“做活动”而非“做教育”，当时有个特别好的机会，能争取留校做辅导员，我运气较好，受到领导的提携，留校做就业创业指导工作。两年后再次出来创业，专注于大学生生涯发展与创业指导。经过一年的摸索与积累，我构建了个人发展的飞轮模型，并不断深耕至今。现在每年会辅导近200个创业团队，深度辅导50个项目，在小微企业咨询和项目辅导中实现个人价值。

郑超师兄在做高校师资培训

问：我们国旗班的一些战友也在准备创业，师兄能给我们一些建议吗？

答：第一个建议是“以终为始”，先要弄清楚自己创业是希望获得什么？是为了参加创业比赛还是为了落地办企业，要守住自己的创业初心。当年站军姿的时候，我就在反复思考自己加入国旗班的初心，后来想通了——为班级荣耀而战！

       第二个建议是“提升能力”，大学生未来的创业机会很多。即使是就业，在企业中也有很多创业机会做内部孵化。只要人们的需求存在，社会在进步，未来的机会就会越来越多，但是同时到来的，还有越来越激烈的竞争。但是机会来了我们能识别吗？识别出机会或者别人告诉你确切的机会节点，你一定能掌握从零到一去构建项目吗？把握住机会你能把这个1放大到100、1000、10000吗？

创业不容易，每个环节都是需要方法论的，寻找机会、市场调研、打磨产品、构建商业模式、营销、管理、组织、战略、股权等等都一样，方法论越科学，相对就越容易成功。我常说一句话：“高手都在反复研究模型，新手却总想走捷径，但研究模型才是最好的捷径。”

       第三个建议是“谨慎创业”，如果你想赚点钱，不要轻易创业；如果你想享受成功的喜悦，不要轻易创业；如果你想摆脱老板的管理，不要轻易创业；如果你仅仅是创赛获奖，不要轻易创业。赚钱的方式有很多种，成功的途径和平台有很多，创业不是其中一种；不要被创业者的光鲜艳丽与创赛获奖的光环所迷惑，创业本身比你想象中要难得多得多！更不要一股脑地去贷款，或轻易接受风险投资（尤其是转债的风投资金）。但如果你真的了解创业，也和很多创业者深度交流过，发现自己是真的喜欢“创业的过程”，那么可以考虑一下。

第四个建议是“打创赛吧”！如果大家有时间，而且有合适的机会或项目，我建议每位同学都可以去体验一下参与创赛的过程。因为现在的大学生创新创业比赛，更偏向于教育和实践，而不是偏向于落地。做商业计划书和答辩的过程实质上是沙盘模拟的过程，你不用成立一家企业，不用雇佣员工，不用去承担资金风险。但你需要接触用户，你会深度了解用户需求；你需要设计产品，你会习得精益创业的基本方法；你需要构建模式，你会深度理解商业模式的运作方式，等等。在这个实践过程中，你的个人成长会非常快，在我带的大学生项目中，绝大部分的同学毕业后走向工作岗位，就业质量也都不低。

琢磨

问：师兄你加入国旗班这个决定，对自己的后来发展和生活有什么影响？

答：国旗班的班训我一直记在心里，写在纸上，贴在书桌旁。

郑超师兄书桌旁的班训

我始终相信一句话：“一个人永远都活不出自己的经历。”

       国旗班对我的改变极大。说实话，在我心里，我从来不觉得我是一个“合格的国旗班人”。选拔训练，我的耐力很差；进入部队，我的平衡性很差；站军姿，我控制不住自己的眼神和表情；做班长，我比不上往届的师兄师姐，等等。所以一直以来，我都不觉得自己是合格的国旗班人，其实在国旗班的一年时光，我一直在压力中走过。

       我有时也会自卑，但那是非常理性的自卑。我会理性分析自己有几斤几两，理性分析自己的差距，我会一直努力地追赶。人生经历的每件事每个人都需要我们付出时间和生命，只有尽自己最大的努力，并不断突破这个“最大”，才能不留遗憾。国旗班对我的影响非常大，今天主要说两点吧。

       第一是在部队时，我的战友大苏说的一句话：“生死看淡，不服就干”——跟困难死磕。创业时最忙的时候四天只睡了两次，一共只睡了十六七个小时，如何做到？有时每周工作100h以上，一连就忙碌三个月，如何做到？我曾经16个月没休息过，连续工作16个月后休息3天继续工作，如何做到？创业有着太多的辛苦和不得已，这也许就是那段时间留下的“病根”，让我勇于吃苦，敢于吃苦。

       第二就是“人无远患，必有近忧”。我从做国旗班班长起，各个师兄师姐都跟我聊了很多，慢慢地我就开始有了较强的忧虑意识。让我印象最深的就是22届卢亮辰师兄跟我说，要具备“预演”能力，做什么之前都要在脑子里“过电影”一样预演一遍，提前做好规划和风险规避。所以我让自己保持学习，保持进步，保持跟生活死磕，让自己处于舒适圈之外，其实才是最大的舒适圈。所以我逐渐锻炼自己的战略规划能力和通盘思考能力，对现在给小微企业做战略咨询起到“筑底”的作用。

西区集训站军姿

郑超师兄在部队

情结

问：师兄在国旗班印象最深刻的事情是什么呢？

答：我想其他很多师兄师姐会提到战友情、个人成长等主题，这些我都有，但我说个其他的故事吧，一个让我一直对国旗班心存愧疚的事情——班级发展。

我在国旗班想做的事情有很多。第一件事是实现东区、西区、烟院国旗班的三部一体融合。卢亮辰师兄带着我坐了好久的火车，到烟院与烟院国旗班战友沟通，聊了很多也很落地，当时我也自认为全部谈妥，也有了很多实质性成效，但实际上考虑的太简单，许多因素没有顾及到，许多想法也不够成熟，以致于换届后就不了了之，甚至无人再提了。

第二件事是组建国旗班校友会，当时发现国旗班的历届师兄师姐真的太厉害了，简直是高质量人才库，当时想以在役队员为纽带，把历届优秀的师兄师姐集合起来，让大家有纵向的联系，也能让师兄师姐帮得上师弟师妹。每一届现役队员花费了很多的时间和精力在日常任务和班级建设上，这一年很辛苦，甚至退役以后会觉得自己耽误了很多其他的事情。让师兄师姐的资源流动起来，将会有效推动班级发展和建设。通过优秀的人去吸引更优秀的人进来，有利于整体的发展。但没有做好，开了个头，做了些联系，但后来也不了了之了。这一点要感谢师弟师妹的努力和学校的支持，让国旗班校友会成立起来。

第三件事是我想了一个两横两纵的发展路线。两横是联合北京所有的高校，真正的做成这个全京津冀公认的这个区域第一；以及横向联合学校的各个组织，真正做到农大第一班。两纵就是校友会资源共享，以及跟学校的部分职能部门的纵向联系。包括在役时推动国旗班换学分的政策，资料整理完毕提交后，也没能落地。这一点要感谢第二十四届的师弟师妹，将学分制度切实落实下来。

越说越多了，想想当初，日日夜夜想的就是能构建体系，从根本上解决国旗班的发展问题，但一年时间实在太短，当年的自己也实在太弱，没能做到理想中的“辉煌”，这件事至今也是难以释怀。

第二十四届选拔训练

寄望

问：师兄有没有什么话想对第三十届队员或者预备役说的？

答：想说的话很多，车载斗量，但归到两句话：“一个人永远都活不出自己的经历。”“你遇见的每个人、每件事都需要付出时间甚至生命，不要为了结果虚度人生，要珍惜每一天我们可以尽全力的机会，别留遗憾。”

现在我也结婚生子了，很多时候都会被家庭、孩子包括工作上各种各样的事情所牵扯，再加上创业本身就很忙碌，现在我再去想尝试什么事情已经很难了，成本高、时间少。所以在你们还在大学阶段，尽可能多去尝试一些事情，毕竟没有太高试错的成本。你尝试得越多，人生就越精彩！

最后，师兄师姐一直都在，需要我们，随时约！

相亲相爱的第二十三届师兄师姐

谢谢师兄的教诲！

聚是一团火，散是满天星。师兄师姐们是我们坚强的后盾，我们也一定会勇往直前！

受访者 | 郑超

采访者 | 余志雄

编辑 | 郑翊臻

审核 | 审核组

图片来源 | 中国农业大学国旗班