写在博天环境26岁之际

周一中午看朋友圈，才知道博天环境已经26周岁了。

印象中超过25年的环保企业也就鵬鹞环保、桑德环保、晓清环保等少数几家，曾在不同场合听到过博天环境的一些故事，但没想到博天环境已经成立成么久了。

曾想写写对26岁的博天的印象，因为忙，一直拖到今天。这里简单回顾下，这些年来对博天环境的一些比较深刻的印象。或许并没有深入企业，作为一份浅层的认知，也算是一个参考。

对于博天环境的认知，最早源于它的领军人赵笠钧。

见过赵笠钧的人或许都对他有比较深的印象：眼神明亮、富于激情，善于演讲，在E20主办的主题论坛和其他活动上，赵笠钧以他独特的魅力俨然就是一位行业明星。很多老板都曾不吝对他侃侃而谈的风度进行过赞美。

一美元接手博天环境

通过后续深入，“一美元接手公司”的传奇故事进一步引发了自己对赵笠钧和博天环境的兴趣。

据了解，博天环境有很多故事，公司结构上也发生过较多变化。博天环境最早的前身是北京博大环境工程有限公司，1995年在北京成立，股东双方为北京市新能源开发服务公司和马来西亚集大有限公司。1998年，中方股东变更为北京城乡建设集团有限责任公司，并进行了扩股增资，业务扩展到了食品、屠宰、化工、啤酒、制药等工业废水处理领域。

1990年赵笠钧从北京农业工程大学毕业后，进入北京市政府成为一名负责农村能源和建设工作的公务员，并成长为最年轻的处级干部。先后在北京市新能源开发服务公司、北京城乡建设集团有限责任公司等单位担任领导职务，并以北京城乡建设集团代表进入博天环境和水务行业。

2000年，美国注明的环境服务商美华集团（MWH）和北京城乡建设集团签订合作协议，合资成立北京美华博大环境工程有限公司，美方持有60% 股份。此次合作也成为中美环境合作史上的重要事件。

2005年，因亏损严重和战略调整，美华集团决定退出合资公司，计划以1 块钱的价钱出让合作股份，但接手者必须承担近2000 万元美华的担保债务。那时候赵笠钧和管理团队不甘心公司就这样倒闭，最后决定搭上身家性命，通过向担保公司抵押贷款的方式，一起接手了“美华博大”。

后来，博天环境在赵笠钧带领的团队下不断向好发展，不但在工业废水治理市场连创佳绩，与神华集团简历深度合作，做出了很多经典项目，而且完成了混合所有制改革，并引入国投创新和复星创富等知名股东。在2010年前，连续多次入选中国水网和清华大学联合评选的年度水业十大创新环境工程公司。

百亿营收的梦想与激情

最有印象的则是他在2013年的水业战略上发言声称，要带领博天在2020年带实现百亿营收。

我至今仍记得当时这个话出口时台上台下很多人复杂的表情------相信、敬佩着有之，诧异和揶揄者也不少。完全不同的态度背后，说明了赵笠钧这个雄心与梦想对大家的震撼力度。

后来才知道，实际上在2010的水业战略论坛上，赵笠钧就提出了这样的宣言。E20环境平台首席合伙人傅涛在《听涛》视频节目中曾讲到：2010年，听到赵总的发言后，自己也被吓到了。因为在说话的当时，博天环境刚刚扭亏为盈，只有两个亿左右的营业收入。而那时的威立雅，虽说没有刚入中国时的风生水起、声名卓著。但因为2007-2009年间溢价收购了兰州自来水以及天津、海口的三个项目，知名度和实力远非博天环境可以比拟。赵总的演讲，给行业的触动可想而知。

更重要的是，赵笠钧说的并不是一时豪情的大话，而是对目标做了详细的规划：第一步从2010年到2015年，收入翻十倍，实现20亿营收；第二步从2015年到2020年，收入翻五倍，实现100亿的目标。用傅涛的话说：虽然也曾对赵笠钧的话表示过质疑，但他不止一次在水业战略论坛上对发展蓝图进行阐述，而且一次比一次真实：2015年，博天环境营业收入由3.55亿元增长至19.91亿元，年复合增长率达53.89%，基本实现了第一步走的20亿元的目标。同年，赵笠钧当选环境商会会长。

自2016年开始，博天环境接连在海绵城市项目，流域治理PPP项目，环境监测检测，土壤修复等多个环境服务领域取得瞩目成绩，有5个项目成功入选国家级PPP示范项目。是那几年水务领域发展最迅猛也最受瞩目的企业之一，连续3登十大影响力榜单。2017年，博天环境正式在上海证券交易所上市。

坚持，期待下一个新起点

当然，最后的事情大家也都看到了。因为国家宏观形势的变化，PPP项目逐步规范，经济下行，资金收紧，地方政府支付出现问题，很多大干快上的民营企业遭遇了资金滑铁卢，以博天环境为首的环境领军民企几乎都陷入发展危局。

对于狂飙突进的企业来说，这是惨痛的教训，它们应该为自己的急功近利买单，但在时代的背景下，我们也需要看到这些环境企业发展背后的心酸与无奈，以及这些企业家身上那种值得行业汲取的闪光精神。

记得赵笠钧在接受中国水网采访时，曾介绍其当年面对美华退出时的内心所想：那是心路历程中的一次煎熬，但不管是为了面子也好，还是责任也好，总之觉得不能轻易放弃。如果放弃了就是真的放弃了。要坚持下去，哪怕这个时候去跟股东讲，跟其他可能的伙伴，包括对银行去讲，也许自己的坚守会得到支持。

20年前如此，这20年中间应该也有过一些这样的时刻。赵笠钧都坚持下来了。

傅涛曾在中国水网举办的一次行业致敬企业家颁奖中说：在中国，环境产业的企业家，与别的行业有一些不同。环境产业是个清冷的产业，要想在这一行做下去，一定要有对这行业的真爱，还有就是坚持。

对赵笠钧不喜欢的人，会觉得一个环境企业的老总，每次发言，常常把梦想、坚持、激情等词语挂在嘴边，似乎过于鸡汤，但对于喜欢他的人来说，这未尝不是他内心真实的表现。

激情与梦想，对于普通人都是需要的，更别说对于企业家，应该尤为重要。雷军曾写过一本书《人因梦想而伟大》，马云也曾有一句广为流传的名言：梦想总是要有的，万一成功了呢。我们没有经历过企业家那种波澜起伏的奋斗与抉择的过程，甚至是生与死，但应该还是可以体会他们内心对一些事情的希冀与坚持。

傅老板曾在不同场合多次提到，博天和赵总身上有一种正能量。赵总为人正直、勤奋、严于律己，让人佩服。尤其是他的分享精神，值得产业同仁学习。对于眼界颇高的傅涛来说，印象中很少在那么多场合公开评价一位企业老总，所以这样的评价在我看来，绝对是发自内心的最真实的感慨。

对于博天，还让我意外的是，在那会儿翻看博天环境公众号的时候，发现了很多以前没有留意的印象：一是它们的公号内容设计制作的非常精美，在个人印象整个行业里应该无有出其右者。虽然不少人对文宣或有偏见，认为是王婆卖瓜式地表演，自己为是，可透过那一张张精美的图片、文章，和让人击掌的文案与创意，我觉得我看到更多的是它精益求精、追求极致，甚至有些立意高远的超然格局；再有就是博天环境居然获得过很多技术和案例大奖。相对于演讲和品宣，这些来自国家和行业权威机构的认证，似乎具有更多实在的价值，也让博天环境在我的印象中更加丰满起来。

在文章的最后，我想用博天公告里，赵笠钧曾分享给员工的话作为本篇最后的话：保持前行的力量，我们就会在黑暗中感知曙光，在困难中看到希望。越是在局面困难的时候，越要一往无前，坚定心中必胜的信念。

前不久，葛洲坝生态公司拟收购博天环境5%股权，达成战略合作。对于历经波折的博天环境来说，这无疑是个很大的好事情。这里也衷心希望博天环境和赵总可以以此为另一个新的起点，实现重生。

2021年1月24日