掌生活 | 有创意项目却发愁？罗湖这个"神秘空间"来帮你！
你去过“新秀故事馆”吗？
★ 作为深圳第一个社区故事展览馆，它聚集了来自不同行业的深圳青年，通过故事工作坊学习、社区走访、居民故事采写，挖掘社区人文历史，还原当年的社区发展历史和故事，传承再造社区精神，提升居民对社区的认同与自豪感，让新旧居民可以更好地参与到社区建设中。
如此别具匠心的故事馆
出自807社区创新实验室。
★ 这家入驻罗湖社会创新空间的社会组织曾推出过“新秀故事馆”“未来社区规划师”等多个活动，它一直扎根罗湖，积极在社区营造公共空间，促进居民参与社区事务。
今年，807社区创新实验室
还打造了民生微实事项目
“绘本魔法师——家长自组织培育”，
20对亲子家庭来到活动现场，
在脑洞大开的互动游戏中，
孩子和家长的心都越靠越近。
#戳视频看看这个神秘组织#
俗话说“万事开头难”，
跟所有的初创型社会组织一样，
807社区创新实验室的
创新之路也并非一帆风顺。
★ 今年年初，该组织的负责人韩茵妍还在为筹不到项目款发愁，而6月份他们便已经拿到了新秀社区9万元的民微项目资金。到今天，807社区创新实验室已经从创新空间出壳超过半年了。
“我们（807社区创新实验室）通过为社区引进一些青年人的力量，挖掘罗湖社区里老一辈居民的故事，同时融入一些创新性的现代文化技术内容，然后在社区里开展一些小型实验。
2016年10月，我们进驻罗湖社会创新空间，创新空间是罗湖区民政局支持辖区社会组织发展的一个枢纽型平台。我们进入这个平台后，得到了他们多方位的支持，最重要的是创新空间设立了一个种子基金。最后，我们的项目逐渐得到社区的支持，也取得持续的发展。”
——新秀社区创新实验室负责人
韩茵妍
◆◆在罗湖，有一家社会组织的“孵化器”◆◆如今，越来越多的社会组织涌现出来。
成立于2015年7月的罗湖社会创新空间，
最开始的定位便是
社会组织的“孵化器”。
★ 该创新空间主要基于物理空间平台、政府背书及派生资源，依托于基础综合支持、孵化培育体系和能力建设业务，协助创业组织和他们的团队成员度过创业初期。
“罗湖社会创新空间就是为罗湖区的一级社会组织、公益性的社会组织，提供服务和支持的地方，帮助他们更好地在这个行业里去成长和发展，为他们提供了一个很好的行政大后方，让他们有效地去服务社区，有效地缓解社会问题。”
——罗湖社会创新空间负责人
肖希敏
2015至2016年，
创新空间招募并培育了
13家社会组织，
基于第一年的培育经验，
初步形成了一套
较为系统和综合的培育机制。
★ 第二年，创新空间再次发出了招募邀请，申请的组织须同时满足拟申请注册或者注册未满3年、处于初创期、没有成熟项目等10点基础性要求，即可申请参与孵化，807社区创新实验室正是其中一员。
“入驻本地社会组织孵化基地，很重要的一个原因，一个是我们这边能得到很好的场地资源，可以让我们入驻办公，还能支持我们的日常项目活动。另一方面，他们有一套系统的可以支持我们发展的咨询服务。”
——新秀社区创新实验室负责人
韩茵妍
◆◆看看创新空间如何孵化社会组织◆◆作为初创型组织，
807社区创新实验室的
成长道路才刚开始。
★ 807社区创新实验室与创新空间签订了1年期的培育孵化协议，创新空间从规范建设、业务发展和团队三个维度设定培育目标，推进并协助其培育目的完成，使组织在出壳时获得自我生存和获取行业资源的能力。
同时，创新空间还为该组织提供基础支持，包括场地及行政支持 、协同传播支持、党建支持和基础咨询 。
“从他们‘入壳’开始，我们会协助梳理他们需要解决的社会问题。在中间长达一年到一年半的时间里，我们都会有专人跟进这个组织的成长过程，包括每个月定期跟他们的负责人聊聊心，了解他们最近的发展情况。对于他们遇到的问题和困境，以及他们需要我们提供什么样的帮助，我们会及时对接政府、街道以及相应的专家资源，来帮助他们解决问题。
最后，到他们‘出壳’之后，我们接下来还会提供1年期的后续追踪的服务，就是看他们‘出壳’后能不能很好地存活下来。”
——罗湖社会创新空间负责人
肖希敏
搞创新做实验，资金很重要。
为此，创新空间还为
新秀社区创新实验室提供了
半年期3万元的种子资金。
正是这笔种子基金的支持，
让“新秀故事馆”成功建立，
并逐渐积累了经验和口碑。
★ 在孵化期间，创新空间会有一位工作人员为社会组织提供一对一服务，协助组织筹款，链接专家资源，创新空间还会定期对组织的项目进展进行跟踪评估。当达到一年孵化期限时，只有完成80%目标的组织可以“出壳”，未完成的将延期半年“毕业”。
不仅如此，“出壳”后一年间，组织还可以继续使用创新空间提供的场地，工作人员会对已经“出壳”的组织进行跟踪回访。
从初创、成长、出壳到发展，
社会组织的每一次成长
都离不开创新空间的强有力后盾。
“下一步我们会把工作重点，从孵化培育转移到已有的存量组织的发展的支持上面去，让我们孵化培育出来的组织迈向一个卓越的状态，我们想成为罗湖区公益生态的营造者，去营建更美好的罗湖区的公益生态，共同推进这个行业的发展。”
——罗湖社会创新空间负责人
肖希敏
过往三年，创新空间累计为33家初创组织提供孵化培育服务，在对第一批组织的追踪回访中，13家“出壳”一年的组织存活率达76%，均形成了稳定的筹款渠道。
创新空间将努力成为罗湖区的公益资源集散地，充分支持在地社会组织的可持续发展，营造良好的罗湖区公益生态，让社会组织各司其职，共荣共生。
信息来源：罗湖掌生活、罗湖社区家园网
部分图片来源网络，版权归作者所有
统筹整理：新时代新罗湖
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