获奖名单出炉！罗湖这两个改革案例凭什么在全市脱颖而出？
从深圳卫健委了解到经专家评审和市民投票“医改十年，创新案例” 评选活动结果正式出炉
罗湖区的两个医改案例荣获 “深圳市医疗卫生机构十大改革创新案例奖” 并入编《鹏城医改荟》成为医改实践成功案例它们分别是
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# 附完整版获奖名单 #
一起来了解下吧
罗湖医院集团
“以健康为导向的
基层医疗集团改革实践”
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2015年，罗湖医改提出“让居民少生病、少住院、少负担、看好病”改革目标，开启了以人民健康为中心的医疗卫生服务体系改革，率先建立紧密型医联体。
5年来，罗湖区居民健康素养水平由13.57%提高至41.59%，社康中心诊疗占集团总诊疗量的比例已升至49.25%，传染病、恶性肿瘤、脑卒中等发病率显著降低，看病经济负担大大减轻。
近日，“2019年深圳市市长质量奖”评选结果出炉，深圳市罗湖医院集团 （以人民健康为核心的 医疗卫生服务体系改革项目） 荣获“深圳市市长质量奖（社会类银奖）”。
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全省首家 “国家级”代谢病管理中心落户社康
以糖尿病、高血压、高血脂等为代表的慢性代谢疾病，是当前人类健康的第一杀手，是我国居民的第一死亡原因。
为了进一步提升群众对该类疾病的知晓率和治疗率，利用“社康”对这类常见病进行更好的管理，2018年10月，罗湖医院集团率先在莲塘社康中心试点，引进了国家标准化代谢病管理中心（MMC中心）。
▓ “一站式”健康服务 据介绍，该中心其实是一个多功能的体系，由国家代谢疾病临床医学研究中心等权威医疗机构实施组织管理。在这里，居民可实现诊断、治疗、管理“一站式”健康服务。
▓ 数据化管理，标准化诊断 每个患者都在全国MMC中心系统中有属于自己唯一的就诊编码，患者要经过MMC代谢一体机等进行标准化的全面的检查，检查数据传送到中心，进行标准化的诊断，最后由专家给予处方用药。此外，中心还通过“MMC管家”APP，与患者随时互动，获得患者平时在院外的健康数据，并即时对患者日常用药和生活进行管理。
▓ 化被动为主动 MMC中心的开设实现了服务的转变，从原来的单纯被动给患者看病，变为主动服务，去发现社区里的糖尿病人，去管理他们的生活，从而提升疾病的知晓率、治疗率、控制率，在社区保障居民的健康。
2
近视高发，家门口就有少儿视力筛查中心
如何对孩子的视力问题早发现早控制，日益为家庭和社会所关注。为了让辖区少儿更加方便地进行视力筛查，2019年6月，罗湖医院集团在笋岗社康中心开办了全市首个社区少儿视力筛查中心。
▓ 居民好评度高 很多居民表示，以往每隔一段时间就要去市眼科医院复查，医院路远人多，去一趟不容易。现在，社康就有视力筛查中心，从家里出来过条马路就到了，而且在这里不但可以查视力，每周六还会有罗湖医院的眼科专家坐诊，非常方便。
▓ 免费开放，及时干预 该中心免费向辖区青少年儿童开放，为孩子开展视力、眼底、眼表等全面的检查，为每个来筛查的孩子建档，对于检查出有近视的孩子会进行干预。
比如：为孩子制定复查时间；给孩子提供治疗方案，是需要光学配镜，还是戴角膜塑形器，或者是用药；此外，医务人员还会和家长一起制定孩子的户外活动时间表，给孩子做视力训练以控制近视增长，讲解用眼知识等等。视力筛查中心在笋岗社康试点成功后，有计划在罗湖所有街道中心社康进行推广。
3
打造社区里的“心灵驿站”
▓ 专家坐镇，专门指导 罗湖医院集团首批开设心理咨询门诊的社康有7家，包括东门街道社康、桂园街道社康、清水河街道社康、黄贝岭社康、文华社康、田贝社康、怡景社康中心。集团还聘请了汕头大学精神病学专家洪晓虹为集团社区首席精神卫生专家，专门指导社康精卫工作。
▓ 近在咫尺的“心灵驿站” 社康心理咨询室开展服务有：为社区居民提供心理咨询、心理干预、心理治疗、心理筛查等，被老百姓亲切地称为近在咫尺的“心灵驿站”。
▓ 罗湖医院集团再次走在前列 深圳在2018年被列入国家社会心理服务体系建设的试点城市，社康心理咨询室建设为试点城市的开创性工作。深圳市精神卫生中心副主任胡赤怡表示，“现在，越来越多人需要心理健康的呵护，在社康成立心理咨询室是标志性的事件，罗湖医院集团再次走在了前面。”
康君医疗联合体
“社会办医疗联合体建设”
罗湖区康君社康联合体（以下简称“康君社康”）由19家“民办公助”社康中心组成于2016年3月23日正式挂牌运作作为深圳市第一家“民办公助”社康医联体康君社康经过实践和探索形成了两个核心理念这就带大家去认识一下
1
康君家园
01
联合体+康君公司=管理组织
康君联合体（康君管理公司）董事会
（实行董事会领导下的总经理负责制）
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运营管理团队
（设总经理、常务副总、副总、总经理助理）
▼
内设机构
（一办三部两室）
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19家社康中心
（拥有独立经营权）
02
设顾问团队工作室和专家团队工作室
专家工作室揭牌
王家骥教授团队工作室
洪旺全顾问团队工作室
03
社康建设全面升级
“联合体”的各成员单位，已经全部完成了标准化建设，新增社康用房达5000平方米，共投入升级改造经费达3000万元。
04
服务模式：家庭医生服务+
每个家庭医生团队签约2000个服务对象；提供14项基本公共卫生服务；每个社康中心均设置中医馆，配备中医专业人才，配置中药房。
①家庭医生服务团队
②公共卫生
③中医适宜技术服务
05
团队建设
✔ 100名专兼职管理人员联合体秘书处：专兼职人员20名每个社康中心不少于4名管理人员（含社康主任、医生组组长、护士长、质控员）。
✔ 100个家庭医生团队每个社康不少于5个团队（含全科医生、全科护士和公卫医生各一名）。
✔ 100名应急人员每个中心设医疗应急小分队，由5人组成。
2
健康家园
01
19家社康覆盖社区的管理对象概况
02
开展社区健康服务
03
与社区工作站签订“健康家园”
共建备忘录
04
健康家园18项指标
05
积极应对新冠肺炎疫情
信息来源：罗湖区卫生健康局，康君社康联合体，健康罗湖，深圳特区报，深圳新闻网，罗湖社区家园网
封面摄影李明辉，来源罗湖摄影学会
编辑整理：新时代新罗湖
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