疫情当前，如果你在家“闷”不下去了，看看他们
当前，疫情防控处于关键期，不断攀升的确诊数据，无时无刻不把人心狠狠揪住。
新冠肺炎疫情爆发以来，物分按照集团公司、工程公司、海洋石油工程公司的相关要求，把疫情防控作为当前时期的首要政治任务，快速反应、科学防治、精准施策。
当前，疫情防控处于最吃劲的关键期，生产一线也是战“疫”前线，统筹做好疫情防控和恢复生产，既是一次大战，也是一次大考。
随着勘407、发现号逆势突围，优质、高效完成年内首个勘探任务，发现6号即将开赴南海工区，疫情防控攻坚战和安全生产保卫战正在一体推进。
成立疫情应对领导小组，党政主要领导挂帅担任组长，班子其他成员担任副组长，部室负责人为组员，确保及时响应，及时决策，及时保障。成立疫情应对工作小组，工作小组成员涵盖公司所有部门在岗负责人，并指定专人负责休假船员工作，明确各成员职责，确保公司全员上下畅通。
上海物探分公司应急响应流程图
发挥党支部、群团、工会组织作用，结合党员“1+1+1”工程，利用微信群等平台，发动全体员工学习新型冠状病毒相关知识，组织员工进行网上承诺、疫情知识答题等，引导正确的舆论导向，不信谣、不传谣。发现6号等海上船舶利用班前会、手机网络、电视广播等方式循环播放防疫知识。
以部室、分队、船队为单位，充分利用微信、钉钉、电话等通讯方式，实时掌控员工动态，确保“三个”全覆盖。一是确保员工健康状况摸排全覆盖；二是确保员工家属健康状况摸排全覆盖；三是确保员工小区疫情情况摸排全覆盖。通过实时排查，公司海上一线在岗船员131人，休假船员118人，陆地岸基118人，所有员工及家属未发现疑似或确诊病例，员工所居住小区疑似或确诊病例已全部摸排。
迅速响应，及时发布《上海物探分公司新型冠状病毒疫情应急工作专项方案》；
结合实际，制定船舶防疫8条具体措施及要求；
专项通知，分管领导、职能部室以邮件形式，督促基层切实做好疫情期间安全生产工作；
积极争取，加快物资采购，保障一线防疫用品到位，先后为一线提供口罩870支、测温枪3支、消毒用品等防疫物资；
网络会议，积极推进工作部署，1月23日，1月29日，2月15日先后三次召开语音电话会议，部署发现6号、发现号后续工作。
成立换班工作团队，现场隔离管理服务团队，成立临时党支部，确保隔离期间公司本部与现场实时联动，保障发现6号人员隔离及换班工作顺利进行。
确保每名换班人员换班前身体健康；
确保每名换班人员换班前周围无染病及疑似染病患者；
要求每名换班人员换班途中，全程口罩；
到厦门后由代理安排车直接进驻隔离酒店，每人单独房间，独立空调，不与其他人接触；
每天专人送餐到房间，避免聚集；
每天两次测量体温，实时掌握现场人员健康状况；
将甲方驻船人员和第三方服务人员纳入公司监管范畴，同步隔离管理。
发现6号换班隔离措施得到厦门市湖里区政府检查人员高度认可。截至2月17日，换班员工29人全部完成隔离工作。
切实落实海洋石油工程值班及复工要求，自1月27日至今，严格执行领导班子带班、在沪部室负责人值班制度，自2月10日起，提倡居家办公，返岗人数不得超过部室人数20%，优先安排未离沪员工返岗，不建议安排乘坐公共交通员工返岗。
素材提供：侯志民
责任编辑：张佳鹏
监制：朱 泉
审核：雷 雳
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