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“社工的弱势地位是有原因的…”

社工客de小客 社工客 2021-09-05


    出品 | 社工客(ID:shegongke)

    作者 | 李建川

    单位 | 厦门市集美区和欣社工服务中心


2018年11月,和欣机构总干事三顾茅庐,终请得曾华源教授出山指点一二。过程坎坷,但获益不浅,略有心得,不及万一。


有人,才有资源,没团队就没有创造力


人才是第一生产力之类的话语,我们能够娓娓道来,而“人是资源拥有者”的观点平易近人,却又容易忽视。一个社区最宝贵的资源,首当其冲是资源创造者——社区居民。


图片来源于网络,版权归作者所有


他们的技能、经验、社交系统、物质精神财富等等无疑都是宝贵的社区资源。而感动人、吸引人参与其中的方式无非三种“利益的驱动”“情感的维系”“理想的指引”,并通过愿景来领导。


曾教授明面上讲着社区资源开发与运用,但似乎又透着点机构团队建设、企业文化营造的智慧,让人拍案。怎样挖掘人才,怎样建团队,团队动力如何云云。


“最好的教,是做给他看”,没有高深的理论,也没有生涩的词汇,纯粹的经验之谈,引人入胜。


持续的努力,并时刻感受社会的变化


“努力做到最好,你才有得选”,讲的是项目,也是社工本身。


社工的努力、时刻保持对社会变化的敏感,是对专业、机构、和社会的伦理责任,同时也是自我升值和自我职业保护。


“需求视角是分析原因,问题视角是阐述结果”,从变化着的需求入手,策划项目,挖掘社区内部资源,辅助外部资源链接,充分发挥社区居民自主性这一社区可持续发展的动力源泉。


要知道,“居民不仅是服务的享受者,也是服务的提供者”,当每个人都在社区中发挥自己的价值,就像大机器的无数个齿轮共同运转,其蕴含的潜力、可爆发的能量是不可估计的。


图片来源于网络,版权归作者所有


除此,还需要有良性运行的服务模式,来确保每个人能够在某些“岗位”源源不断的输送服务。例如,社区福利劵微观服务模式,又如文化创造——社区产业——旅游观光的宏观发展机制。


提供服务与创造机会


“夏虫不可语冰”,眼界决定观念,观念决定行为体系。社区工作就是办社区活动的观念已腐蚀入骨,社工是服务提供者的观念亦是如此


社工的弱势地位不是没有原因的,其根本还是不够专业,接地气一点的说法是,社会工作行业在回应社会问题、社会需要方面做得不好。不可替代性低,地位自然就低,非营利性行业同样需要遵守市场规律。


真实情景体验的学习方式来培育志愿队伍,充分发挥社区居民的自主性,引导居民共同参与,共建共享。社工不是单纯的服务提供者,更重要的是她是社会参与机会的创造者,扮演机会架构创建者的角色。


此地无银三百两用于嘲讽欲盖弥彰者,此地有银三百两用于激励你我,做个行动派,充分挖掘社区里的“金山银山”!


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声明:本文仅代表作者观点,不代表社工客平台立场。


小客说:

你是怎么样的,深圳社工行业就是怎么样的。一起做个行动派吧,用正能量迎接每一个明天~


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