领学精神 | 福建农信：构建差异化竞争优势，推动农信高质量转型发展
11月16日，为深入贯彻落实党的十九届五中全会和省委十届十次全会精神，谋划新时代福建农信业务发展新思路，省联社召开“金融助力乡村振兴畅通农村经济内循环”专题视频动员会。福建省联社党委书记、理事长李卫民，副主任张永良分别讲话。会议由省联社党委副书记、主任王非主持。副主任陈金德出席会议。
张永良作相关政策宣导，重点解读福建农信助力农村要素市场化配置改革工作构想，即“五福”产品、“六化”工作目标和“七上”平台：推出全省统一的“福农”“福林”“福海”“福商”“福工”五个系列信贷产品，实现主体多元化、产品多样化、渠道平台化、服务场景化、信用价值化、政银协同化的“六化”工作目标，推动综合金融服务、支农惠企利民政策、资源资产信息、配套服务机制、农民行为记录、要素登记流转、参与主体协同联建等七个上平台。
李卫民作动员讲话。他强调，要从思想上高度统一，行动上协调一致，构建起差异化竞争优势，将“农信高质量转型发展”从一句口号变成具体实践。
一、坚持先调研后发言，思想认识有高度。一是政策所向。抢抓政策红利，在助力农村要素市场化配置改革进程中营造新的发展优势。二是形势所趋。十九届五中全会将农村工作定位为“重中之重”。福建农信要紧紧围绕“农”字，深化农村要素市场化配置改革、畅通农产品流通、挖掘农村消费市场。三是定位所在。要持续下沉重心、深耕本土，主动融入地方经济血脉，做实做透做细“三农”和小微市场。四是先机所有。农村要素市场化配置改革蕴含了大量的商机，亟待开发。
二、坚持先思想后行动，政策执行有力度。一要统一思想。农村市场光靠守是守不住的，全省农信系统要统一思想，积极搭建福农综合服务平台，推进农村“三变”改革，巩固农村金融主阵地，打造未来农信不可复制、不可替代的核心竞争力。二要上下联动。省联社、各办事处、各行社要分别当好“领航员”“联络员”“运动员”角色，密切协作，合力构建省、市、县三级联动机制。三要重点突出。结合当地实际情况，以点带面、先易后难，选择一批符合宏观政策和监管要求、与生产经营密切相关、地方政府大力支持的要素资产开展试点。四要科技支撑。巧借科技力量，整合社会多方资源，充分利用好金服云、“三资”平台等大数据平台，精准对接数据、客户和政策，真正将决策部署转化为行动方案。近期各行社必须抓紧从“小三资”平台入手，抓好与各地财政、农业部门的共建，逐步升级完善形成“大三资平台”，最终无缝对接“福农综合服务平台”。
三、先敬人再敬已，金融服务有温度。一是构建新型合作机制。扮演好政府和客户之间“金融纽带”角色，通过“政策+产品”模式，让优惠政策、金融资源真正下沉到乡村振兴的一线。二是营造新型客户关系。树立“一切服务以客户体验好不好为标准”的导向，为客户提供有力度、有速度、有温度的金融服务，把“多社融合”打造成福建农信不可复制的独特优势。三是携手客户共渡难关。要做好客户分层和结构优化，主动调整价格策略，与客户共生共荣。持续推动信用工程建设，实现以价增量、以量补价。四是勇于持续自我革新。各行社要加强网点转型和信贷管理，改“坐商”为“行商”，把“走心”的服务送到身边的群众、乡邻，做深做透熟人业务。
王非就贯彻落实提出三点意见：一要凝聚共识，主动作为抢先机。要切实把思想和行动统一到中央、省委省政府、省联社党委的决策部署和工作要求上来，在认识上更深一层，行动上快人一步。二要因地制宜，创新驱动谋突破。要立足辖区实际，因地制宜，深挖当地山、海、林、田、房等要素禀赋，在重点领域取得突破。三要协调联动，精准对接促落实。要加强上下联动，完善工作推进机制，压紧压实属地责任。要坚持做好相关对口部门协同互动，积极推进信用体系、风险分担、流转平台、不良处置等机制建设，用好用活用足政策，内外同时发力，全面落实省联社党委的各项任务和工作部署。
来源：福建省联社
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