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人物·罗金云 | 探索者,终将创造另一种可能!

新法律100人 法律先生
2024-08-26

四川矩衡律师事务所主任罗金云

我们为这个时代,记录勇敢的变革者    




他是十分优秀的律师。


亲办、参办近千起大案、要案,为上百家政府、企业担任常年法律顾问。


成都市人大代表、最年轻律协副会长、司法部十大“最美律师”等30余项社会职务和荣誉加身。


他是十分优秀的律所管理者。


入行四年,他和团队律师成立了自己的律所——四川矩衡律师事务所。


从10人小团队到百人律师团,从15平米的迷你办公室到7000平米的法律梦工场。短短几年,他带领团队实现了3次大幅度跨越。


他是十分优秀的律协副会长。


他热心公益,积极投身律协的组织活动。并且牵头创办了首个西部法律服务品牌创新中心,并将其打造成西部法律聚集区,促进西部高端法律服务生态圈的形成。


而他,不过是一名80后。


一位勇猛精进的80后,最近,他更要完成另外一件壮举:重新定义律所,打破传统的管理模式,探索出一条全新的法律服务运营之路。


四川矩衡律师事务所新址  



   


二十一世纪初,有一批优秀的律所主任,开始探索新的律所管理模式,他们是当初的践行者,曾带领律所飞速发展起来。罗金云先生便是这批较早的觉醒者之一。


2008年,研究生毕业进入了泰和泰律师事务所。


2013年,意识到专业化、精品化将成为律所发展趋势,他决定和另外9个律师一起创立四川矩衡律师事务所。


接下来,矩衡在几年内,迅速发展起来。


2014年,律所规模扩大,搬入300平办公楼;2016年,律所规模再次扩大一番,搬入700平的办公楼;


2018年底,矩衡所的规模扩大至十倍,搬入了7000平的法律科技大楼——西部法律服务品牌创新中心。



四川矩衡律师事务所新址

 

这栋7000平米的独栋办公楼,绝不等同于传统认识中的律所。它是集法律研究、法律服务、法律文化和法律科技于一体的法律梦工场。


然而,管理和运营这个梦工场,是一件全新的挑战!


法律事务的处理越来越依赖技术和流程改进,完成这一点需要专门知识,不过是律师的常备技能。


随着梦工厂的建立,这是一种全新的法律服务组织的形态,他要面临的第一个挑战就是:谁来管理和运营这个法律梦工场呢?


为此,他首创了律所运营管理公司,开启律所管理和运营的专业化探索。



四川矩衡律师事务所若水书院 



   


目前行业的共同现状是大量的律所管理者非管理相关专业出身,半数以上由律所创始人担任。


我国律所管理者只有极少数接受过短期专业岗位培训,大多数的律所管理者根据平时的经验积累,来以极其不专业的管理知识来管理律所。


那招人?没那么简单!


目前国内律所职业经理人严重供不应求,在法学院的学科设置上,也没有律所运营与管理课程,法科毕业生未形成律所管理基本思维与理念。


引进管理专业的人才?


由于律所内部管理人员的选拔机制、薪酬体系等尚未完善,律所管理与运营人员职业生涯发展难以得到保障。


这让具有背景的专业人士对这个行业望而却步,最终造成律所管理人才储备不足。


人才是最重要的。


罗金云主任认为,目前所进行的律所运营管理公司的尝试,不仅是对矩衡所的升级,也是一次对行业管理的颠覆。


当然,这个尝试成功的前提是,能够吸引足够优秀和足够多的非法律专业人才的参与


四川矩衡律师事务所J&H演讲厅



   


创立运营管理公司,这个想法,一直在他的脑海里不断浮现。但是之前从来没有人做过,这样做,会成功吗?


直到2016年的一次美国行,他在美国的律所看到了这种可能性,于是坚定了想法。


在国际律所中,律所管理被叫做法律运营,主要为律所提供客户管理、法律项目管理、技术支持、战略规划等服务。


美国Greenberg Traurig律师事务所已经拥有法律运营部门十余年,但这种运营部门仅为自己的律所服务。


实际上,专门的法律运营管理公司,在企业的法律顾问团队里面更为流行,其中最为知名的组织就是公司法律运营联盟(CLOC)。

 

CLOC的法律运营12项核心能力



美国大学的法学院,也开始认识到了法律运营管理的重要性。


范德比尔特大学法学院为法律运营开设一门课程,包括法律项目管理、以人为本的法律设计、法律技术和商业法律等内容,基本上与CLOC的法律运营基础核心能力相对应。


南非约翰内斯堡的法律运营顾问认为:


“法律仍然是工作流程改进的最后堡垒。随着人工智能的发展和法律职能部门的数字化,我们开始获得越来越多的数据。法律运营的价值正在于此。”


反观国内,大多数律所或律师团队还是传统的律所管理模式。


在团队合伙人和执业律师之外,配一个行政秘书,处理基础的行政工作。然而却缺少一个通过“运营”来提升团队的效能和战斗力的角色。


罗金云主任正在进行着这样的尝试,不仅为自己的律所,也为行业培养一批律所运营和管理人才。


未来,会有那么一天。


律师可以发挥专业所长办理案件,专业的管理人才进入行业,为律师和律所的发展赋能。


而那一天的早日到来,我们会感谢这些第一批,像罗金云主任这样的勇敢探索的80后律所主任。正是他们的勇于尝试的努力,才有了更多的可能性。


所以,致敬那些在探索的道路上,永不停歇的人。他们的出现,让这个行业变得更加丰富、多样、也更加充满了未来的意义。


如果你想更多地了解罗金云主任,或者四川矩衡律师事务所,也或者你想听听罗金云主任在探索之路上他的思考与启发,最简单的方式,就是那个法律梦工厂里找他。


想要他的微信?可以后台留言。或者,你对律所的管理和运营有什么不同的看法,也欢迎在留言区,与我们一起讨论。



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