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广告制作公司生意越来越难,如何破?

印小妹-张宇 喷印之家 2023-06-27

 润天智 |点击图片获取更多信息

狄更斯云:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。以之比喻广告制作行业,也算恰当。


三五年前,整个广告制作市场还处于非充分竞争状态,投资小、成本低、收入高、利润大,广告制作行业普遍感觉市场好做、钱好赚,只要买了设备、懂点业务,就能赚钱。可如今生意却越来越难做了,为什么呢?据印小妹与行业资深人士的交流了解到:


1、同行加工的路将会越来越窄。价格越来越低,利润越来越小,物流越来越发达,而很多大公司又在全国接单、全国开店,且设备先进、管理到位,跟他们拼,如果你的团队不够强悍,在仅有存量的市场里,只有死路一条。

2、没有销售团队,或销售团队能力有限。大客户拿不下,小客户老压价,被客户牵着鼻子走。

3、网络推广效果在下降。越来越多的公司在做各种网络推广,必然造成客户的分流。据印小妹了解,目前很多公司网络推广效果并不佳。

4、许多公司里老板永远是最忙最累最委屈的那个人。员工干活马马虎虎,明明接了一个还不错的订单,结果生产、后期频繁出错,导致客户流失,公司支付了高额的加班费,月底一核算,企业利润所剩无几。


据<喷印之家>观察,受大环境影响,今年虽然说很多广告公司的业绩在下滑,但凡是团队比较强悍的公司,尤其是业务团队比较强悍的公司,业绩一般都保持了去年的水平,甚至有些公司的业绩还在稳步增长。


广告制作行业是一个特殊的行业,据广告人商学院的研究,广告制作公司盈利有两大方向,分为向内盈利向外盈利向外盈利主要定位好自己的商业模式即可,商业模式包括市场、客户、产品定位、发现机会、走对方向。但我们更倾向于向内盈利,因为向内盈利才是广告制作公司决胜市场的根本所在。向内盈利主要指:人才、价值、激励机制、提升人效。两者非要有一个权重比例的话,我们认为后者可以占到70%以上。


所以,最终广告制作类企业发展靠的是一支执行力强、能打胜仗的高效能团队。谁能率先打造出一支卓越团队,谁就能日益激烈的市场竞争中立于不败之地。



然而事实却是:


老板空有制度,但无法执行。

主管空有抱负,但员工不配合。

公司不是没有合适的人才,而是无法将机制与人才合理挂钩。

企业不是没有规章制度,只是制度执行不下去最后变成摆设。


其实,不是员工不给力,而是你的机制没有杀伤力。当然,再好的机制,员工如果不参与都是摆设;再好的主管,不会做管理、搭建团队,也只能做最基础的工作,公司很难做大做强。


那么,广告制作公司如何才能打造一支能打胜仗、能交付结果的队伍呢?


十三期广告行业管理学习班

《广告公司卓越团队打造+高效沟通》

为你带来最落地的干货分享、实操工具,为你解决团队打造中遇到【机制工具落地等】问题,给您有针对性地提出带团队的实用方法,帮助管理者提升团队战斗力,提升企业经营力!


1.


这堂课能帮到我什么


专门针对广告制作类相关企业开设,并解决以下问题:


 如何避免员工之间互相拆台,出现问题推诿扯皮,公司内耗,产生1+1<1?

 如何解决老板总是很忙,总在救火,但昨天刚救完的火今天又着了,而且还一模一样?

 如何解决公司总是有制度不执行,好的管理方法落实不下去,人情大于制度?

 如何充分调动团队成员积极性,提升员工能力和合作精神,使团队有序、协调、效率高?

 如何让团队成员目标一致,具有强烈责任感,打造一支战斗力超强的团队?

 如何加强团队纽带,做好团队文化和价值观建设,确保士气不低落,团队不散?

 在快速发展的组织里,如何平衡培养员工与引入人才?

 如何通过有效沟通降低工作执行中的差错、提升工作效率,减少返工,降低损耗?

 ★ 课程特色:互动式教学+案例教学,给方法、给工具,一切以落地为主。


2.


主讲老师



 主讲:马永强


工商管理哲学博士(Ph.D)

广告人商学院特聘导师

企业系统咨询导师

企业团队执行力训练专家

《卓越团队DNA》作者

大自然地板常年咨询管理顾问

华东师大MBA职业导师

为大自然地板、正大集团、格力电器、

长城汽车、绿地集团、京东商城、

北京稻香村等1000+公司成功提供培训咨询模式



 主讲:李州平


喷印之家创始人、广告人商学院发起人

总课题组特聘导师

深耕广告行业10年

他先后花巨资学习完了市面上主流的

培训及学习课程

并举办

行业学习班已12期

已帮助近1000家行业企业走上了发展的快车道



3.


这堂课适合谁来听

广告喷绘、图文制作、标识标牌、展览展示、活动执行、广告装饰工程等行业相关公司的老板、高管、公司核心骨干等……

建议:1+N学习模式 →老板+股东或核心高管一起学 

) 

△以上为往期广告人商学院课程回顾


 往期好评如潮~~~


△好评过多,不一一列举~~


4.


课程亮点与须知

 亮点一: 深度剖析行业最新发展趋势及管理模式 

针对广告公司老板的需求及痛点,有针对性的为广告公司老板答疑解惑。 


 亮点二: 全程互动式教学

告别枯燥无味的传统教学方式,全程互动、体验式教学,全方位解决团队打造和沟通难问题。


 亮点三: 免费接机服务

开课前一天为各学员提供免费机场接机服务,并接受当地的欢迎仪式——献哈达、敬下马酒。后将统一安排考斯特商务车接送学员入住酒店。



 亮点四: 草原游+结业篝火晚会(特别安排)

8月25日下午草原游(课程第三天),组织学员参加篝火晚会,体验内蒙古独特的民族文化。


 课程须知:

课程学费:早鸟价 5800元

课程时间:8月23日-25日

课程地点:中国 · 内蒙古

★ 注:本班为精品小班制授课,为确保授课质量,限招150人,先到先得,谢绝空降!


5.


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好机制+好员工=好公司?

老板往往困惑,制度有、人才有,为什么公司还是发展平平?

其实,不是制度和员工不给力,而是制度没有与人巧妙结合起来调动大家激励性。如何破局?13期广告行业管理专题《卓越团队打造+高效沟通》,针对管理中的诸多问题,为你一一剖析,解决内部管理落地问题,打造卓越团队,让公司持续高效运转,8.23-25内蒙不见不散~


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· END · 


 编辑|Sara  统筹|Jack

 视觉|左西

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