决定一个人成败的关键，是系统思维

花一秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。

作者：汨罗江，来源：汨罗江上一叶舟（ID：bosiluojiang），经授权发布

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插曲：文武贝-《如果我们不曾相遇》

《教父》里有句话影响了很多人：

“花一秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”

少数人，拥有一眼看穿本质的能力；

多数人，渴求拥有直抵本质的能力。

面对这个时代的三性“复杂性，不对称性，不确定性”，人们越来越需要通过输入大量知识（信息）来提升自己的认知效率，拥有直抵本质的能力，更加快速地解决问题，才能碾压竞争对手，提高自己的生存能力。

然而知识爆炸的时代，我们面临一个比知识匮乏本身，更大的困局——知识的碎片化。

当知识不成系统时，知识无法产生真正有效的价值。

这意味着，1+1不大于2，等于2，而是1+1等于0.1，等于0，更为严重的是1+1等于负数。

我们看似获取了大量的所谓知识，但无法把这些知识碎片有效地整合在一起，形成一种真正的智慧——解决问题，直抵本质的能力。

成败的关键，在于建立强大的系统思维。

碎片化的学习方式，不一定有害。

但碎片化的知识，一定会给我们的大脑在解决问题中的分析、判断和决策，带来极大的危害：一是焦虑和困扰，二是冲动和鲁莽。

这是一个无法回避的问题，当一个人负载了过多的知识碎片，往往带有一种偏见与傲慢的优越感，很容易变成一个“有知识的野蛮人”。

他看似知道了很多知识，很有主见，也看似思路清晰，但在真正解决问题时，却陷入了盲目的自信，无法对知识作出有效的评估，结果常常把事情推向了一个糟糕的境地。

再多的知识，也不等于智慧。

如今一天产生的信息量，相当于200年前英国人，一生所接收到的信息量的总和。

但这不意味着，我们比200年前的人聪明多少。

如果我们想实现自己的目标和愿景，就需要让大脑能够有智慧地处理好一系列事情和问题，那么我们就不得不面对这样一个问题：

如何跳出碎片化知识的陷进，用系统思维来整合知识的碎片，拼接相对完整的人生，而不是让知识的碎片，压垮自己，把我们的人生支离得七零八落。

这就是学习系统思维的必要性，也正是它的稀缺性，意味着“得系统者得天下”。

这点直接体现在收入的巨大差距上。

比如：

一个系统架构师的年薪，普遍上要比一个程序员高出几十万到几百万不等；

一个大楼建筑师的年薪，普遍上要比一个管道设计师高出几倍到几十倍；

一个管理者的年薪，普遍上要比一个做具体事务的下属高出很多。

所以，我们无法回避这个社会趋势：

当下和未来，那些系统思维越强大，且知识越顶尖的人，占有的机会和资源就越多，收获指数级的倍增价值。

尤其当下进入个体崛起的时代，但不是每个人都能崛起的时代，个体要想崛起，不得不依赖于更强大的系统思维，成为这个时代大系统中的一部分，实时更新，与时代的大系统兼容，才不会被时代的系统因“升级刷新”而被无情淘汰出局，让埋在黄土下的骸骨，还深藏着自己未了结的心愿。

系统思维是什么？

概括地说，就是处理事物，尤其是复杂事物各要素关系之间达成目的的一套整体性的解决方案。

如何习得这种系统思维的解决力？

方法一：借助已有的系统思维工具

通过现有一些成熟的知识体系来习得系统思维，比如麦肯锡的七步分析法，5W2H分析法，金字塔原理等各个领域、行业的分析工具，可以帮助我们系统性思考问题，发现问题，解决问题，也就是进行分析、判断和决策，最大程度上产生有效的决策。

方法二：建构自我适配的系统思维

知识的复杂性、不对称性和不确定性，决定了我们解决新事物、新问题时，无法一一直接套用或习得现有的系统思维工具，需要打破陈旧的模式。

这就对我们提出了一种更高的要求，拥有应变思维，在已知一些系统思维工具的基础上，建构一套“自我生成系统思维的触发机制”，从问题中优化出一套最优解的系统方案，保证事物朝着有序、可控的方向推进。

建构学习性系统思维，有以下四大关键因素。

1、拆解思维

再复杂的事情也经不起拆解的“破坏力”，这是一种“破坏性”的建设。

要想建构系统思维，首先运用拆解思维，“道生一，一生二，二生三”的原理。

界定目标问题，依据MECE原则（相互独立，完全穷尽），调查分析问题由哪些要素构成，每一种要素有多少种可能性、选择性。

拆解思维的本质，是为了从整体到局部，把问题展开具体细化描述，发现可能存在的问题点（着力点），以便于在这个问题点上找出相对应的解决问题的知识策略。

比如，曾经有一个朋友，说自己听过公司的很多演讲，可是轮到他要参加公司的一次产品演讲时，自己还是犯难了，查阅网上的很多资料，还是没有梳理出头绪，问我“怎样才能让自己快速学会演讲”。

我给他的回复是：

依据自己客观条件，先从演讲的开场白到结尾，梳理出自己想表达的要点（要素）；

然后找3-5个类似的演讲视频，找出差异和共性，进行查漏补缺，把符合自己演讲内容的优势要点，添加到自己的要素清单里；

接着针对要点，寻找对应的知识策略。

比如，演讲的开场白这点，有十几种方法，可以优化出当下最合适自己的方法，其他要点的知识策略以此类推，生成的这套组合要点，就是一套自我生成（含外力协助）的最基础的演讲系统。

2、逻辑思维

系统思维的第二步，“知所先后，则近道矣”。

运用逻辑思维分析如何操作要素，知道先做什么，后做什么；

依据逻辑流程的时间、地点、主次和程度，整理出要素的次序，规划出实现目标路径的步骤，这是处理事物最基础的一项基本功。

逻辑思维的本质，是为了清楚地知道如何去操作一件事，达成有效地实施步骤（环节），从而在实现目标的每个环节上，找出相对应的解决问题的知识策略。

比如，上面的例子，拆解完要素后，帮他梳理出演讲主体内容“先故事后产品，先价值后功能，先小惠后大利”的三段论。

实际上这些碎片化的知识点他并非不知道，只是受限于逻辑思维的混乱，无法让他有效整合知识。

3、权重思维

系统思维的关键是权重思维，找到关键性的驱动要素。

一组要素（包含子要素）中，每个要素互为作用关系，但在整体事物中作用程度却不尽相同，决定了我们在分配脑力、精力和体力的分配比例也不相同。

权重思维的本质，是为了找出驱动事物发展的一个或几个关键要素，在这些关键要素上给予足够多的重视和投入程度，找出相对应的解决问题的知识策略。

比如，现在很火的自媒体写作，标题是一个最关键的驱动因素。

因为标题决定了打开率，内容决定了转发率，所以那些深谙此道的写作高手，花费一至几天写出的一篇文章，却往往在短短几个字到几十个字的标题上大费周折，“大做文章”。

有些大咖甚至召集自己的下属一起进行集思广益，花费一天的时间来设计标题，从几十到近百个标题中筛选出一个最有价值性的标题，可见标题这个关键要素的分量有多重。

4、战略思维

系统思维不仅是解决当下的挑战，更注重解决长远的挑战。

战略思维是系统思维的，是指通过调查分析，扬长避短，做出持续性连贯的行动来达成未来的目标和愿景。

战略思维的本质，不是思考未来做什么，而是现在做什么才有未来，把所有“知识碎片”整合在一起，朝着一个方向发力，构思出目标和愿景能实现的一种“必然性”结果。

就像马云说的：“你知道这样搞下去，将来一定会到那儿，所以你在那先挖个坑”。

没有战略会怎样？

比如，上面提到的写作，写1篇文章的目标很明确，但写1000篇文章后，就会实现你自己想要的目标吗？社会是现实的，不会因为你渴望实现某个目标，就会帮你达成它。

今天的机会多了十倍，但竞争者则多了百倍，甚至是千倍。

目前自媒体有几百万创作者，但真正能成为头部的人寥寥无几，竞争如此惨烈。我们需要意识到一点：

不是每个人的资源都那么丰富，要想真正利用有限的资源实现目标，就不得不做战略性的思考，分析自己的优势、劣势、机会和威胁，而不是设定简单的目标和励志的口号来驱动自己行动。

例如，之前的知识网红达人李叫兽，他的劣势是写作时间有限，不擅长搜集热点信息，如果每天要抓热点，意味着他根本无法取胜。

所以把自己的文章定位为“深度分析性的长文”，这样一来反而最大化发挥了他的优势，而他追逐热点的劣势也就不那么重要了。

基于这一个战略的成功设定，让他日后在网络上声名鹊起，同时不擅长社交能力的他，通过走红的方式给自己带来了大量的人脉资源。

好战略的制定，不是轻而易举得来的，实际上大多数战略都是“先干起来再说，摸着石头过河”，遇到了天时地利人和的环境，产生出来的。

一方面，是避免“用战术上的勤奋来掩盖自己战略上的懒惰”。

在低水平的层次里努力，日复一日的循环，重复劳动，无法获得成长的迁跃；

思考战略，找到自己的战略杠杆，才是实现成长迁跃的突破口。

我认识的一个女孩娟子，三本毕业，在一家小旅行工作，内勤月薪4000，2年后的某天，她真正读懂，认知了“英语”是个迁跃的机会杠杆，要想在这个圈子混，只有到国际旅行社工作才有前景。

于是她把自己仅有的一点积蓄，加上从朋友那借了一些钱，狠下心，报名参加了一家英语机构一年周末课程的口语培训。

边负债学习，边苦逼工作，娟子一年后，成功面试里一家国际旅行社的导游，实现了第一次成长的迁跃——薪水翻倍+提成；

第二年还清债务的她，又把自己积攒的薪水和提成，打包成学费，去日本边留学边打工，娟子开始了人生的第二次成长迁跃。

多数人的成长，就像一个在家忙辛苦忙碌做饭的老妈子一样，做了大半辈子饭菜的水平，却不如一个厨师学校刚毕业出来的学生。

另一方面，是避免“用战略上的勤奋来掩盖自己战术上的懒惰”。

就像有些人想写作，想了半年，还停留在各种纠结中，思考伟大的人生。

先干起来再说，专注自己擅长的，即使走得慢点，付出一些试错成本，但只要带着战略性思考去征程，尤其是有了一定的积累后，战略是自动衍生的“豁然开朗”。

没有战略的“战略的分析路径”：

1、扬长避短，先干再说；

2、反馈现实，调查分析，

3、找出差距，放大优势，

3、持续投入，形成规模，

4、产生势能，资源涌入，

5、切入战略，思考未来。

这其中还有一个拐点，先干起来再说，中途发现新机会，自己潜能未开垦的处女地，聚焦资源，持续性连贯行动。

但不能不断频繁地变更目标，那样最终什么也做不成。

人人都需要建立一个强大的系统思维。

强大的系统思维不是一蹴而就的，但就一种思维方式而言，可习得性并不难。

真正的挑战在于：一个人系统思维的强大与否，取决于他自身累积的认知能力的算法——知识X经历X阅历=智慧总和。

正如有一句话说，就像水流改变山川那样，成长的形状需要碰撞。

人生成长的形状是大脑在知识、经历和阅历的碰撞中，通过系统思维的张力，把复杂的、碎片化的知识（信息）连接成一张像“蜘蛛侠那样的网”，才能帮助我们翻越千山万水，斩妖除魔，直指心中光明顶上的那个目标和愿景。

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作者简介：汨罗江上一叶舟，专注个人职场成长，团队管理，先后在外企任职创意总监，两次从0到1创立团队；当过企业研究员，开过饭店，约过架，平台签约作者；高价课程职场逆袭思维、超实用读书术、自律课开发者，富兰克林读书俱乐部经授权发布

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