为了搞清产品可行性,把家人当成试验对象,暗中观察整整四年终有答案。
文章要点
1.若饭液体版V3.5原味和咖啡味在京东发起众筹,今晚8点开启,预计最快7月中旬出货,点此参与众筹。
2.受ZF神秘组织建议,需要做一份关于程序员生活状态的调研报告,例如996,有兴趣和我深度聊一聊的程序员请加我文末微信,备注「程序员调研」。这份报告最终将提出一些措施和建议给到相关部门。
为了搞清产品可行性,把家人当成试验对象,暗中观察整整四年终有答案。
希望能得到家人的谅解,只因确保公平公正的答案,才出此下策。
饭友们知道我每天至少一顿若饭,并以「若饭首席试吃官」自称。近期也开了微博,认证职位是「若饭餐饮部主管」,因为那边不允许自定义职位。
我痴迷于若饭本身,但我却很少提及家人对若饭的态度。实际上这个事情对我特别重要,如果家人都接受不了,那若饭这类营养精准的超级食物就永远不具备成为人类新一代主粮食物的可能性。
为此,我策划过试验方案,尽可能避免情感因素干扰了他们选择的情况出现,最终来判断他们对若饭的接受度。2015年,当时的若饭还是颗粒版,拿了好几包在厨房的储物柜里放着,我只是淡淡的说道「这是我最近做的产品,饿的时候可以吃几颗,营养很全面」。然而,直到产品都快过期了,几乎颗粒未动。
我不得不决定在家做一些「推销行为」,也就是我自己每次在吃颗粒版或粉末的时候,顺便告诉他们「忙的时候,懒得做饭的时候,可以来点试试,营养真的很全面」。家里也放着若饭各种版本的产品,做到随处可见,直到2017年开始陆续有了转机。
记得有次老爸牙疼,提出了试试若饭的要求,我压抑着内心的激动,故作平淡的说道:「三勺就差不多了,你自己泡泡看,直接用饮水机的水」,可惜,结块特别多,看着他尽力用筷子搅拌也难以解决,最后浅尝几口以失败告终。直到后来的粉末瓶装版以及液体版拿回家,他们才陆续有了主动喝若饭的情况出现,因为降低了操作门槛。甚至丈母娘有次去俄罗斯旅行,还特地要求我给她备上一箱。
我太太平时照顾两个娃,早上她自己喝若饭V3系列和固体版为主,偶然也给娃们泡一杯若饭,避免他们挑食导致微量营养缺失。然而中午和晚上,她是很难接受若饭的,女性群体对味觉的追求远超男性。
因此,我开始刻意的观察早餐场景,看家人早上喝若饭时的表情,喝完后的处理行为。我发现V3.3的480毫升液体版总是喝剩下,近期在家里最受欢迎的就是330ml的V3.4版本,根据我多次暗中计算,他们通常15秒喝完,大概12口,早上8点多喝了之后,饱腹感持续到中午12点左右正好迎接午餐。
在结合了饭友们的大量调研结果后,不得不承认,若饭虽然可用于一日三餐,但刚需存在于早餐,或者说是一天里的第一餐,这一餐能把若饭的优势发挥的淋漓尽致。
若饭走进大众市场的切入点应该就是早餐
试想,大量上班族原本是怎样解决早餐的。工作日,本来就睡不够,没时间在家好好做一顿早餐,也很难叫到外卖,当你出发去公司路上的时候,遇到的各种早餐销售点几乎都排起了长队,抛开这类食物的安全健康问题,即使好不容易排队买到了早餐,坐地铁坐车又不让吃,到了公司又不好意思在办公室里吃。即使吃完了,还得应对最近垃圾分类的事情,总之早餐非常烦人,导致大量的上班族几乎养成了不吃早餐的习惯,总是熬一熬到中午了吃份外卖。
偶尔不吃早餐实际上影响不大,但是当你身体习惯了长期不吃早餐,再加上晚餐和宵夜的暴饮暴食,那问题就严重了。而且饮食问题造成的疾病往往都是慢性病,特别难处理,治疗过程很长,代价很高。在我们这个生不起病的年代,也促生了各种健康消费品,但不纠正解决饮食习惯的问题,通过第三方干预只是治标不治本。
要解决这个早餐问题,若饭液体版V3.5会是极好的选择,这次我们准备了全新的包装,准备了原味和咖啡味,今天晚上8点在京东发起众筹,持续45天。发货时间预计会提前至7月中旬,只要产品一出货就第一时间寄送给大家。本质上我们做众筹,是一个低成本获客的方式,希望饭友们谅解,劳烦饭友们移步京东众筹参与下单。
我们还设置了30份限量抢购档,你可以定下闹钟。虽然我们设置了8点开始,但是根据以往的众筹经验来看,京东那边可能会在7点55分到8点05分之间随机开启(分布式CDN缓存的通病)。
如果你有朋友或你的另一半正在忙于事业,疏于对身体的关注,那么一份元气满满的若饭早餐,能让他消除很多健康隐患。又方便又健康,再也没有理由不好好吃早饭了。
选择若饭作为早餐,主要是省事。
每当要想第二天早上起床该吃什么,很多人都会苦恼。人类一天的心力是有限的,饿肚子导致工作状态不佳,不论是精神还是身体,都遭受了摧残,原本上午的工作是用来排计划以及去完成最需要创意的任务,但没有了早餐加持,往往变成摸鱼磨洋工,万一被上司问起工作进展,甚至还会影响一整天的工作状态,所谓早餐导致的「踢猫效应」。
为了做到这个省事,我们这四年持续升级产品,就是为了带来极致的食用体验,常温保存,开盖即饮,1分钟9分饱,开创了「液体便当」新品类。我们这四年持续优化配方,就是为了让一顿饭真正营养健康。那些传统的燕麦、面包、米稀之类,主要是高碳水果腹,严重缺乏蛋白质和优质脂肪,更不用提若饭额外添加的那些维生素和矿物质。还有一些则是各种乳制品饮料,虽主打早餐,但是看营养成分表就能发现蛋白质大多不到3克,热量也低的可怜,而且添加量大量白砂糖,本质上就是个不健康零食。他们满足商业卖点的噱头,但不解决实际问题。
家庭传统的早餐则更适合中度或重度体力劳动者,比如喝粥,吃泡饭。高碳水的补充可以有力气干活,这是历史遗留问题。当然也不能矫枉过正,采取极端低碳水,不然你的身体只会变成空壳,精神状态极差。
我相信各位的体力劳动更多仅限于敲键盘。作为脑力劳动者,更需要的是若饭这类六六六倍®体系的均衡营养模型,碳水:脂肪:蛋白是2:1:1的早餐解决方案,热量350kcal,而且每瓶若饭还有8.9克的膳食纤维,并且加上了维生素和矿物质的强化。
这样一份省事的若饭营养液体早餐仅需十几元,要知道现在苹果都差不多十块钱一个了,奶茶都要几十块钱一杯。而且液体形态更适合起床后的第一顿食物,慢慢唤醒身体,持续输送营养和能量。若饭在保证品质的前提下已经把售价压倒了最低,甚至连渠道都无法合作。只希望给大家一个省事的早餐解决方案。
实际上,那些事业有成的大Boss不存在早餐困扰,即便他们四五点起床,也有大量的时间开始健身和思考,有人帮他们精心准备了早餐。哪怕是罗永浩也有大量时间住在五星级酒店,享受着200元一份的自助早餐,其实我觉得他应该多喝若饭,如果有人能帮我联络,请加我文末微信。
我们这些走在奋斗路上的年轻人,势必要多吃工作上的苦,少吃生活上的苦,当生活上存在难以解决的问题时,现在至少有若饭帮你完美解决早餐需求,让你尽管去奋斗,而健康的事情交给若饭。
「若饭应该不会倒闭了,
我们打造了近乎完美的早餐解决方案。」
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