5G机器人、手机BIM模型……这些“黑科技”尽在三公司科技观摩会！
5G+巡检机器人
手机上的BIM模型
毫米级机电管线“微操”
“清水芙蓉”般的免装饰混凝土
……
在三公司的这场观摩会上
智能与匠心相汇
“黑科技”层出不穷
7月13日
中建二局2021年“科技月”——
三公司智慧建造和精益建造交流观摩会
在京举办
跟随程程的脚步
一起来看看吧~
为贯彻落实局关于2021年“科技月”活动的相关要求，响应2021年局科技大会“坚持创新引领，强化科技支撑”的主题，进一步提炼、总结、推广智慧建造和精益建造经验，扎实推进三年滚动计划，促进全公司科技管理能力提升，7月13日，中建二局2021年“科技月”——三公司智慧建造和精益建造交流观摩会在京召开。中建二局专务倪金华，三公司副总经理冉根敏，总工程师韩友强，副总工程师李新宇，科技部经理赵华颖及科技部、技术中心相关人员，各分公司总工程师、技术部经理、科技管理专员及京津冀地区项目总工、技术部长等80余人现场参会，华南分公司和其他科技体系人员800余人视频参会。中国建筑技术中心数字科技公司副总经理肖伟峰，中建电子信息技术有限公司智慧建造事业部负责人刘泽受邀出席。
智慧建造，助推项目高标准建设
会上，科技部经理赵华颖宣贯局“三个建造”管理实施方案、路线图、项目试点指导意见书。
看点一、走进工地的5G+巡检机器人
雄安金湖未来城四标段项目总工王海彬作项目智慧工地创建经验交流。该项目以5G网络为基础，以智慧设计、智慧施工、智慧社区为载体，致力打造雄安新区的智慧工地建设标杆。该项目首次实现了5G+巡检机器人的落地示范应用。
看点二、手机上的BIM模型
设计院深化设计部经理余浩作关键工艺BIM轻量可视化+AR技术应用的报告。此课题是公司经费支持的设计院和技术中心联合开发项目，目的是为了逐步建设BIM簇库，实现模型通用化、拼装化、翻模简单易修改，进而实现方案交底和安全验收可视化，将手机变成AR扩展设备使用，充分降本增效。下一步将在公司OA科技平台上正式启用第一阶段研究成果。
看点三、基于5G的智慧硬件一体化云平台
中建电子信息技术有限公司智慧建造事业部负责人刘泽作5G专网及AI人工智能的智慧建造统一服务平台的报告。该平台以5G、人工智能、传感技术、虚拟现实等高新技术为基础，统一智慧工地各类应用的技术标准和数据标准，实现现场设备互联互通、业务数据集中共享、应用平台开放运营。
看点四、基于正向管理的智慧工地管理平台
中国建筑技术中心数字科技公司副总经理肖伟峰作基于正向管理的智慧工地管理平台的报告。该平台以数字化办公和数据运用为理念，从企业管理实际需求出发，为公司提供了一种全新的智慧建造平台发展模式。
精益建造，助推项目高品质履约
看点一、“清水芙蓉”般的免装饰混凝土
环球影城停车楼项目总工郭天宇作免装饰混凝土和大面积耐磨地坪施工经验交流。项目全体人员，发挥精益求精的工匠精神，打造了全球最大现浇免装饰混凝土停车楼，所有截面尺寸精准，混凝土表面光洁如镜。上述两项技术对清水混凝土结构和大面积耐磨地坪施工质量控制及一次成优率方面具有显著的借鉴作用。
看点二、毫米级机电管线“微操”
中韩城市馆项目机电部长李晓熹作装配式机房施工经验交流。项目采用一体化制冷机房、微模块信息机房、整体组合支架等新技术，并进行1：1精确建模、精确施工，实现了整体机房设备管线累积偏差控制在3mm内。其有效提升施工品质与效率的机电安装施工经验，可为各类创高优项目的机电安装提供借鉴。
看点三、局科技创效示范工程
北京安贞东方医院项目总工陈博文对项目的智慧建造与精益建造应用情况进行系统介绍。该项目通过应用局《科技创效应用指南》，2020年度完成创效率5.73%，曾亮相中建集团“建证”党建品牌示范观摩活动，并成为本次会议的现场观摩项目。
会后，全体参会人员赴北京安贞东方医院项目进行现场观摩。
总结提升，推动技术成果产业化
公司总工程师韩友强就本次科技月交流会发言，并提出三点要求：
一是要优化科技体系，创新驱动发展。
二是要发挥两级机关、项目的协同联动作用，发挥合力。
三是要优化资源管理，加强产学结合，交叉创新。
公司副总经理冉根敏对智慧建造和精益建造进行部署发言：
在智慧建造方面：
一是推动智慧建造体系化，形成体系化管理，提升资源利用率。
二是推动智慧建造实用化，将智慧建造变成必须品而非“奢侈品”。
三是推动智慧建造效益化，充分彰显其经济效益、社会效益和环境效益。
精益建造方面：
一是全面开展科技创效工作，编制《科技实施计划书》并全面实施。
二是推进快建工程落地，在试点项目进一步优化穿插施工模型及措施。
三是施工做法、管控标准化，提高项目质量一次成优率。
中建二局专务倪金华作交流会总结讲话。他表示，推行“三个建造”是市场环境的客观需求，也是我局在行业加速分化的发展潮流中占据主要江湖地位的重要举措，并就智慧建造和精益建造对三公司下一步的科技工作提出三点指导意见：
一是提升科技工作的政治站位。要加强公司党委对科技工作的领导作用，进一步提升科技工作在公司全局发展规划中的重要性，培养科技工作者的使命感、责任感和幸福感，把科技工作贯穿“十四五”发展的全过程。
二是坚持“三个建造”的正确发展理念。要本着“经济合理、不搞花架子”的原则，要注意不同项目的差异化需求，准确理解“三个建造”的内涵，提升工程品质，实现降本增效。
三是不断增强企业科技研发能力。对内要提升自主创新能力，对外要加大产学研合作力度。
以观摩交流为契机
提升精细化、标准化、智慧化管理水平
推动项目管理第三次升级
实现快建、降本、提质
增强企业核心竞争力
夯实企业优质高效发展根基
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