导读8月1日，中建二局三公司2023届新员工开班仪式在南京举行，三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨出席活动并作开班讲话。01扬帆起航

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第十六期带你走进“徐州最大综合性乐园”——徐州方特乐园。盛夏来临炽热的阳光登场在这个可以尽情撒欢的季节相信小伙伴们已经按捺不住想要出游的心情了与其向往，不如即刻出发近日，由公司承建的徐州方特乐园盛大开园爱玩星人速速集结在科技和休闲中体验华夏文化和楚汉文化的独有魅力还等什么？就是现在！徐州方特乐园占地面积91.2万平方米，总投资40多亿元，园区精心打造七大主题区域，综合运用球幕飞行影院、全景式AR、综合立体轨道等行业前沿技术。项目以“文化+科技”为标杆，创新演绎华夏文化魅力，擦亮徐州文旅新名片。风驰电掣，冲上云霄以电磁弹射为设计特色，这部过山车注入了凶猛的弹射力度。游客乘坐流线感与时尚兼备的座舱，直接弹射出站，一站加速到近98千米每小时，一鼓作气冲上52.4米的高空。没有喘息，在几个经典的翻滚动作后，点缀着小坡独有的抛射失重感，在飞驰过程中挑战反向失重俯冲、高速翻转、垂直自由落体，体验极速狂飙的惊险与刺激。奇趣漂流，龙谷秘境多重音效+特效技术的龙谷漂流一定要打卡！深入龙谷秘境，宛如一条飞龙蜿蜒在茂密奇境之中，伴随着紧张刺激的音效，给你一场刺激探险之旅！试图用余光观赏周边的山石草木？不存在的，速度告诉你别想！大大小小多道关口的轮番挑战，激起的浪花让你瞬间湿身！前一秒从山顶往下呈S形俯冲，在肾上腺激素飙升的下一刻，一个90°急速转弯加速冲刺，还没等你反应过来猛地扎进了水中！层层叠起的刺激让人放声大叫，烦恼和压力早就被抛到九霄云外了。穿越历史，视听盛宴大型单面幻影室内主题项目《大风歌》通过歌舞表演与真人幻影技术再现汉高祖刘邦荣归故里的精彩故事。“大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡……”伴随着千古名篇《大风歌》的吟诵，历史的画卷徐徐展开，带着我们的想象和情怀一直远溯到了数千年前。狼烟四起，危在旦夕的边疆；壮士百转柔肠，人已去、情难舍的骨肉深情；战马奔腾，刀光剑影、血雨腥风的战场；沾满壮士鲜血，迎风飘扬不倒的战旗。《大风歌》以鲜明、华美、细腻的表演向世人展示了楚汉文化的魅力！开园首日，徐州及周边城市近万名游客的热情来访让乐园现场成为了欢乐的海洋。缤纷的高科技主题项目、彰显徐州地方特色的休闲景观、体贴周到的“游、购、娱”一站式配套服务得到众多游客一致好评，成为来徐游客的“打卡”新热点。量身定制，游乐体验“高科技”徐州方特乐园项目是徐州市最大的综合性乐园项目，拥有90栋单体，大量的单体建筑往往伴随着紧张的工期压力，而娱乐设施存在的异型结构、周转材料控制难度大等特性也是工期进度的“拦路虎”。为此，项目团队“磨刀不误砍柴工”，选择对直接影响后续设备安装的预埋螺栓的精度进行了严格的把控。为了使“定海神针”们精确地“找准”自己的位置，项目将预埋螺栓精度作为重点攻坚课题，以不同棱头镜为样本，通过多次实验和对比，最终采用了全站型电子测距仪（全站仪）作为测量仪器。作为预埋螺栓的“眼睛”，全站仪利用坐标变换原理很好地克服了施工现场条件约束，在场地狭小、结构高度变换、夜间作业等不利条件下仍能保证测量精度的稳定性。同时，全站仪去掉了测设加密点的中间步骤，减小了误差的传递与累积，不仅确保了测量点的精度，还避免了普通仪器的反复测核，极大提高了工作效率。不仅如此，项目还运用了闭合导线平差计算、小棱镜头投点放样、南方平差软件，通过层层“把关”，最终将预埋螺栓误差控制在2毫米以内。这也是项目团队一丝不苟把控品质精度的最好证明。优化创效，提交亮眼“成绩单”“在品质把控下进行优化创效”是项目施工的宗旨，在“技术”上下功夫，在“增效”上求实效。模板支撑架体模板支撑架体是一个和建筑行业息息相关的技术课题，工程结构造型是影响架体搭设的主要因素之一。“徐州方特乐园项目与普通住宅建筑不同，为多层框架梁结构，我们是否可以对架体搭设方案进行优化呢？”项目经理董利峰在研究施工图纸时思考到。“在公司和分公司技术部的协助及专家论证下，我们结合项目结构的特点，没有将模板支撑架体、砌筑架体、抹灰和外保温架体分开搭设，而是创新性的将四类架体‘四合一’运用。”此项创新技术极大节省了项目工期，也是项目秉持技术创新的一个缩影。漂流河三维模型同时，项目针对12个大型游乐单体，全部选择以BIM技术进行结构构造分析优化解决现场问题。基于BIM模型建立，复杂的异形结构一目了然，通过制作施工工艺动画和虚拟样板，用于交底演示，以每个单体BIM模型坚持对全员读图讲图，第一时间熟悉、摸透图纸，大大降低了施工难度。世界那么大，我想去看看。这个夏天，让时光充满欢乐，在科技中感受文化的魅力。未来，中建二局将继续勇担“文旅尖兵”的重任，聚焦国际标准、高点定位、人文关切，为“大国文旅”书写新标杆。往期回顾第十五期：建证·高质量发展丨传承奥运精神，重塑体育文化新地标第十四期：建证·高质量发展丨匠心绘就低碳城，科创未来蓝图现第十三期：建证·高质量发展丨科技“筑”力，建造航天新城“新地标”第十二期：建证·高质量发展丨巧插“擎地柱”，撑起万吨楼内容来源：华东分公司欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

深耕海外市场30余年，积极参与高质量共建“一带一路”，8000余名海外员工坚守岗位，全力保障建筑项目建设进度，持续将建筑的“名片”传递到全球24个国家，那如何将“标志性”建筑“摆”上“舞台”？6月29日，2023年中非经贸博览会在长沙盛大开幕，作为中建系统内唯一参展商，中建二局以“央企担当

导读7月3日，中建二局三公司党委在京组织开展庆祝建党102周年主题活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，锚定局“一核心、两跨越、三并跑”、公司高质量发展目标，持续深化党建与生产经营融合发展，激励公司广大党员职工昂扬斗志、勇担使命、建功新时代，为全面完成公司“高端营销年”各项目标任务而努力奋斗。三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨出席活动并讲授专题党课，公司党委常委，领导班子成员参加活动。会议由公司党委常委、副总经理冉根敏主持。会上宣贯了《中建二局三公司项目党支部分级分类管理办法》，为公司2021—2022年度党内先进集体及个人颁奖，并观看示范支部创建总结视频。示范支部创建总结视频《示范引领提质效

勇担时代使命”七一主题党日活动。参观辛亥革命博物馆，追忆辛亥首义历史，传承辛亥首义文化。湖南区域各党支部组织全体党员前往韶山毛泽东故居开展“赓续红色血脉

导读2023年，中建二局三公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕局“一核心、两跨越、三并跑”战略目标，锚定公司“高端营销年”各项任务目标，公司党委强化党建引领，突出融合攻坚，持续擦亮“筑诚”党建品牌，选树了“五星级党支部”、“优秀党员突击队”等先进集体和个人，以打造“建证”党建观摩工地为目标，充分释放党建价值创造力，持续增强党组织政治功能和组织力，切实发挥党建引领保障作用，进一步筑牢红色基石、为企业高质量发展赋能。左右滑动

导读7月1日，通州区委书记孟景伟，区委副书记、区长郑皓到北京万科居正高新技术总部基地项目检查安全生产工作。项目位于运河商务区南部，占地面积

导读7月1日，中建二局三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨带班检查北京万科居正高新技术总部基地项目。吴滨深入施工现场，详细了解项目安全风险隐患排查整治工作开展情况，安全标准化落实情况，项目履约和施工重难点工作，实地检查项目防护设施、危大工程管理及高温作业安排等相关工作，并对现场质量管控和安全管理工作给与肯定。对于下一步工作安排，他强调：一是筑牢安全防线，持续落实好常态化安全工作。要严格做好对各专业现场的安全管理工作，做好巡检和隐患排查，尤其对防高坠和临电问题的管控，要对宿舍用电安全加大巡查力度，落实好总承包管理的各项职责。二是坚持高品质履约，努力将履约优势转化为市场优势。要把握好通州区首都副中心的发展优势，践行央企担当，对周边市政园林等主动扛起市场责任，做好平台搭建，以口碑优势强化对接优势，精耕小区域市场。三是强化党建引领，推动党建生产互融互促。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用，围绕项目高品质履约，做实做好各项工作，同时积极与属地政府部门、街道、业主以及分包单位开展共建活动，为项目施工生产创造良好环境。三公司、北方分公司相关负责人参加检查。猜你喜欢↘翟雷一行调研三公司建证·高质量发展丨传承奥运精神，重塑体育文化新地标夏至｜夏风拂柳荷

导读6月28日，局党委书记、董事长石雨在京会见重庆市大渡口区委书记余长明一行，双方围绕进一步加强合作，服务区域高质量发展等方面展开交流，并签署战略合作协议。中建二局三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨参加会议。图为双方进行会谈石雨对余长明一行的到访表示欢迎，对大渡口区委、区政府一直以来给予中建二局的关心和帮助表示感谢，并就企业基本状况、服务重庆市经济社会发展情况及未来合作方向展望等方面进行介绍。他表示，大渡口区作为重庆市主城区之一，市场经济活跃、发展潜力巨大、经营环境良好，是“高质量产业之区、高品质宜居之城”。他强调，希望能在大渡口区落地法人机构的资质升级，进一步融入大渡口区高质量发展大局，开展深入合作，为地方经济发展提供多方面、全方位的服务，助力推进“公园大渡口、多彩艺术湾”建设。余长明对中建二局给予重庆市大渡口区的信任和支持表示感谢，对中建二局上半年取得的成绩表示祝贺，并简要介绍了大渡口区的发展改革历史。他表示，中建二局作为共和国的“长子”，是一支拥有红色基因，流淌红色血脉的企业，能始终高标准、高质量完成建设任务，是值得信赖的企业。欢迎中建二局发挥全产业链优势，进一步加强在高端文旅、城市更新、基础设施、水务环保、新能源等领域与大渡口区的合作，实现互利共赢。图为双方签署战略合作协议会前，余长明一行参观了中建二局超越文化展馆。重庆市大渡口区委常委、区政府常务副区长钟渝，大渡口区发展改革委、区住房城乡建委、区招商投资局等相关部门负责人；局副总经理吴小春，三公司党委副书记、总经理乔广宇等相关负责人参加会议。猜你喜欢↘翟雷一行调研三公司建证·高质量发展丨传承奥运精神，重塑体育文化新地标夏至｜夏风拂柳荷

导读6月26日，中建二局副总经理、总工程师翟雷调研三公司并开展座谈交流。三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨参加并作交流发言。会上，吴滨从企业情况、1-5

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第十五期带你走进“08奥运场馆更新利用重点工程”——朝阳公园奥运沙滩排球场馆城市更新改造项目。在翠绿环绕的北京朝阳公园碧水湖畔，一座崭新的奥运沙滩排球场馆正进入主体结构施工的最后阶段，项目上一派忙碌奋进的景象，和平地起高楼不同，这是一次场馆“变装”。项目是2008年奥运场馆更新利用重点工程，本着服务民生的宗旨，这座为奥运添彩的运动场馆如今摇身一变成为大型综合电竞文化场馆，场馆原有赛事功能保留，以电竞文化引领的科技体验、文化交流等功能，将为首都城市更新发展注入文化动力，重塑体育文化全新地标。攻坚克难打赢拆除“第一仗”“场地面积如此狭窄，大型机械无法铺开作业，这1400多吨的老旧钢结构怎么拆除？”面对分包班组的质疑，有着十几年项目经验的总工唐锦涛皱起了眉头。项目位于北京市朝阳区朝阳公园内，是北京CBD核心区的城市氧吧，对施工中的环境管理、设备管理提出了极高要求，建设责任、社会责任重大。唐锦涛看着手中的图纸，顿感压力扑面而来，深感这城市更新项目的“第一仗”着实不易。城市更新建设不同于一般的土建作业，存在着“先拆后建”的特点，这对项目的拆除施工能力提出了更高的要求。原建筑为08年奥运场馆，建筑设计复杂、钢结构体积大，钢柱结构节点密集，连接形式多样，主体钢结构已年久失修，拆除时存在大面积掉落的隐患，而留给项目团队的拆除工期仅有20天。面对紧张的工期，项目部迅速集中优势力量成立了党员技术攻坚组，攻坚小组走遍了场馆每一个角落，查看并记录每一处拆除隐患点，反复查阅资料并实地踏勘论证各项拆除工艺的实施可能性，先后尝试了人工气割法、爆破法等8种作业方式，但因场地、安全、环保等因素，又被一一否定。制定的拆除方案都无法实施，唐锦涛立即决定“既然机械无法进场，设备难以安装，那么咱们就用人工来拆！”。他带领项目团队通过人工操作液压剪切割钢结构的工法进行尝试，最终创新研发出一种轻钢管架体系结构液压剪切拆除方法，工法运用后，排除作业隐患80余处，同时作业人员减少一半，施工产生的噪音和扬尘仅为传统机械拆除工法的三分之一，并压缩工期16天，获国家级专利成果！技术团队首战首捷，为下一步施工赢得先机。夙兴夜寐跑出建设“加速度”在城市核心区域施工，项目除了要面对施工作业时的高标准高要求，运输施工材料也受到了极大的限制。当项目进入基坑施工阶段时，所有人都认为项目建设即将走入正轨，就在这时，大家才发现，应交通管制要求土方无法在白天运输！朝阳公园内部，有着严格的特种车辆运行限制，土方运送车辆和大型机械设备每天只能有4个小时的时间进出场，允许通车的时间还大都集中在半夜。“积压的土方都放到施工作业面了，运输车出不去，这可怎么是好？”土方班组的师傅抱怨道。项目经理谢昀洋看着一台台的桩机安静的“站在”场地无法正常作业，内心非常沉重。他3天内往返属地园区管理中心协商数十次，为项目争取了一条为期1个月的临时土方外运“专线”，可以保证车辆在凌晨时段不间断运送土方和各类物资。运输车辆进出问题解决了，但是现场大量积压的土方，怎么能在有限的时间内完成外运，这又成为了一个难题。面对着堆积如山的成吨的土方，项目青年突击队成立了夜施专班，由谢昀洋带头值班，党、团员青年夜间不间断旁站指挥，实行24小时轮班制，大家困了就轮流休息三四个小时，动态指挥协调2800余车次，历时300余小时，将积压的4.6万立方米基土运出，有效保证了流水施工，仅用38天就完成了需要45天的桩基施工。精益求精玩转空中“精细活”文化场馆设计结构复杂，穹顶设计采用的是球形网架结构构件，总体钢材用量达400余吨，为呈现最佳的衔接度与电子体育的未来感、科技感，达到最优视觉效果，使场馆带来“穿梭星海”的感观冲击，单单一根主结构上的焊接点就超过200个，焊接长度误差要控制在2毫米以内，这无疑是用百吨钢材在空中“绣花”。为克服因人工放线位置不精确，结构精度较差、人员安排方式不合理等困难。项目部成立了BIM专项小组，建立三维仿真模拟不同吊装方式下的最佳吊装体积、重量，不断优化钢构吊装方案，提前精确测量吊装路线，全方位地对实施后的结构工程质量进行预先检测，并针对性的设计出一种异形钢结构的空中稳定措施，将原有的杠杆垂直偏差减少至零，施工时标高误差与实际差距限制在2.0%以内。同时，为确保结构件在穹顶拼接严丝合缝，项目部就空中焊接问题与设计方反复沟通论证。一方面通过计算软件在构件容易发生形变的位置预先进行加强处理；另一方面，在穹顶拼接部位增加就位措施，尽可能减少高空焊接难度，最终将焊接长度总误差控制在2%以内。在项目团队BIM技术的成熟应用下，有效提升了钢结构施工的整体效率，降低大型设备使用能耗，最大限度减小了人员高空吊挂作业风险隐患，为冲刺封顶节点打下了坚实的基础。在电子竞技作为正式项目登上杭州亚运会舞台之际，一艘穿越“星海”的电竞之舟将扬帆起航，一座传承奥运精神文脉的城市地标正巍然升起，项目团队将继续迎难而上，勇毅前行，为我国电竞体育事业蓬勃发展贡献央企力量。新时代、新征程、新发展中建二局三公司攻坚克难勇于担当匠心助力城市更新以更加饱满的姿态和更加昂扬的斗志打造首都城市更新名片工程往期回顾第十四期：建证·高质量发展丨匠心绘就低碳城，科创未来蓝图现第十三期：建证·高质量发展丨科技“筑”力，建造航天新城“新地标”第十二期：建证·高质量发展丨巧插“擎地柱”，撑起万吨楼第十一期：建证·高质量发展丨245公里！三公司匠心“筑”造民生路内容来源：装饰分公司欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

策划制作：中建二局三公司党委工作部二二二二二素材来源：中建二局三公司西北分公司二二二二二二欢迎转载，转载请注明出处二二二二二二二如需其他材料，请文末留言联系小编二二二

导读为深入贯彻习近平总书记关于人才工作的重要指示批示，认真落实集团干部人才工作会精神，搭好人才培养梯队，提升新提职人员综合素养和业务能力，打造一支高素养、高领导力、高业务能力的中层干部队伍，为公司“十四五规划”的实现提供人才支撑。6月12日至15日，中建二局三公司新提职司管干部能力提升培训班在公司总部成功举办。13日上午，公司党委副书记、总经理乔广宇出席培训班开班仪式，并进行动员讲话。乔广宇表示，企业基层员工在中层干部的领导下开展工作，企业提出的目标能否落地，中层干部起到至关重要的作用，并提出四方面希望和要求：一是进一步提高政治站位。要旗帜鲜明讲政治，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实推动党的二十大精神在公司落实落细、产生实效，将做强做优做大公司作为讲政治的落脚点。二是进一步改变惯性思维。要进一步解放思想，加速转变观念，改变惯性思维，不拘泥于老办法，不贪恋于“舒适区”，不平躺于“功劳簿”。三是进一步加强中台建设。要激发分公司总部活力，充分发挥分公司对项目的“中台”服务支撑作用，助力公司打造总部和项目部两头精、分公司总部中间强的“橄榄型”管理模式。四是进一步加强人才培养。要发挥最大合力，把人才留住并培养好，让每位员工都有清晰的职业发展路径，乐于在三公司成长成才，同时还要进一步加强分公司、区域、项目间的人才流动，打破人才使用壁垒，厚植人才优势，赋能企业高质量发展。左右滑动

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第十四期带你走进“世界级的新时代重大前沿科学策源地”——上海顶尖科学家社区项目。6月10日，由中建二局中建玖合投资开发、中建二局三公司建设的国内首个世界顶尖科学家“WLA科学社区”项目主体结构全面封顶。项目位于上海市浦东新区临港新片区，总建筑面积约72万平方米，包含超低能耗住宅和实验室两部分。项目是以科学家需求为核心，依托世界顶尖科学家论坛平台和临港自贸区制度创新优势，为全球诺贝尔奖获得者和科创精英团队搭建的集聚国际高端产业机构总部、世界级科创实验室与住区配套于一体的宜居宜业、绿色智慧创新基地。超低能耗内外兼修助力“双碳”目标构建以人为中心的创新交流空间，让科创因子茁壮生长。如何让顶尖科学家们留得下、住得好？以“双碳”目标为牵引，以智慧社区为载体，“超级工程”给出了自己的答卷。与实验室毗邻，“世界顶科社区·玖海云天”57栋住宅楼按照全国绿色建筑三星级最高标准，加快打造临港“超低能耗”高品质住宅样板，让顶尖科学家共享“绿色、低碳、智慧”的美好生活。“项目规划了高性能低碳科技系统、高质量环保材料系统、高标准舒适人居系统等九大维度的高品质人居系统，在新材料、新设备、新技术助力下，未来理想科研配套生活区正加速实现。”中建玖合华东区域总经理温标说。降耗减排，最重要的是室内热源的精细化控制。项目采用外墙保温一体化系统，地上外墙结构现浇部位和墙体免拆模保温板均采用了硅墨烯保温材料，洞口增设防水透气膜、防水隔汽膜，大幅提高了围护结构的气密性，极大降低冷空气入渗和热源损失，预制外墙的平均传热系数可较普通住宅提升60%。技术成败，在于施工细节。为保证硅墨烯保温材料转角及拼缝部位密封到位，项目通过模板支撑体系、固定筋拉结、下挂板螺栓拉结等细部工法，最大程度上保证了外墙保温系统的完整性，让外立面观感更加平滑如镜。“在室内外正负压差50Pa的条件下，楼宇整体气密性指标可达到每小时换气不超过1.0次，供暖、供水、电气照明等能耗水平较传统住宅降低50%以上，意味着建筑可满足保温、隔热一体化的居住功能，真正实现了‘冬暖夏凉’。”三公司项目总工程师黄中峰介绍道。同时，项目还引入户式新风系统、高效VRV空调、雨水回用系统、海绵城市等八大超低能耗技术，正逐步描绘安全耐久、健康舒适、资源节约的未来城市智慧社区蓝图。工笔细描精益求精打造品质工程装配式建筑是建筑工业化升级的标志，也是实现标准化设计、信息化管理、智能化应用的必由之路。高装配率的背后，是对精细化施工和高品质呈现提出的更为严苛的要求。志不求易者成，事不避难者进。为保证预制外墙保温系统的最大完整性，项目将传统悬挑式脚手架升级为预埋花篮型钢悬挑式脚手架，避免了在墙根钢筋上开槽钢洞，提高了工程预制率及结构安全性。预埋花篮型钢悬挑式脚手架对施工的要求极高，可谓一招不慎满盘皆输。考虑到现场安全性及可实施性，项目团队早在方案编制时，便用近千张节点详图，逐个明确每个节点的花篮螺杆锚固点位的实施细节。不仅如此，从每个节点的配筋加强方式，到数据精确至毫米的预制构件尺寸、从样本的工程荷载模拟数据、再到材料的全数验收成果……无不透露出项目部对品质的一丝不苟。除此之外，为保证预制构件吊装后的垂直平整度，项目将所有的预制构件尺寸全部汇总成册，从预制构件的生产、运输、进场验收、放置、吊装、调平等一系列施工过程中层层把关，“盯”紧预制构件生产的精确性，最大程度上减少了误差，充分演绎“大国精度”。精于工，匠于心，品于行。在项目团队的品质把控下，一座座“艺术品”在滴水湖畔迎风挺立。未来，这里将以打造重大前沿科学创新策源地为核心功能，完善高端生活服务配套，构建全景式生态系统、全域性交互空间、全维度整合链接的国际化社区。创新驱动智慧建造搭建共享生态不日新者必日退。为匹配国际化科研团队需求，项目实验室组团以“世界级顶尖科学实验室群”为目标，以顶尖建造智慧，服务人类“最强大脑”。在实验室的每一方空间中，创新因子比比皆是。除了数据中心、研发办公、平台实验室等科研设施，项目设计团队更开创性地描摹出单体实验室“阡陌般相连”的共享交流网络，为研究人员提供联通的协作空间和便捷的服务空间。除了室内互联小生态，更有室外交互大空间。实验楼外，通向顶尖科学家社区地标“莫比乌斯公园”的退阶式步道，让广阔的景观视野豁然开朗。漫步其中，“尽揽创新大观，拥抱无界体势”的独特美学体验，“建”证着人类文明迸发不竭智慧的无限可能。然而，仅依靠方案上的天马行空还不够，将科创因子孵化落地的每一步离不开科技赋能。远处望去的实验室“蝴蝶”骨骼之下，2040个钢构件、1000余个梁柱节点必须100%由钢结构焊接而成。如何既高效管控施工节奏，又保障焊接天衣无缝？项目在图纸阶段创新引入国际先进的虚拟模拟施工技术，线上排布每个施工节点，明确定位、多频核验，并借助“科学精细化审图模块”“IDK精准测量”等精益建造“利器”，

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第十三期带你走进航天新城“新地标”——西安市CEC创想中心项目。芒种时节，暑气渐盛，金麦翻浪，油菜飘香。黄土高原上，农民们忙着收获早春的“种子”、播下秋收的“希望”；十三朝古都中，三公司的建设者们正播下“创想”的“种子”，以汗水浇灌，助力拔节生长。近日，由中建二局三公司承建的西安市CEC创想中心项目冲出正负零！项目位于陕西省西安市长安区，建设内容包括两栋近百米高楼，其设计灵感取材于“美丽的宝石”，质感逼真的玻璃幕墙装饰加上棱角分明的造型设计，为城市注入无限光彩和活力。项目建成后，将进一步丰富城市功能，改善航天基地的办公、商业和居住环境，打造航天新城的新地标。

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第十二期带你走进打造国内建筑工程最深的142米钻孔灌注桩——南京华能双子座项目。征途如虹，奋进如歌。近日，由中建二局三公司承建的南京华能双子座项目主体结构顺利封顶，助力南京鼓楼滨江“黄金一公里”，助推南京从"秦淮河时代"迈向拥江发展的"扬子江时代"。据悉，项目位于南京市鼓楼区，建筑面积约21.8万平方米，包含2栋150米的超甲级写字楼、五星级精品酒店等，建成后将成为集酒店服务、商务办公、高端公寓、居住观光、文化休闲、商业配套于一体的现代化高品质滨水商务区，作为人水宜居城的第一名片，满足周边超50万居民的消费需求。

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，四月起，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第十一期带你走进河南浚县民生工程——浚县普通公路灾后恢复重建项目。2021年7月20日，河南特大洪涝灾害牵动着全国人民的心，鹤壁市浚县作为卫河的主要泄洪区，受到了严重的内涝灾害影响，是受灾最严重地区之一。重建家园，刻不容缓，交通先行。灾情发生后，浚县受到党中央、省、市的高度重视，迅速组织安排灾后恢复重建，其中基础设施方面实施公路项目60个，三公司承接浚县普通公路灾后重建项目（施工三标段），施工内容包括国道、省道重建、村道新建，桥梁改建，重建工程路线全长245km。灾后抢修打造“宜心工程”洪水退却，满“路”疮痍。通村公路严重受毁，路面出现大面积龟裂、沉陷、纵缝、横缝、车辙等问题，行车安全隐患较多，已不能满足交通事业发展的需要，一场“灾后恢复重建战”迫在眉睫。而首当其冲要修复的就是国道G230通武线，它是联通鹤壁浚县、安阳滑县两地的唯一主干道，是浚县重要的南北向运输通道，全长11.36公里，交道口37个，沿线途径商铺集市，道路两旁满布村落。使命在肩，重任在前。项目部第一时间成立了国道G230重建专班，调配业务骨干开展现场调查研究并确定了交通导行和施工技术方案，成立了侯飞龙青年突击队，保证各项重建工序实现24小时不间断施工。施工期间，项目交通管制任务繁重，道路设立封闭围挡后，对当地物流仓储运输、商铺营业、村民日常出入造成了不可避免的影响。侯飞龙青年突击队主动承担起了与政府沟通和安抚村民的任务，“老乡请理解一下，我们一定加快做好重建工作，等新路通车了，今后乡亲们出行更方便！”，侯飞龙一边要面对着群众的不理解，一边又带领着突击队员们加速攻坚，大家跑市进村，研究地形，调整方案，采用最紧密施工排期，优先解决人口密集区域的占道施工。2天时间里，侯飞龙“一步未停”围着善堂镇待建大小路段跑了三四圈，综合分析情况后，突击队以善堂镇为中点，采用分两段的施工方法，先对善堂南段进行了水稳及沥青下面层摊铺，然后进行善堂北段施工，确保了善堂通往外界的道路不断交，仅用时5天，便解决善堂镇13公里的路面占道，最大程度减少了施工对周边群众的影响。在休息日，突击队员们便集体化身为青年志愿者，配合属地警察疏导交通，累计服务时长150小时，保障了居民、车辆出行方便，收获了属地政府的高度认可和周边群众的一致赞誉。施工现场，机器轰鸣作响，随着压路机来回碾压，平整的路面慢慢生成，不断向南延伸。最终，在项目人员齐心协力、日夜奋战下，G230国道提前十天通车。绿色工艺打造“宜行公路”以往的路面重建或修复水稳层都会带来大量建筑垃圾，废弃的水稳混合料被直接舍弃，造成资源浪费，降低建造效率，对环境影响较大。为践行“绿色建造”理念，建设美丽乡村公路，崔海涛党员突击队带领技术攻坚小组，经过对现场实际施工情况的反复调查研究，决定在修复水稳层施工阶段采用全深式冷再生施工方法，就像用”铁砂掌”将原有路面捣碎，再将碎石按比例与新材料进行混合再生利用。应用这一技术，利用路面原有的水泥稳定碎石基层，按设计要求加入碎石、水泥等材料，利用冷再生设备，就地完成对旧路的铣刨、破碎、添加料、拌合、摊铺等工序，随后进行整平与碾压，最终不仅完美解决了原有基层的病害问题，还变废为宝，节约生产资源，降低了施工成本，极大提升施工效率，“一举多得”建设乡村绿色生态大道，该项技术获河南省QC二等奖。在路缘石施工过程中，技术攻坚小组发现，待恢复路段的路缘石整体强度差，破坏程度高。为在重建过程中解决传统的路缘石预制进度慢、使用寿命短的问题，进一步提升重建路段质量，技术攻坚组决定采用路缘石现浇法进行施工。这项新技术可根据现场复杂的地形条件做到“量体裁衣”，通过现浇法制作的路缘石，其线性更加圆顺，接缝减少，色泽一致，使公路的线性更加美观。同时提高了与下部结构层的粘结度，大大增加使用年限，减少后期养护费用，产生良好的经济效益。采用绿色工艺，锻造品质工程，通过灾后恢复重建，使干线公路优良率达更高标准。智慧重建打造“宜信桥梁”建桥不易，安全拆桥更难。王村东共渠桥全长88米，由于水毁后安全系数较大，设计拆除全桥混凝土铺装及防撞护栏、桥上部结构（梁、板）、拆除盖梁，之后重建盖梁及其上部结构。但桥梁周边基础设施及管线影响因素较多，桥下常年通航，无法截流施工，同时拆除过程中需要保留原有墩柱不被破坏，因此如何安全操作及确保拆除过程中不损坏墩柱是本工程重点管控重难点。解难题，破难关，技术先行，项目采用Revit软件BIM建模指导施工，建立三维可视化模型，通过BIM建模开展方案交底，并反复进行技术论证，让设计目标更立体化，更形象化，让后续的拆除工作如“庖丁解牛”般游刃有余，BIM技术通过本次在桥梁拆除上的成熟运用，团队荣获2023年度北京市工程建设BIM大赛三等奖。同时多次组织水利局、河道管理部门及邀请专家组织方案论证，对于方案的合理性及安全性展开论证，保障施工过程的合理安全。在对盖梁的拆除过程中，为了避免对盖梁内部墩柱预留钢筋造成破坏，提高拆除质量，采用人工持风镐自上而下对盖梁进行拆除。桥梁拆除，不仅要省力，还要省钱。技术部门多次论证方案、模拟及优化确定采用抱箍加工字钢设置拆除操作平台，同时详细计算，使拆除操作平台兼做后期盖梁底模板及操作平台，避免了平台的二次搭设及材料的二次倒运，缩短工期的同时，实现技术创效。一条条笔直宽阔的“幸福路”连接着绿意盎然的浚县乡间，和风温煦，吹拂着油绿麦田，也吹开村民的笑颜。四通八达的灾后恢复重建新路网，让浴“水”重生的浚县迈上了发展快车道，县内基础设施进一步完善，防汛减灾能力得到显著提升，三公司的建设者们以匠心践行央企担当，不断为加快实现中国式现代化添翼赋能。风雨过后见安澜匠心筑造民生路胸怀“国之大者”

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，四月起，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第十期带你走进局2022年度“3.0标杆工地奖”项目——涿州松林店经济开发区基础设施暨云制造小镇PPP项目。涿州松林店经济开发区基础设施暨云制造小镇PPP项目，位于河北省保定市涿州市松开区，是松开区重要组成部分，更是加快推进环首都地区京津产业转移的重要承载地。项目建设内容包括文化中心、创业大厦和三条市政道路等，合同造价约18亿元，两大单体总建筑面积约7.5万平方米。项目建成后，有利于完善城市功能，提升城市形象，并对松开区承接北京非首都核心功能疏解，促进京津冀三地协同发展具有重大意义。党建引领助力工程建设“加速度”凝心聚力促发展。项目党支部自成立以来，始终以“工程优质、团队优秀、效益优胜、品牌优异”为目标，力图通过“三主一辅，四缸驱动”，打造红色引擎型局示范党支部，建立起党建生产经营联动机制，推动党建工作和项目生产经营工作深度融合，助力项目高品质履约。攻坚克难促生产。项目党支部采取“党员+攻坚”模式，坚持把党建工作融入生产管理“全链条”，将党建工作与生产经营的难点、卡点相融合，有效推进冲出正负零、主体验收、安全生产月等重点工作进度。成立创客空间和创新工作室，开展设计优化及多项施工工艺创新深化，助推施工生产，创效率达6.52%。奋勇担当塑品牌。项目党支部强化属地对接，践行央企担当，广大党员干部积极投身市、乡镇及社区等参加志愿服务，开展共建活动。项目主动对接松开区管委会，积极参加属地疫情防控工作，投身抗疫一线担任志愿者；联合涿州团市委开展“建证未来”志愿服务活动，组织慰问一线“抗疫”民警；与当地镇政府共建帮扶，走访慰问多户空巢老人，提升帮扶对象生活质量。项目荣膺全国安全生产最高荣誉——全国“安康杯”竞赛优胜班组，河北省建设工程绿色建造水平评价一等成果、河北省建设科技示范工程项目等省级荣誉5项，局总承包管理“年度标杆项目”、局第二批“建证”党建观摩工地等内部各级荣誉9项，项目团队成员所获荣誉7项，刊发论文6篇，获得实用新型专利3项。高效建造推进施工穿插“高增速”项目部结合工程设计，优化设计图纸，按照局《施工管理手册》《工程总承包管控手册》相关要求，采用“4+4+2”计划管控理念为核心进行施工计划管控，考虑施工工作持续时间、间歇时间、工序之间的综合穿插，遵循先地下，后地上，先主体后装修程序，合理安排专业及工序穿插，以实现高效建造目的。项目应用地下室工序穿插模型，优化设计图纸，将施工图中后浇带优化为膨胀加强带，实现地下室的提前封闭。并提前对地下室外墙防水、肥槽回填土，以及车库顶板回填土等工序进行施工，为地下穿插提供穿插条件、室外穿插提供必要条件，最终顺利实现地下室穿插，节约工期30天。项目综合实施地上室内工序穿插模型、屋面及外立面工序穿插模型。在主体结构施工至9层时，安装室外电梯，并及时投入使用，插入二次结构施工，以及地上室内机电安装，从而实现地上室内穿插。在主体结构封顶15天后完成屋面附属结构，及时插入屋面防水等屋面工程，在主体结构封顶45天后完成屋面工程，为屋面机电安装插入、外立面幕墙吊篮安装插入，提供必要条件，既实现了屋面的合理穿插，还为室外园林、景观穿插提供了施工条件。项目室外园林工序穿插模型，以提供园林市政作业面为宗旨，从土方回填开始分区域、分层次安排施工。主体结构施工至4层前完成主楼周边车库封顶施工，采取一定措施进行地下室防水及第一步土方回填；主体施工至8层时完成整体车库封闭，之后进行第二步土方回填及主楼周边车库顶板回填。主体结构封顶时，完成车库顶板区域的土方回填，土方回填时后浇带位置设置提前封闭措施，市政穿插作业分专业分区域根据埋深统一安排施工；园林穿插作业以先局部点状种植土、硬景建筑小品施工后统一道路连接为整体布置；考虑留置水平运输通道及成品保护措施。精益建造筑就项目工程“高品质”项目采用叠合板不出筋工艺，即在边梁、中间梁支座与叠合板板端连接处，叠合板预制层可以纵向不出筋，改为在现浇层底部增加附加纵向钢筋，解决了以往预制叠合板端出筋在吊装过程中与梁筋碰撞，无法顺利安装和现场操作难度大等问题，使得施工操作更加简单、实用，效益愈加明显。项目建设中，BIM指导机电全过程施工，减少交叉作业，避免拆改返工，共计出具深化图纸203张，漫游动画23个。在吊架方面，项目基于BIM深化设计软件Magic

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，四月起，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第九期带你走进南太湖新区“黄金一公里”次地标-湖州CBD项目。5月15日，伴随着最后一方混凝土的浇筑完成，中建二局三公司承建的湖州CBD项目6-1#楼实现主体结构封顶，总体进入装饰装修阶段。据悉，该项目位于湖州市吴兴区迎宾大道西侧，占地面积约3.3万平方米，总建筑面积约21万平方米，合同额约9.23亿。项目以“绿水青山就是金山银山”为理念，依托南太湖天然的环境优势，立足“黄金一公里”，以推进项目生产与环境保护的有机结合为目标，打造“品质+生态”高端项目，为南太湖新城经济发展注入活力，加快湖州融入“长三角”一体化发展。项目外型设计灵感来源于书籍外观，似矗立在南太湖畔的书册。建成后将成为集办公、酒店、产权式公寓、配套商业等多功能为一体的综合用途建筑群体，致力于满足城市精英人群居住、消费、娱乐等需求。在规划设计上通过强化溇港水系绿化与开发用地的相互渗透，打造国内独具特色的生态溇港型城市CBD，呈现自然与城市交相渗透的生机之城，成为长三角级沿湖城市会客厅。攻坚克难蓄能攒劲抒写施工“新考卷”长久以来，河湖淤泥是替代粘土烧砖的重要材料，可是就是这如此“宝贵”的材料，让湖州CBD项目犯了难。项目位于南太湖湖畔，淤泥的堆积，不仅使钻孔灌注桩作业比其他地区作业难度更大，护壁难以形成，也导致施工质量和入岩深度更难控制。如何把主体结构172根长100m、直径1.2m的超长入岩桩尽快入桩是项目的当务之急。钛合金磨牙钻头项目多次组织攻坚小组、公司、设计单位、专业分包单位专家召开专题攻坚会，从桩基设备选型、钻头选择到根据泥浆情况判定入岩情况进行讨论。针对地质情况结合BIM模型，通过20余次不断更换钻头及钻机的实验，攻坚小组最终采用了GF-350反循环钻机作为桩基设备并结合钛合金磨牙钻头，以“强动力+高硬度”将单根桩施工周期缩短至2天，为实现试桩提前插入、桩机施工重新组织节约工期共45天。并通过了湖州市标杆工地验收、湖州优质结构工程验收，受到社会各界的一致好评。志不求易者成，事不避难者进。项目全体以

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第八期带你走进国家第二批综合管廊试点城市民生项目——正定新区综合管廊项目。日前，随着石家庄市正定园博园北延道路非机动车道、便道施工的顺利完成，正定新区综合管廊项目正式进入收尾阶段。综合管廊是一个城市市政基础设施的生命线工程，在城市地下建造一个隧道空间，将电力、通讯、燃气、供热、给排水等各种工程管线集于一体，设有专门的检修口、吊装口和监测系统，实现统一规划、统一设计、统一建设和管理。公司承建的石家庄正定新区综合管廊项目位于河北省石家庄市正定新区，包含13条管廊工程，全长约26.24公里，以及10条道路工程，全长约20.93公里。该项目路线长、工序复杂、施工区域分散，并且安济路作为正定区到正定新区的主干道，早晚高峰车流如梭，人流量巨大。为最大程度减小对居民出行的影响，项目实行道路导改，并采用多分段、多平行、小流水的施工方法，在一个月内打通四个施工节点、拆除800米围挡，将周围居民出行的影响降到最低。随着大数据、物联网、人工智能、5G通信等新技术运用，城市和交通基础设施建设及运维已经迈进了“智能化建造、智慧化服务”的新时代。面对平均深度21米的深基坑，项目充分利用BIM模型模拟，对管廊地下地质条件进行分析和预测，制定出两侧预留堆土、中间出土、分层开挖、及时支护的施工方案，既保障了基坑边坡的绝对安全，又保证了土方开挖的正常进行。项目团队在实施过程中还创新性结合使用了明挖暗挖管廊交接处的土体支护加固施工技术、穿越已有构筑物的砂层地质条件的暗挖施工技术等多项新技术，确保了该工程的高效实施。《超深市政污水管道顶管施工技术》科技成果被专家评定为国际先进、微创新、高推广值专利，荣获河北省“燕赵杯”竞赛一等奖。项目始终践行绿色施工理念，采用GRF01装配式绿色可周转护坡材料替代传统的土钉墙支护，在进行深基坑肥槽作业时，采用液态固化土回填替代传统的散料土方回填，不仅降低了现场回填施工的操作难度、又利于保证工程回填质量，同时最大程度地减少了土方倒运、回填过程中的扬尘污染。项目的建成将打通正定地下新、旧管廊，为电力、通信、燃气、供排水等市政设施的维护和检修提供便利，同时缓解城市交通压力，提升城市整体形象，促进区域经济社会高质量发展。媒体聚焦新华社攻坚克难勇担当智慧创新筑未来中建二局三公司建设者用匠心助力城市更新为幸福正定、智慧正定、美丽正定建设贡献央企力量往期回顾第四期：建证·高质量发展丨

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，本月起，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第七期带你走进深圳理工大学项目Ⅰ标段。近日，由中建二局三公司承建的深圳理工大学建设工程项目Ⅰ标段迎来新进展——本科书院组团封顶。项目位于深圳市光明区，总建筑面积20.5万平方米，占地面积14.56万平方米。该项目作为深圳市十四五规划的重点项目、深圳市的重大项目，瞄准粤港澳大湾区创新发展，面向未来产业科技与人才需求，依托先进院现有科研优势和在深圳布局的重大基础设施，以及中国科学院在粤科研力量，以理工为基、科学引领，力争建设世界一流、小而精的研究型大学，构建若干世界一流新兴交叉学科与研究平台，为粤港澳大湾区建设提供人才支撑和智力支持。攻坚克难打造群体建筑标杆深圳理工大学项目Ⅰ标段地块红线东西侧边线最大距离约515m，南北侧边线最大距离约810m。整个建筑群体分为四个小的建筑群，建筑群之间最大距离约为690m，相当于一个半足球场的外围长度。“虽然是一个工程，但是相当于四个独立小项目。”项目总工黎中文表示，“管理人员和工人，一共1700余人，每天至少4次，还有很多管理人员每天10余次往返于各个建筑群，微信步数两三万是日常。”大多数项目容积率是2.5~3.0之间，而本项目群体分散、各区块的标高不等，容积率达到0.93。为有效提升建筑整体质量和安全水平，项目部依托王佳庆劳模创新工作室研发课题《关于提升大型群体建筑分散的施工总承包管理方法的研究》，通过群体性工程项目的单体布局分析、施工分区分析，进行总体施工策划部署；通过实现分区施工、流水作业、滚动进展的管理模式，优化施工作业控制，统一调配人力、物资、机械等生产资源，在确保进度、质量、安全的前提下，各区段施工协同推进，有效提升了现场施工进度。争分夺秒主动出击确保履约“工期特别紧，困难是摆在面前的，但确实耽误不起，孩子们要上学。”深圳理工大学项目总工期525天，常规2年建设周期的项目需要在17个月内完成，如何尽早进场大面积施工，成了项目全员开工后的第一大考题。“等不是办法，主动出击吧！”项目领导班子召开紧急攻坚会，精密策划、通力合作，多措并举。为了确保项目施工道路的畅通、临建生活区顺利入驻，项目部与工务署紧密沟通，并与基础工程单位充分协商，决定按照现状场地地面标高移交给项目。项目立即插入临建生活区、办公室以及道路的施工，为大面积施工做好了铺垫；按照设计图纸，把后浇带按段落并进行编号，由分区移交改为分段移交，争取到了塔楼部位桩基的先行移交；同时主动参与选桩工作，选取位置有利、节约时间的部位，确保了尽快插入施工。最终比原计划提前10天进场。科技赋能数“智”建造全面提速项目部紧盯目标挂图作战、倒排工期全力推进，全面打响项目加速度攻坚战。科技引领，匠心“智”造。本工程1标段中的三组团坡道区域施工涉及两个施工单位，为更好协调施工过程中的工序穿插，项目部利用fuzor、Enscape、BIMface等可视化及碰撞检测软件对该区域进行施工模拟，做可视化交底。有效明确两家施工单位的施工范围，避免了挡土墙底板与坡道顶板碰撞问题。（滑动查看更多）同时，项目部搭设智慧建设协同工作平台，采用BIM先行、全员参与的战略，利用协同管理、BIM运维管理、BIM可视化、BIM大数据分析与展现等平台的操作及应用，基于施工BIM模型结合施工操作规范与施工工艺，进行建筑、结构、机电设备等专业的施工模型深化，有效避免施工中管道碰撞、工艺顺序错误等难解的问题，及加强现场施工的精细化管理，促使本科书院在进度计划内封顶，并为项目节省14天工期，进一步推进了项目履约目标。媒

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，本月起，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第六期带你走进绿色智能工厂“中枢”的产业研发办公中心——理想汽车产业园二期项目。近日，由中建二局三公司承建理想汽车产业园二期项目全面封顶！项目作为绿色智能工厂“中枢”的产业研发办公中心，建成后将促进产业链上下游配套企业协同合作，助力顺义区新能源智能汽车产业链融合高效发展，在高端制造上走在前列。项目位于北京市顺义区理想汽车总部的北侧，总建筑面积约14.3万平方米，以节能环保、现代、科技、新能源为特色。建筑采用高效简洁的立面元素，以玻璃幕墙为建筑外立面，局部采用铝单板幕墙，从而营造出现代化、单元化、工业化的现代新能源汽车产业氛围，并保持与南侧理想汽车总部的协调和呼应，形成连续、统一的风貌。

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第五期带你走进国家网络通信新型科研机构——鹏城实验室一期II标段项目。4月25日，由中建二局三公司华南分公司承建的立足于粤港澳大湾区，辐射全球数字经济的突破型、引领型、平台型一体化网络通信领域新型科研机构——鹏城实验室石壁龙园区一期II标段项目研究中心主体封顶。鹏城实验室石壁龙园区一期II标段项目位于深圳市南山区西丽街道石壁龙片区，总建筑面积约24.61万㎡，其中研究中心建筑面积约19.66万m²，活力生活中心建筑面积约4.95万㎡，项目是首批启动建设的国家实验室及深圳重大创新基础设施平台，建成后将进一步支持深圳强化产、学、研深度融合的创新优势，是深圳实施创新驱动发展战略的科技支撑，也是深圳特色社会主义先行示范区的重大科技部署，代表着先进国家水平和前沿科技领域。项目是“中国算力网”建设中的重要枢纽，是构建我国数字经济的算力底座力量，是“东数西算”战略的主力军，投产后项目将进一步提升我国网络通信智能产业技术攻关能力，将为中国数字经济的高质量发展、高水平科技自立自强贡献主体力量。

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为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，本月起，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。“建证·高质量发展”第三期带你走进雄安高端城市会客厅和金融产业园——河北建投雄安·金湖未来城项目。河北建投雄安·金湖未来城项目位于雄安新区容东片区西南部，毗邻雄安市民服务中心、雄安商务服务中心和金湖公园，南接启动区，区位优势明显，是雄安新区首批市场化建设开发项目之一，肩负着疏解北京非首都功能及为入驻新区的金融、科技、现代服务业等企事业单位提供办公、生活居住及配套服务功能。项目总建筑面积255万平方米，功能定位为容东城市客厅、金融产业园、沿湖居住区，主要建设内容包括写字楼、商业、酒店、住宅、公寓、配套公共服务设施等。项目建成后，可为入驻新区的金融、科技、现代服务业等企事业单位共计五万多人提供办公室、生活居住及配套服务功能。

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，本月起，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。本期微信带你走进国家公共安全重要研究基地、国家级博士后科研工作站——清华大学合肥公共安全研究院二期项目。2023年全国两会政府工作报告中指出“集中优质资源合力推进关键核心技术攻关”“加快前沿技术研发和应用推广”近日，中建二局三公司承建清华大学、安徽省、合肥市三方共建的集产、学、研、用于一体的科技创新平台和成果转化基地清华大学合肥公共安全研究院二期项目迎来全面封顶整体进入装饰装修新阶段距离投入使用更进一步项目位于合肥市经开区，总建筑面积约25.67万平方米。该项目将创建全国首例综合性消防云平台、合肥首个安全文化博物馆。建成后将带动消防安全领域咨询服务、数据信息、技术研发、检验检测等多条产业链条发展，打造“公共安全+N产业”的核心承载区，填补公共安全相关产业、管理和教育的空白，进一步健全国家公共安全体系。

为全面学习贯彻落实党的二十大精神，奋力实现局“提质增效年”和公司“高端营销年”目标任务，推动局“超越文化”落地见效，本月起，公司微信开设“建证·高质量发展”栏目，多维度报道公司在施重点项目的建设内容，进一步激励发展斗志，助力企业高质量发展。本期微信带你走进京津冀交通一体化重点项目——京秦高速遵化至秦皇岛段。春阳暖照，大地欣然在北京至秦皇岛的崇山峻岭间刚通车的京秦高速宛如银虹横贯横穿沟壑纵横的山脉由中建二局三公司承建的京津冀交通一体化重点项目京秦高速遵化至秦皇岛段近期正式运营至此，北京至秦皇岛将至少缩短半小时车程京津冀交通一体化进程将大大提速快一起来看~京秦高速公路遵秦段全长约165公里，其中，公司参建的遵秦段A6标项目位于河北迁西县，是北京至秦皇岛高速公路的重要组成部分，路线全长7.65公里，施工内容主要包括迁西服务区、新集互通区、仁字峪大桥、东张庄特大桥和凤凰山隧道等，是中建八个标段中线路最长、包含施工业态最齐全的项目。

导读4月3日，三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨一行赴北方分公司开展调研，并与北方分公司领导班子进行座谈交流。会上，北方分公司党委书记、总经理曹凤新从分公司基本情况、2022年工作完成情况、2023年工作计划三个方面进行了专题汇报。吴滨表示，北方分公司发展态势良好、体量大，基础扎实，始终保持分公司发展排头兵的位置，同时针对下一步的重点工作，他强调：一是向顽疾发力，定决心下功夫。要在充分认识现有问题的基础上，坚定毅力与恒心，奋力攻坚“顽疾”，对标系统内同级次优秀单位，找差距补短板，破解发展难题。要加大区域深耕力度，持续深化政府对接，解决“灯下黑”的问题。二是向盈利看齐，强中台精项目。要做强分公司中台，克服思维惯性，持续创新管理模式，夯实体系建设。要将“大商务”思维落实到全体系的项目目标落地和盈利能力提升上。要坚持问题导向，严抓全过程管控，确保项目品质履约。三是向转变进军，夯根基树新风。要转变旧的思维管理模式，找准分公司发展的定位和方向，全力打造差异化竞争优势，助力分公司“十四五”战略目标落地，厚植高质量发展优势。四是向人才靠拢，抓培养强运用。要实施“人才强企”战略，全方位培养、引进、用好人才。领导班子要带头抓好人才培养工作，充分发挥“领头羊”和导师职能，营造干事创业的良好氛围，打造强大的人才队伍，将人才优势转化为竞争优势。三公司副总经理冉根敏，总经济师崔东柏，办公室相关负责人陪同调研。猜你喜欢↘周湘一行赴三公司北方分公司开展调研工作中建二局三公司召开2023年工程总承包项目管理论坛暨一季度生产会中建二局三公司召开2023年催收防欠暨现金流管控能力提升攻坚行动部署会内容来源：北方分公司欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

你去过雄安吗？6年，2000多个日夜中建二局三公司的建设者们用“千年秀林”为雄安打下生态绿底用“金湖未来城”打造雄安高端城市会客厅和金融产业园用“综合管廊”搭建雄安地下“大动脉”用“001”打造雄安新地标……“建”证TA在灯火辉煌中拔节生长“建”证TA在接续奋斗中气象日新《焕新·雄安》来源：中建二局近日#雄安六周年#的话题热度不断三公司雄安多个项目得到央媒、行业媒体、属地媒体全网关注登上新华全媒头条1次新华全媒+6次新华通稿10次CCTV

导读4月2日，中建二局三公司在京召开2023年第二次市场营销工作会，会议旨在落实公司年初工作会会议精神，聚焦“高端营销年”工作要求，全面总结一季度营销工作，找准方向，提振士气，确保实现全年营销目标。三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨，三公司党委副书记、总经理乔广宇，公司其他领导班子及相关部门负责人，所属各单位主要负责人及相关部门人员等200余人参加会议。会议采用现场与视频相结合方式进行。公司副总经理王淞通报了一季度营销工作完成情况，并对后续营销工作进行部署。各分公司负责人分别结合营销工作进展、营销体系人员和机构架设、深耕核心城市、局及公司责任状项目推进等情况作专题汇报。最后，吴滨作总结讲话。针对下一步营销工作，他提出以下几点要求：一是要明确核心根据地，解决“灯下黑”问题。各分公司要选定2-3个核心城市，攻坚区域内优质平台客户，强化深入对接。区域营销网点要做到区域择优、人员择优，打破市场营销惯性思维，加深区域深耕力度，维护公司口碑。二是要注重营销目标的落实和考核。要将营销目标进一步具化、量化，分阶段规划营销任务，明确指标要求及考核细则，确保目标有序推进；要厘清重点跟踪项目的落地路径，直面问题与痛点，寻找解决方案，加速推动重点项目落地。三是要优化客户结构。要大力开拓优质的国资和政府平台客户，不断打造所属区域内的核心客户，提高资源整合和造项目的能力。四是要强化法人机构带动效果。已经落地的法人机构要把握机会，做到“抓落实、抓落地”，将营销力量投入到机构所在地，强化与当地政府及各平台的互动，发挥法人机构实质性作用，推动重大项目的落地，提升城市深耕的质量。五是要加强营销人才队伍建设。分公司要进一步抓好营销团队建设，健全营销体系；转变营销模式，由单点作战转变为体系联动作战，提高整体战斗力。要规划市场体系人员的发展前景，充分挖掘和培养潜在人才，打造高素质的营销团队。会后，与会人员开展了投标工作、深耕区域及营销体系工作制度相关培训。猜你喜欢↘周湘一行赴三公司北方分公司开展调研工作中建二局三公司召开2023年工程总承包项目管理论坛暨一季度生产会中建二局三公司召开2023年催收防欠暨现金流管控能力提升攻坚行动部署会内容来源：市场部欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

导读3月31日，中建二局党委常委、财务总监周湘一行赴三公司北方分公司开展催收防欠与现金流管控调研工作，并与公司、分公司领导班子及相关部门负责人进行座谈交流。会上，三公司总会计师朱瑞民就催收防欠问题作交流发言。公司财务部、商务管理部、法律事务部、资产管理部分别作专项汇报。北方分公司就一季度催收防欠与现金流管控工作和整体资金情况及抵债资产处置情况作专题汇报。局副总会计师、财务资金部总经理杨鹄，财务资金部副总经理赵林及商务管理部、法律事务部、财务资金部就催收防欠与现金流管控工作与三公司深入交流并提出工作建议。周湘表示，抓好催收防欠和现金流管控工作是推进全局高质量发展、落实“提质增效年”任务目标的重要保障，各级领导班子要进一步加强重视，着力完善过程中的薄弱环节。他强调：一是要提高思想认识，深刻认识催收防欠和现金流管控工作的重要意义，统一思想，坚定收款信心。二是要聚力催收防欠，加大收款力度，强化协同联动，严守营销底线，优化履约管理。三是要进一步提升项目现金流管控水平，严格执行提级管控，加大预算管控约束，完善现金流激励约束机制，层层压实责任。四是要盘活受限资金，提高资金运营效率，坚持“清存量、控增量”原则，多措并举提升资金使用效率。五是要强化带息负债管控，强化过程管控，科学预测负债空间，合理安排金融资源的投入。六是要加快竣工项目结算，提高过程确权比例，助力工程款快速回收。七是要及时对内成本锁定，明晰应收、应付的目标底线，对约定期限内不能完成对内成本锁定的项目追责问责。八是要加速抵债资产处置，缓解资金流压力，减少资金占用，合理安排现金和“工抵房”配比支付。猜你喜欢↘中建二局三公司召开2023年催收防欠暨现金流管控能力提升攻坚行动部署会中建二局三公司党委召开2022年度民主生活会吴滨到北方分公司山东区域重点项目检查调研内容来源：北方分公司欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

3月31日，中建二局三公司2023年工程总承包项目管理论坛暨一季度生产会在海口中银国际金融中心项目召开。三公司副总经理冉根敏，质量总监徐小烈，助理总经理韩永明，副总工程师李新宇，安全总监刘会前参加会议。会议以现场+视频的方式召开。公司及各分公司相关部门负责人，分公司、区域管理中心、在施项目相关人员共计4886人参加会议。（滑动查看更多）参会人员首先前往中银国际金融中心项目现场进行观摩。活动中，项⽬讲解团队对项目概况，EPC总承包项目管理体系，精装、幕墙、机电三项分部分项工程，技术施工方案重难点及亮点内容进⾏了介绍。随后，参观了项目安全教育基地、智慧⼯地指挥中⼼等。中银国际金融中心项目龙泉卫生院EPC项目枣庄临山片区EPC项目北京心品建设管理有限公司（滑动查看更多）在管理论坛上，公司中银国际金融中心项目、龙泉卫生院EPC项目、枣庄临山片区EPC项目及北京心品建设管理有限公司分别结合公建、医院、住宅等不同类型项目分享了工程总承包管理工作经验。公司工程总承包管理部经理邱晨对《局总承包管理第二个“三年行动”实施方案》进行宣贯。最后，冉根敏作总结讲话。他首先对分公司及项目管理团队在项目建设中的辛苦付出表示感谢，对取得的成果给予肯定，针对工程总承包项目管理工作，他提出以下几点要求：1把握行业革新趋势，完善工程总承包管理体系要牢牢把握发展机遇，加快适应市场形势变化，坚定推进高品质履约。要精准授权责任，明晰管理任务，切实提升工程总承包管理能力。要坚持目标导向，实施有力举措，确保对项目全方位全过程把控，将品质履约贯穿全年。2强化人才队伍建设，打造工程总承包竞争优势要强化全链条人才培训，切实提升广大干部职工的业务能力和综合素质。要注重积累和总结经验，持续增强学习能力，将专业优势转化为竞争优势。要进一步打造专业团队、整合优势资源、推动设计创新，以差异化竞争优势引领行业发展。3提升应对风险能力，夯实工程总承包管理根基要持续提升应对风险的能力，坚守风险管理底线，筑牢安全、环保、维稳防线。要狠抓策划执行落地，进一步规范、督促、压实项目管理动作，形成管理闭环。要把项目工期管控、质量管理、科技创效各方面抓严抓实，形成全过程工期管控，实现合同工期履约稳步提升。4优化设计管控能力，提升工程总承包管理水平要强化设计院对工程总承包业务的支撑作用，严格把控各阶段设计管控、进度控制、程序管理等工作，力争做EPC项目设计和咨询引领者。要不断提升设计能力和EPC业务的市场竞争力，持续塑强设计引领能力，完美履约EPC项目，助力公司市场开拓。5强化资源整合能力，提升工程总承包管理效率要加大储备和培育优质资源，持续完善总承包全专业穿插过程，不断提升项目管理成效。要坚决落实各项要求，持续加强制度建设，强化资源整合能力，做好远程目标规划，强化过程执行，提高工程总承包管理效率。猜你喜欢↘中建二局三公司召开2023年催收防欠暨现金流管控能力提升攻坚行动部署会吴滨到北方分公司山东区域重点项目检查调研乔广宇到华东分公司开展调研内容来源：华南分公司欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

3月30日，中建二局三公司在京召开2023年度催收防欠暨现金流管控能力提升攻坚行动工作部署会。三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨出席会议并讲话。三公司总会计师朱瑞民主持会议。会议旨在深入贯彻、落实局2023年催收防欠暨现金流管控能力提升攻坚行动工作会精神，切实推动公司现金流管控能力提升，系统部署下一步工作。财务部商务管理部法律事务部资产管理部财务部、商务管理部、法律事务部、资产管理部分别就催收防欠及现金流管理、商务管理、法律诉讼管理、已竣已结项目回款及抵债资产处置情况作专题报告。会上宣贯了2023年度催收防欠暨现金流管控能力提升攻坚行动方案，集体学习集团现金流管理优秀案例。北方分公司华南分公司西北分公司华中分公司西南分公司华东分公司江西分公司基础设施分公司装饰分公司北方、华南、西北等9家分公司负责人就2023年度催收防欠和现金流管控能力提升行动作专题汇报。会上，发放了《部门和各单位2023年度催收防欠暨现金流管控能力提升攻坚行动目标责任书》和《各单位2023年度结算目标责任书》。总经济师崔东柏指出了商务结算管理方面存在的不足，并部署下一步商务管理工作。总会计师朱瑞民对催收防欠及现金流管理等方面存在的问题进行深入剖析，并就下一步工作提出建议和要求。吴滨作总结讲话。他表示，面对催收防欠和现金流管理中面临的问题和困难，公司上下务必要提高政治站位，牢固树立危机意识，坚持决战思维，压紧压实催收防欠责任。并对下一步工作，提出三方面要求：一是提高认识，改变惯性思维。要在认识上、行动上保持一致，下决心克服避重就轻和惯性思维，积极把握主动权，深化商务管理，加快结算推进。要做到刀刃向己，深化中台能力建设，做好项目策划，整合上下游资源，凝聚合力做大资金池。二是聚焦目标，提升现金流管控能力。全力攻坚工程款回收，要守好“主阵地”、种好“责任田”，抓住市场回暖时机，坚定推进高端营销，切实做好负流项目压降，强化带息负债管控，切实将项目风险管控前移，打开思维，加速抵债资产处置，实现现金流管控目标。三是强化执行，确保指标圆满完成。要全面贯彻执行力落实，全公司上下一心，锚定攻坚目标，坚定发展信心。主要领导要身正为范，发挥好“领头羊”作用，以执行力衡量结果，以结果衡量工作业绩，严肃考核兑现，确保各项目标落地见效。会议设主会场1个，10个视频分会场，两级总部及相关体系人员共计116人参加会议。猜你喜欢↘中建二局三公司召开2023年办公体系工作会中建二局三公司党委召开2022年度民主生活会中建二局三公司与中建博茨瓦纳公司见面会在京召开内容来源：财务部欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

导读大儒商道，至诚天下。3月29日上午，由山东省委、省政府主办的第三届儒商大会隆重开幕。全国政协副主席、全国工商联主席高云龙出席大会并致辞，山东省委书记林武致欢迎辞并宣布大会开幕，省委副书记、省长周乃翔主持，省政协主席葛慧君，省人大常委会副主任、党组书记杨东奇出席。中建二局党委副书记、总经理魏德胜，三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨受邀参加。期间，在第三届儒商大会枣庄招商推介会上，枣庄高新区人民政府与中建二局签订《枣庄市零碳新城起步区战略合作协议》。开幕式上，高云龙代表全国工商联对大会的举办表示热烈祝贺。他表示，这次儒商大会贯彻习近平总书记重要指示，共话齐鲁高质量发展，正当其时、恰逢其时。相信通过举办儒商大会，一定能够更好地加快推动构建亲清政商关系，营造出更加有利于企业家在山东干事创业的浓厚氛围。希望广大儒商以本次大会为契机，团结协作、加强交流、共赢发展，达成更多合作项目，为推动经济持续健康发展，为建设现代化国家、现代化山东作出新的更大贡献。林武在致辞时表示，今日的山东发展基础更为坚实，发展态势稳健有力，发展空间前景广阔，发展动能充沛强劲，发展环境持续优化，已经站在了新的发展起点上。未来，将始终聚焦高质量发展这一首要任务，以绿色低碳高质量发展先行区建设为抓手，努力塑造发展新动能新优势。愿与各位精英人才一道，携手拓展广阔市场新蓝海，塑造产业升级新优势，构建创新驱动新生态，打造对外开放新高地，开辟绿色转型新空间，合力创造互利共赢美好未来。此次，儒商大会以“相聚齐鲁大地

导读3月29日，三公司党委副书记、总经理乔广宇赴华东分公司开展调研，并与华东分公司领导班子进行座谈交流。会上，三公司总经理助理，华东分公司党委书记、总经理艾朝伟从分公司基本情况、工作完成情况、下一步工作计划三方面作华东分公司专题报告。乔广宇表示，华东作为公司发展的重点区域，分公司要坚持低成本建造、高品质发展的理念，处理好规模与质量的问题，进一步提升企业综合实力，走稳走好高质量发展之路。对于下一步重点工作，他指出：一是旗帜鲜明讲政治，提升政治能力。要不断提高政治站位，深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神和全国两会精神，紧跟国家战略，以高度的政治责任感和使命感推进重点项目建设，全力推进企业高质量发展。二是推进区域深耕，攻坚高端营销。分公司要深入了解区域发展战略规划、市场潜力及发展趋势，健全营销体制，建强营销队伍，深层次挖掘客户需求，做好大客户营销与维护，助力重大项目落地，持续提升品牌影响力。三是完善商务管控，提升履约品质。牢牢把握生产主基调，坚持干好现场，循环市场，持续完善商务制度体系，加强体系联动，抓实抓好项目履约全过程管控，查纠工作薄弱环节，确保项目关键工期节点可控，切实提升项目完美工期履约率，以品质履约助力市场开拓。四是注重人才培养，增强发展动能。领导班子要增强知人善任的本领，加大对潜在人才的关注度，定期谈心谈话、深入基层调研，在处理和解决问题中发现有潜质、耐压力、肯担当的优秀人才，助力企业高质量发展。猜你喜欢↘中建二局三公司召开2023年办公体系工作会中建二局三公司党委召开2022年度民主生活会中建二局三公司与中建博茨瓦纳公司见面会在京召开内容来源：华东分公司欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

导读3月29日，三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨一行到北方分公司枣庄人民电器双创园双创中心项目、枣庄鲁南新能源产业园建设项目开展调研检查，北方分公司党委书记、总经理，安装分公司总经理曹凤新等相关负责人参加调研。吴滨一行深入项目建设现场，实地察看现场建设情况，对施工生产情况、安全质量等进行检查，他表示，分公司山东区域近年来的发展成绩得到了各方的高度认可，为公司高质量发展提供了有力支撑。结合下一步工作，他提出三点要求：一是提高竞争优势，打造样板工程。要积极对标省内先进单位，取长补短促提升，把先行优势转变成先进的技术领先优势和发展壁垒，突出竞争优势，提升市场认可度，打造省内样板工程的先行者。二是强化中台建设，提升管理能力。要充分激发两级总部活力，打造强大中台，持续提升管理水平。要勤学善思，做好“教练员”，加大对项目扶持力度，结合中心建设与项目形成共同体，推进区域深耕，促进区域裂变发展。三是创新管理方式，强化专业能力。要转变传统管理方式，提升专业管理能力和水平，同时加强分公司、区域、项目间的人才流动，充分发挥内部资源优势，沉淀技术经验，稳步打造细分领域的拳头产品，助力局“五大攻坚行动”落地和公司“高端营销年”目标实现。猜你喜欢↘中建二局三公司召开2023年办公体系工作会中建二局三公司党委召开2022年度民主生活会中建二局三公司与中建博茨瓦纳公司见面会在京召开内容来源：北方分公司欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

3月24日，中建二局三公司2023年度办公体系工作会在京召开，中建二局三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨出席会议。会议设主会场1个，172个视频分会场，两级总部及项目办公体系人员共计297人参加会议。吴滨指出，此次办公体系会对于进一步凝集发展共识、汇聚发展合力、开创办公系统工作新局面，具有非常重要的意义。他对公司办公体系工作提出五点要求：一是提升能力，坚持在学习中增强本领。要深入学习贯彻党的二十大精神和党的二十届一中、二中全会精神，深刻领会把握习近平总书记系列重要讲话的核心要义，以内化于心的理论学习指导工作实践。要精学业务，需时刻保持对细节的敏锐洞察力。要善学取长，杜绝闭门造车，加强与系统内优秀单位交流对标，进一步提升业务水平和办公能力。二是严把严控，夯实基础业务管理工作。要加强业务能力，严把公文、印章审核关，紧抓办文办会提质增效，切实推进文件、会议减量增质，在保证数量总体压降的前提下，着力提升文件会议质量。三是服务决策，发挥参谋助手良好作用。要切实提升以文辅政能力，提升写作能力，创新表达方式，以基层喜闻乐见的表达方式起草综合文稿，使基层员工能充分了解企业发展成绩、发展动态。要重视信息工作，加快完善高效畅通的信息收集及反馈机制，及时、准确地向上级单位报送深层次、高质量、综合性的信息。四是深挖降本增效，推进“厉行节约、勤俭办企”专项行动。要深入贯彻落实中央八项规定精神，围绕集团、局及公司“厉行节约、勤俭办企”专项行动，进一步强化全口径费用管控。同时，要做好定期通报反馈，针对重点费用开支加强治理，持续降低运营成本，将“厉行节约、勤俭办企”专项行动走深走实。五是筑牢舆情防线，抓好信访维稳工作。要深入学习贯彻习近平总书记关于信访工作的重要指示批示精神，认真落实国家信访局、国务院国资委、集团和局关于近期信访安全保障的工作要求，化被动为主动，提前储备应急预案，梳理问题，预先化解，提升处理各种复杂问题能力。李岚作2023年办公体系工作报告骆超部署《印章、公文专项行动》吴英江宣贯《项目食堂管理办法》赵长海宣贯解读《局行政办公系统人才培养工作实施方案》及《局政研写作提升工程实施方案》左右滑动，查看下一张会上，三公司董事会秘书、办公室主任李岚作2023年办公体系工作报告，办公室副主任骆超、吴英江分别对《印章、公文专项行动方案》、《项目食堂管理办法》进行宣贯部署，中施企协特聘专家、局办公室赵长海宣贯解读《局行政办公系统人才培养工作实施方案》及《局政研写作提升工程实施方案》。纪检监督工作部副主任王学双作办公系统廉洁从业培训办公室刘殊宏作印章管理专题培训办公室蓝大海作公文写作专题培训左右滑动，查看下一张纪检监督工作部副主任王学双作办公系统廉洁从业培训，办公室相关人员就印章、公文等业务作培训。此次会议通过前期广泛调研，收集分析公司各层级办公体系工作过程中的重点、痛点、难点问题，有针对性地开展专项培训和工作部署。会后，随即开展应知应会考试。猜你喜欢↘中建二局三公司与中建博茨瓦纳公司见面会在京召开吴滨一行调研基础设施分公司中建二局三公司党委召开2022年度民主生活会内容来源：办公室、党委工作部欢迎转载，转载请注明出处如需其他材料，请文末留言联系我们

导读3月22日，中建二局三公司与中建博茨瓦纳公司见面会在京召开，三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨，三公司党委副书记、总经理乔广宇及双方领导班子、相关部门负责人参加会议，会议由乔广宇主持。中建博茨瓦纳公司总经理唐应初汇报了博茨瓦纳公司的整体运营情况，公司领导班子及各部门负责人就相关业务进行了交流沟通。会上，三公司党委常委、副总经理姚纪国就博茨瓦纳公司下一步在攻坚市场开拓、加强物资设备管理、夯实基础管控、强化能力建设、优化人员配置等方面作出要求和部署。企划部作《关于托管中建博茨瓦纳有限公司实施细则》说明。最后，吴滨作总结讲话，他表示，在听取博茨瓦纳公司的发展运行情况后，深感振奋，一代代博茨人几十载扎根海外、艰苦奋斗，形成了目前的良性发展局面。此次局安排三公司托管博茨公司，也是对博茨公司发展成绩的充分认可与肯定，结合托管工作下一步思路，他指出要从五个方面重点开展工作：一是稳中求进，保持原有管理运行稳定。博茨瓦纳公司在长久发展过程中形成了其特有的历史发展规律，在托管过程中，三公司将充分尊重其发展特点，延续其管理习惯，保持博茨瓦纳公司相对稳健的发展状态。同时博茨瓦纳公司也要保持发展定力，坚定文化自信，继续巩固在南部非洲市场积淀的发展优势。二是加深认识，深入推进体系交流对接。三公司各体系要积极主动对接博茨瓦纳公司对应体系，充分了解博茨瓦纳公司发展现状，增进交流互信，识别国际国内发展环境差异、博茨瓦纳发展运行状态、双方人员情况及资源禀赋，便于后续深入开展合作。三是识别需求，提取博茨发展要素短板。结合博茨瓦纳公司下一步发展思考，通过充分的交流沟通，深入了解博茨瓦纳公司在资源、管理经验、人员流动、职业发展规划方面的需求和想法，以及需要集团、局及三公司提供的发展助力，合力破解博茨瓦纳公司发展中的“难点”“痛点”“堵点”。四是赋能发展，助力博茨更好更快发展。借助三公司在长期发展过程中积累的专业公司能力、人才资源禀赋、大型项目管理经验，分享博茨瓦纳公司在发展壮大过程所需能量，为博茨瓦纳公司提供助力支撑，加快推动博茨瓦纳公司发展提质增效。五是打通瓶颈，实现国际国内畅通循环。结合党的二十大报告中推动共建“一带一路”倡议，加深加密国内国际互动，打通国内国际管理瓶颈，实现三公司与博茨瓦纳公司人才、技术、市场的良性循环互动。猜你喜欢↘中建二局三公司召开2023年外部董事见面会春分｜昼夜平分暖意生吴滨一行调研基础设施分公司素材来源：办公室、党委工作部欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

导读3月22日，中建二局三公司党委召开2022年度民主生活会。会议的主题是：全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署，全力以赴推动企业高质量发展。局党委书记、董事长石雨，局党委工作部副部长（主持工作）吴国辉到会指导；三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨主持会议，公司领导班子成员参加会议。会前，公司党委聚焦主题，持续深化理论学习，广泛征求意见建议，主动开展谈心谈话，深入检视突出问题，认真撰写对照检查材料，为开好本次民主生活会做了充分准备。会上，吴滨代表公司领导班子作对照检查报告。公司党委副书记、总经理乔广宇通报了党史学习教育专题民主生活会整改落实情况。公司党委副书记、工会主席李海清通报了2022年度党员领导干部民主生活会征求意见情况。公司领导班子成员逐一进行个人对照检查发言，开展批评与自我批评。大家紧紧围绕主题，结合思想和工作实际，敢于刀刃向内，严于自我剖析，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做到了相互批评有辣味、有药味，开出了咬耳扯袖、红脸出汗的效果，开出了振奋精神、凝心聚力的氛围。石雨充分肯定了本次民主生活会的成效，他强调，此次民主生活会是三公司在党的二十大召开以来，也是调整领导班子以来的首次民主生活会。高质量开好此次民主生活会，对于深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以新气象、新作为全面贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署具有重要意义。此次会议主题鲜明、准备充分、质量较高、效果很好，达到了统一思想、增进团结、互相提醒、强化监督、共同提高的目的。就下一步工作，他提出三点要求：一是旗帜鲜明讲政治，把民主生活会开出高质量新气象。对照局党委的要求，特别是面对高质量发展首要任务、职工群众热切期待，三公司党委要清醒认识到各项工作还存在短板和不足：要突破高端营销，形成“抓体系、体系抓”的营销局面；要强化履约管理，在核心经营区域形成良好履约口碑；要提升均质化水平，着力解决局属三级次机构发展不平衡现状；要加强人才培养，配优配强局属三级次单位人才，形成公平的人才选拔机制。二是从严从实抓整改，做好民主生活会“后半篇”文章。要扎实有效推进民主生活会问题整改，切实把问题整改作为落实全面从严治党要求的重要实践，努力把整改成效转化为推动企业高质量发展的具体行动。要压实整改责任，做好整改顶层设计，真正把整改工作抓细、抓实、抓到位；要坚持分类整改，坚持“当下改”与“长久立”相结合，用科学高效的管理制度固化整改成果；要提高整改质效，将整改落实工作与深化开展“国企改革三年行动”、“六专行动”、“五大攻坚行动”有机结合，不断提升公司基础管理水平、核心能力建设。三是奋发有为谋发展，为全面建设高质量发展一流核心工程局贡献力量。要提高政治站位，坚决拥护“两个确立”做到“两个维护”；要坚定发展信心，全面塑强企业高质量发展新优势；要狠抓提质增效，奋力开创企业高质量发展新局面；强化人才支撑，建设高素质专业化干部人才队伍；要全面从严治党，坚持高质量党建引领高质量发展。最后，吴滨作表态发言。他表示，公司党委将严格按照相关要求，着力做好以下四方面工作：一是提高政治站位，在深学细悟上铸忠诚。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。二是狠抓整改落实，在巩固成效上见真章。要提高政治站位抓整改，突出针对性和操作性制定整改方案，明确整改措施、目标、责任和时限要求，坚持分类施策，动真碰硬、真改实做。三是聚焦提质增效，在推动发展上显担当。要认真落实集团、局工作会议的各项要求，全面深化改革创新，按照“156”总体战略思路，全面推进局“提质增效年”、公司“高端营销年”各项工作，深入实施“十四五”战略规划，统筹市场开拓和生产经营，不断强化高端营销，提高营销质量。四是敢于动真碰硬，在清正廉洁上作表率。要持续提升监督质效，全面加强对项目的监督，抓好“三项重点”，做到纪律有保证，做到教育有警示，做到责任够清晰，发挥大监督优势，一体推进“三不腐”，营造公司风清气正干事创业的高质量发展氛围。公司党委工作部、人力资源部、纪检监督工作部负责人列席会议。猜你喜欢↘中建二局三公司召开2023年外部董事见面会春分｜昼夜平分暖意生吴滨一行调研基础设施分公司素材来源：党委工作部欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

中建二局三公司开展植树节系列活动素材来源：办公室、党委工作部欢迎转载、转载请注明出处如需其他资料，请文末留言联系小编

导读3月20日，三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨一行赴基础设施分公司开展调研，并与基础设施分公司领导班子进行座谈交流。会上，基础设施分公司党委书记、总经理蔡得山从分公司基本情况、2022年工作完成情况、2023年工作计划三个方面进行了专题汇报。吴滨表示，基础设施分公司发展态势良好、前景广大，优质履约能力不断增强，组织架构结实有力，管理思考能力进一步提升，同时针对下一步的重点工作他提出三点建议：一是实施“聚焦型”市场营销，做深区域市场。分公司要找准发展“根据地”，明确市场发展的方向性、决策性问题，加大区域集中力度，结合公司“高端营销年”的各项要求，通过市场营销“点”的突破形成可复制、可推广的经验，促进分公司高端营销的优质循环。二是构建“立体式”客户对接，耕透高端客户。转变客户对接思维，由“水平式”转向“立体式”与优质客户对接，了解客户核心决策流程，充分借力局、公司等优势资源，市场、履约、投资等体系联动发力，推动更多的优质战略客户落地。三是强化“支撑型”中台建设，提升经营质量。“起点决定终点”，项目的策划、管控要加强前端聚焦，从投标初期进行延伸性跟踪；强化中台人才建设与培养，归集优秀人才，体系间充分联动，做好团队打造与裂变。三公司副总经理姚纪国，党委副书记、工会主席李海清，总经济师崔东柏，办公室相关负责人陪同调研。猜你喜欢↘公司2023年党群工作部署会暨党建务虚会在京召开吴滨一行调研装饰分公司“植”此青绿，春色满园

导读3月17日，三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳公司党工委书记、董事长吴滨一行赴装饰分公司开展调研，并与装饰分公司领导班子及相关部门负责人进行座谈交流。会上，公司总经理助理，装饰分公司党总支书记、总经理张斌从企业基本情况、2022年的重点工作完成情况、下一步的工作思路设想等方面进行了专题汇报。与会人员分别就装饰分公司下一步攻坚高端营销、夯实基础管控、强化能力建设等方面进行了深入的交流与探讨。吴滨表示，装饰分公司近年发展稳中有进，企业规模逐步扩大，发展逐步走入正轨，体系建设初见成效，同时针对下一步的重点工作他提出四点建议：一是明确主营业态，找准市场定位。分公司要进一步打造专业分公司核心竞争力，对公司主业形成支撑，助推公司高质量发展。二是依托品质履约，培养战略客户。分公司要主动出击，依托项目优质履约，充分挖掘业主潜力，落地更多优质项目。三是聚焦重点区域，缩短管理半径。分公司要持续深耕重点区域，积极对接医院、学校、酒店、公园等优质客户，锁定重点项目，专人跟进落实，做到精准营销。四是建设人才梯队，优化人员配置。分公司要不断充实各体系人才储备，加强分公司高质量发展支撑力，建立起一支忠诚担当、爱岗敬业、素质全面、敢打敢冲、作风过硬的队伍。三公司党委副书记、工会主席李海清，人力资源部、办公室相关负责人陪同调研。猜你喜欢↘公司2023年党群工作部署会暨党建务虚会在京召开花样“三八”

党的二十大报告指出推动绿色发展促进人与自然和谐共生中建二局三公司积极践行“双碳”战略守护祖国“绿水青山”为建设美丽中国贡献力量！北方分公司3月10日，北方分公司青岛西海岸创新科技城项目组织开展植树节主题活动。活动中，项目15名青年志愿者化身“绿色保卫者”，铲土挖坑、扶正压实、浇水养护，大家干劲十足。栽植结束后，志愿者们为每棵精心栽植的苗木挂上“初心树”“争先树”“廉洁树”等铭牌，寓意不忘初心、争先奋进、清正廉洁。华南分公司3月12日，华南分公司与共青团深圳市南山区委员会在深圳联合开展“植此青绿·共赴春光”2023年南山共青团义务植树暨南山青年林揭牌活动。活动中，青年们个个争先恐后，现场热火朝天。经过一上午的辛勤劳动，30株小树苗迎风而立，为美丽的中山公园再增一抹新绿。华中分公司3月10日，华中分公司湖南区域志愿服务队14名青年员工参加长沙市芙蓉区“初心如磐绘山河

2023年党群工作部署会暨党建务虚会在京召开快一起来看看吧~3月9日，中建二局三公司2023年党群工作部署会暨党建务虚会在京召开。会议由公司党委工作部副部长（主持工作）王涛主持。左右滑动

春风梳柳绿，细雨润桃红作为三公司的“半边天”“她们”勇担岗位使命勤劳坚韧奉献为推进公司高质量发展贡献巾帼力量值此“三·八”国际妇女节来临之际三公司组织开展了丰富多彩的活动庆祝属于“她们”的节日致敬“她”力量展现“她”风采

凝心聚力谋发展砥砺奋进开新局三公司基础设施建设者全力推进项目履约以奋斗姿态描绘新春美好画卷抢抓首季“开门红”长春地铁6号线项目项目位于吉林省长春市，线路全长1.299千米，施工内容包括2站2区间，是集团在东北地区最大的轨道交通施工总承包项目，是局在东北承接的第一个城市轨道交通项目。建成后，为构建长春市“双心、两翼、多组团”的城市空间结构提供了有力的交通基础。目前，项目正在进行附属结构、机电安装施工，装修工程。预计7月中旬，附属结构、土建部分全部完成，10月30日装修全部完工，迎来项目竣工节点。长春市城市轨道交通2号线东延工程项目位于吉林省长春市，线路全长10.607千米，施工内容包括1座停车场（莲花山停车场）和6站装修工程。建成后将会极大便利莲花山区域居民出行，有效缓解交通拥挤，对于带动片区旅游开发、推动区域发展具有重要意义。目前，项目土方平衡已全部施工完成，正在进行运用库桩基及基础承台施工，全力冲刺4月灌注桩、CFG桩、B组料完成节点。马鞍山市生态环境综合治理EOD项目项目位于安徽省马鞍山市，建设内容包括泰山大道新改建工程、桥头二期安置房工程、向濮路建设工程等。建成后，将极大改善泰山大道交通环境，缓解南北向交通压力，对于加强城镇交流，完善镇区基础设施具有重要意义。项目正在进行向濮路（十排路-围乌路）人行道级配碎石铺筑、雨山东路现状管线迁改施工，计划3月14日完成向濮路（十排路-围乌路）人行道透水混凝土的浇筑。浚县普通公路灾后恢复重建项目项目位于河南省鹤壁市，道路桥梁总长245.374千米。建成后，在完善沿线村镇的基础设施建设，提升浚县防汛减灾能力，促进地方经济社会发展等方面发挥重要作用。项目国道230、省道305已完成施工，部分村道已具备交竣工条件。项目正在进行其他乡道、村道、西阳涧东桥、王村东共渠桥施工。预计5月30日完成王村东共渠桥、西阳涧东桥施工，至此，项目全部竣工。石家庄正定新区综合管廊项目项目位于河北省石家庄市正定新区，施工内容包含13条管廊工程，全长约26.24千米，以及10条道路工程，全长约20.93千米。建成后，将打通连接正定地下新旧管廊的“七经八脉”，搭建起新式“血管网”，解决交通拥堵问题，保持路面的完整性和各类管线的耐久性。项目正在进行安济路园博园暗挖、太行西暗挖、新城西回填施工。预计８月30日，安济路管廊全面贯通。雄安新区启动区1210一标项目项目位于河北省雄安新区，建设内容包括市政道路、综合管廊及给排水工程等。建成后，综合管廊与给排水管网处处相连、节节联动，在“看不见的地方”托起智慧新城的根基，为雄安新区护航京津冀协同发展提供坚实保障。项目正在进行支路行车道、人行道、给排水及电气工程施工。预计4月15日，完成两条支路施工。乌鲁木齐机场改扩建项目项目位于乌鲁木齐市新市区。施工内容包括东进场高架桥及平行匝道、A#、A’#独立综合管廊。工程战略定位为国际航空枢纽机场，是全国首个枢纽机场PPP项目。项目正在进行东进场路高架桥桩基施工。预计6月30日，乌鲁木齐机场改扩建工程机场工程独立管廊全部完成。京秦高速公路遵秦段A6标项目项目位于河北省唐山市，路线全长为7.741千米，是国家“十三五”规划和省部重点建设项目，是京津冀协同发展交通一体化“四纵四横一环”骨架的重要组成部分。项目主线道路已实现收费运营，服务区等附属结构施工正在进行，全力冲刺竣工节点。南通绕城高速公路项目项目位于江苏省南通市，全长26.802千米，是江苏省“十五射六纵十横”高速公路网、重要城市环线的组成部分。建成后，将进一步提升南通枢纽能级，扩大过江通道辐射效应，服务沪苏通经济圈建设，推动南通打造成为沪苏通核心三角强支点城市。项目通吕运河特大桥正火热施工中，冲刺六月底合龙节点。三分部已基本转入路基附属工程及桥面系施工阶段，正冲刺现浇箱梁收尾及钢箱梁安装完成节点。武汉都市区环线汉南长江大桥及接线工程项目位于湖北省武汉市，路线全长为10.49千米，是形成武汉城市圈“1小时通勤圈”的核心架构。建成后，对推动武汉城市圈同城化进程、优化武汉城市圈国高网结构有着重要意义。项目已完成项目部驻地建设，正在有序推进三场一站建设。山西浑源抽水蓄能电站工程项目位于山西省大同市，电站安装4台单机容量为375MW的立轴单级混流可逆式水泵水轮机，总装机容量为1500MW。建成后，对于缓解电网高峰矛盾、增加新能源电力消纳、推动大同地区能源结构调整和能源生产消费革命，具有重大意义。项目已完成临时准入手续，并进行了现场实地勘测，正紧张有序地筹备开工。辽宁庄河抽水蓄能电站项目项目位于辽宁省大连市，总装机容量100万千瓦。建成后，将显著提高东北区域和辽宁省电网的削峰填谷、调频调相和事故备用能力，发挥“稳定器”、“调节器”、“平衡器”作用。挖掘机及施工队伍已进入现场，项目正处于积极筹备开工阶段。奋发图强谱新篇中建二局三公司将以“开局就开跑”的使命感“起步即冲刺”的精气神拼搏争先，实干担当奋力跑出高质量发展加速度猜你喜欢↘“雷锋精神在身边”|中建二局三公司广泛开展“学雷锋”主题活动中建二局三公司北方分公司：十年栉风沐雨

合力强化产业链韧性助推“轨道+TOD综合开发”高质量发展近日，深铁置业集团在深圳召开“2023年度优秀供应商大会”中建二局三公司在600多家参评供应商中过关斩将荣获深铁置业“2022年度金牌供应商”快来一起看看吧~获表彰！超600家供应商中脱颖而出此次大会以“感恩同行，抵达共赢”为主题，旨在进一步促进轨道交通产业链的优秀供应商齐聚交流，探索“轨道+产业链”的合作共赢之路，吸引了超600家供应商参评，三公司过关斩将、脱颖而出，获评深铁置业“2022年度金牌供应商”荣誉称号。深铁置业纪委书记、监事会主席陈晓军为三公司颁发了“2022年度金牌供应商”奖牌。近年来，公司同深铁置业不断深化合作，建立起互信互助的合作关系，携手推进高质量建设，助推打造“轨道+”多元生态圈。公司以安托山停车场综合上盖项目作为与深铁置业深化合作的“敲门砖”，聚力攻坚克难，以品质履约树立了标杆形象。树标杆！全力服务湾区建设“围挡有破损要及时修复！”“材料摆放必须横平竖直！”，每天清晨安托山项目班子成员都会带队进行日常巡检，每晚都会复盘施工进度、把关质量细节，强化安全生产，项目全员将高标准、严要求贯穿到建设全过程。“天下大事，必作于细。”项目在建设过程中，精细到一个开关面板，一个线管的走向，一个围挡的摆放，都要一一仔细考量，就是为了确保一次成型，且质量过硬。正是在如此精益求精、精雕细琢之下，项目进度、质量、安全始终在多家施工单位中位居前列。项目克服汛期、疫情、工期紧张、施工难度大、施工现场及周边环境复杂等不利因素，比合同工期提前101天，圆满完成了年度任务目标，收到了业主的表扬信。项目在2021年深圳市第一季度综合评比中荣获“红榜工地”，在深铁置业2021年第一、二季度综合考核中连续排名第一。项目获得“广东省优质结构工程”“广东省安全生产文明施工示范工地”等荣誉。作为公司与深铁置业合力打造的TOD高端人居住宅“代表作”，安托山停车场综合上盖项目充分发挥“轨道+TOD综合开发”优势，为片区居民创造高品质的生活。同时，其15万平方米人才安居房将为粤港澳大湾区高水平人才高地及“双区”建设作出重要贡献。强合作！加速现场循环市场安托山停车场综合上盖项目成为公司与深铁置业深度合作的“奠基石”。凭借良好履约服务能力，公司又随之承建了深铁珑境、前海时代、大运枢纽物业开发项目等工程，目前各项目的施工建设正在稳步推进。深铁珑境项目项目位于深圳市龙华区地铁4号线龙胜站，布龙路与和平路交会处，地理位置十分优越，为深铁置业首献龙华的“境”系作品，是集宽景住宅、精粹商业、生态景观、全龄教育于一身的综合体项目。前海时代项目项目位于广东省深圳南山区，占据梦海大道头排，桂湾片区地标，集住宅、办公、商务公寓、商业及酒店于一体，是深铁置业在前海先行先试的扛鼎之作。大运枢纽物业开发项目项目位于龙岗“一芯两核多支点”的“一芯”——“湾东智芯”的大运深港国际科教城中，相比交通的无缝接驳，大运枢纽将实现出行、业态、功能的多维接驳，打造成国际一流大型枢纽综合体标杆，为粤港澳大湾区核心引擎建设贡献力量。接下来，中建二局三公司将继续携手深铁置业在大湾区千亿级轨道交通产业链中再攀高峰以过硬的品质、优质的服务助力打造“轨道上的都市圈”为城市高质量发展注入动能猜你喜欢↘中建二局三公司北方分公司：十年栉风沐雨

经中建二局党委研究决定：吴滨同志任中建二局三公司党委书记、董事长，中建博茨瓦纳有限公司党工委书记、董事长；乔广宇同志任中建二局三公司党委副书记、总经理、董事；姚纪国同志任中建二局三公司党委常委、副总经理（局总部部门正职级）。猜你喜欢↘“雷锋精神在身边”|中建二局三公司广泛开展“学雷锋”主题活动中建二局三公司北方分公司：十年栉风沐雨

雷锋精神是中华民族传统美德的一种积淀在毛泽东等老一辈革命家“向雷锋同志学习”题词60周年之际中建二局三公司广大青年开展各类“学雷锋”志愿活动公司“建证•未来”志愿服务队被丰台区委授予“丰台好人志愿者宣讲团”旗帜快来一起看看吧~中建二局三公司总部3月5日，随着全国第60个“学雷锋纪念日”的到来，中建二局三公司青年志愿者服务队与丰台区团委在中国园林博物馆联合开展“学雷锋”志愿服务活动，对参观中国园林博物馆游客进行导览工作。周日，园林博物馆内人潮汹涌，遍布景区多个学雷锋志愿服务点“不打烊”，持续为市民游客提供随手帮扶、道路指引等便民服务，让旅客一来到博物馆内便感受到家一般的温暖。“这个志愿者服务点挺好的，我们第一次来，对博物馆内的位置还不太熟悉，多亏了他们提供游览路线，还帮我们拍出好看的照片，确实很不错。”游客邓女士在进入场馆后，第一时间寻求站点志愿者帮助。本次志愿活动大力弘扬了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，努力营造了“我为人人，人人为我”的良好社会氛围，公司将坚持积极参与属地志愿服务活动，助力建设文明丰台。北方分公司中国中化001大厦项目近日，北方分公司中化总部大厦项目志愿服务队联合属地大王镇北六村村委会慰问抗战老兵，并走入贫困村民家中为行动不便的老人打扫卫生送去温暖。志愿者们来到抗战老兵家中，关心了解老人的生活和身体状况。在认真聆听参战老兵讲述过去的故事和经历之后，志愿者们肃然起敬，并向其介绍中建二局的红色基因——由中国人民解放军华东野战军步兵第99师集体转业而来的光荣奋斗历史。在行动不便的老人家中，志愿者们与他们进行亲切交流，帮助打扫屋子并为其送去物资。中化总部大厦项目还将持续开展志愿服务活动，用实际行动践行央企担当。华南分公司分公司团委3月4日，华南分公司青橙志愿者在东莞“梦幻百花洲”花卉主题景区集合，开展学雷锋志愿服务活动。志愿者们手持清洁工具，捡拾杂物、清扫落叶，青橙志愿者姜媛媛说：“看到美丽如画的花海，我真切地到生态治理的重要性，我们应该为有这样一个美丽的生态环境感到欣慰、感到幸福、感到自豪。”青橙志愿者们用实际行动践行雷锋精神，营造了志愿活动“人人参与、时时能为、处处可为”的生动画面，用一抹“志愿红”为美丽的花海再增添一笔绚丽的青春色彩。华中分公司遗爱湖水系生态修复与绿色发展一期项目3月3日，华中分公司遗爱湖水系生态修复与绿色发展一期项目前往黄冈遗爱湖公园开展环境保护“十里花湖