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翟雷一行调研三公司
会上,吴滨从企业情况、1-5 月公司生产经营情况、公司“十四五”规划内容作汇报。针对下一阶段工作,他表示:一是聚焦工作主线,推动高端营销走深走实。要狠抓重点区域深耕,强化战略客户深耕,专注重大项目深耕,加快创新业务深耕。二是注重生产实效,推动优质履约有力有为。要健全“大履约”体系,强化前端服务支撑,打造优质履约口碑。三是筑牢发展根基,推动现金管控扎紧扎实。要全力攻坚催收防欠,着力加强现金流管控,坚决压降带息负债额度,加速抵债资产处置。四是打造盈利文化,推动降本增效落细落实。要加强商务策划管理,落实中台体系建设,强化结算管理,优化生产资源配置。五是强化隐患整治,推动风险防控见行见效。要加快涉诉案件清理,加大风险项目管控,加强安全生产管理,增强信访维稳处置能力。
随后,相关领导分别作海外履约、科技体系、质量体系专项汇报。
一是全面做强做优海外市场。海外事业是企业实现高质量发展的重要支撑之一,三公司要借助此次托管中建博茨瓦纳公司的契机,大力盘活海外属地资源,实现海外事业量质齐升;要健全海外科技、履约、商法等体系,选优配强各体系干部员工,前置各项工作,做好风险把控。
二是全面提升EPC质量管理。一要严格做好混凝土质量把控,在控制成本的同时严格保证工程质量;二要做好工程的过程管控和验收,不断提高质量意识,做好工程资料的收集与归档;三要加强质量应急处置,要做好前置工作以及应急管理方案,将问题遏制在源头的同时,做好应急兜底。
三是全面加大科技研发力度。一要树立“服务当下、服务市场、服务未来”的服务理念,以优秀的科技成果为项目履约提供支撑,打响企业品牌、助推市场开拓,为企业发展提供强劲动力;二要发挥科技的“两项职能”,要充分发挥科技对公司重大项目履约的支撑作用,要以重大在施项目为载体,主攻科技创新。
最后,翟雷一行参观了公司筑诚展厅。
局副总工程师、工程研究院执行院长胡立新,局质量总监熊炳富,科技管理部相关负责人,三公司班子成员及相关部门负责人参加调研。
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内容来源:办公室、党委工作部
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