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吴滨到北方分公司山东区域重点项目检查调研
一是提高竞争优势,打造样板工程。要积极对标省内先进单位,取长补短促提升,把先行优势转变成先进的技术领先优势和发展壁垒,突出竞争优势,提升市场认可度,打造省内样板工程的先行者。
二是强化中台建设,提升管理能力。要充分激发两级总部活力,打造强大中台,持续提升管理水平。要勤学善思,做好“教练员”,加大对项目扶持力度,结合中心建设与项目形成共同体,推进区域深耕,促进区域裂变发展。
三是创新管理方式,强化专业能力。要转变传统管理方式,提升专业管理能力和水平,同时加强分公司、区域、项目间的人才流动,充分发挥内部资源优势,沉淀技术经验,稳步打造细分领域的拳头产品,助力局“五大攻坚行动”落地和公司“高端营销年”目标实现。
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内容来源:北方分公司
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