持续攻坚！三公司召开2021年年中营销会
9月7日上午，中建二局三公司2021年年中营销会在京召开。会议旨在落实公司年中工作会会议精神，聚焦高质量发展，研讨营销策略，安排部署公司下半年营销工作，确保实现全年营销目标。
公司党委书记、董事长张万宾，总会计师朱瑞民，副总经理王淞，副总经理王清泉，副总经理、北方分公司党委书记、总经理乔广宇，副总经理刘小平，总经济师崔东柏，总部市场部、基础设施部、法律事务部、纪检监督部相关负责人，所属各单位总经理、执行总经理、营销副总、总经济师、总会计师等50余人参加会议。会议由副总经理王淞主持。按照疫情防控要求，会议形式采用现场与视频相结合方式进行。
副总经理王淞通报了公司1-8月营销工作完成情况，并对后续营销工作进行部署。他表示，公司上半年在全体营销人员共同努力下，完成了时间过半任务过半的目标。他强调，在接下来的三个多月，各分公司要吹响冲锋号角，聚焦高端营销，保持强劲势头，确保年度任务圆满完成。各分公司负责人分别介绍今年第三、四季度预中标项目以及重点项目落地保障举措。
副总经理王清泉作题为《公司关于加快发展基础设施业务的实施方案》的主题报告，要求结合实际，制定相关实施方案并做好实施部署。他提出5点要求：一是转变思想，充分理解基础设施重要意义；二是深化认识，全面了解基础设施发展现状；三是找准定位，理性分析差距和不足；四是明确发展目标，建立合理有效的工作机制；五是制定发展举措，助力基础设施业务高质量发展。
公司法律事务部、纪检监督工作部负责人分别作廉洁警示教育，要求全体营销人员进一步强化纪律意识和法治理念，切实做到以案为鉴、警钟长鸣。
最后，公司党委书记、董事长张万宾作总结发言。针对2021年下半年营销工作，他提出三点要求：
一是要保持发展定力。在当前时间任务均过半的基础上，持续吹响公司营销攻坚的集结号，尤其是加快战略区域发展，攻坚基础设施业务。
二是要坚定发展信心。坚定高质量营销发展思路，以“高端营销有突破”为工作主线，克服疫情影响，圆满完成各项营销任务。
三是要提升发展动能。坚持一把手营销，重大项目要亲自抓、直接抓、带头抓，高举高打对接高端资源，提高全员营销意识。
张万宾强调，展望”十四五“，为实现”剑指双千亿，领军三十年“的目标，要重点做好两个方面：
做透区域。聚焦全国重点城市，铺设营销网点和团队，紧密对接各地方党委政府、平台公司、国资背景客户，做深做透重要区域。
突破领域。聚焦基础设施、新基建等新领域，加强两级总部的指导支持力度，加快实现新领域的突破。
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素材来源：市场部
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