冷芸迷你商学院 ｜ 职业规划5分钟指导（如何解决大小目标的矛盾、如何应对琐碎的工作）及培训公告
工作中，个人规划的长远目标，和短期的小目标相矛盾，怎么解决？
因为大目标和小目标都是很模糊的概念，所以我也只能做一个大概的回答。
涉及到职业操守的话，不该做的事肯定不能做。如果长远的目标和短期的小目标相矛盾是指现在为了生存必须去做的事，我的建议是，先解决生存问题。这对企业和个人来说，都是很普遍的问题。比如企业清楚地知道，品质问题会影响品牌的长远发展，但为了赚钱，会有可能需要先牺牲品质。但是，我认为品质是一个相对的概念，不应该偷工减料。比如吊牌上写着100％的羊毛，不能用50%的羊毛，要实事求是，至少价格要和品质相符。
领导交办的琐碎任务占据了大部分的工作时间，其余主要工作时间分配份额变少，效率低下，怎么办？
很多年轻人对工作很有热情，也希望给公司贡献更大的价值，所以会觉得自己在做很琐碎的事，觉得自己在浪费生命。我很理解这种想法，但其实，对于大多数人来说，琐碎的任务占据了大部分的时间。
面对这种情况，我的建议是两个，一个是摆正心态，一个是改进工作方法，提高效率。
领导分配的任务的确琐碎，但不要因此而感到烦躁，首先要接受它，它是生活的一部分。我的第一份工作是打字员，要帮别人复印文件，还要帮别人端茶送水。但是这么小的工作我也要比别人做得好：要比别人复印得更整齐，而且答应什么时间帮别人做好就一定会做到。小小的细节就可以让一个人脱颖而出。比如麦当劳的某一任总裁，是做实习生期间扫厕所的时候被发掘的。我想说的很简单，琐碎的事，一样可以体现一个人的素质。
面对领导分配的任务，在自己力所能及的前提下，可以想办法改进工作方法，提高工作效率。我自己也有一个例子。我刚进一家公司的时候，发现和我做同样工作的同事，每一天都要加班到晚上十一二点。一开始，我也跟着他一起加班，但后来我发现加班做的很多工作都是没有意义的。于是我就去学了excel试着用函数和vba去解决问题，提高效率。
培训公告
课程主题：服装业新人职业规划线上指导课
由于本人经常在私信邮箱里收到关于个人职业（包括留学）选择问题，故特别开设此线上课程。期望通过４次，每次１小时的线上分享，能够帮助更多的年轻人了解服装业的现状及未来发展前景，以及解答个人对未来职业发展的困惑。
上期学员反馈
时间：
11月6，13，20，27日，周日
13：30－14：30
流程：
1. 有意者发送以下信息（必须发，否则帮不了你）至下述联系方式：
个人简介（专业背景，个人兴趣，目前岗位）；
本人关于职业发展目前最困惑的３个问题； 问题描述必须清晰、具体。否则帮不了你。
２. 付款后：您将被邀请进群；
３. 每节课，本人会从个人报名资料中，选择大家普遍困惑的问题进行解答与分享；最后会留15分钟留给学员再问问题。
４. 提醒：本人不接受任何课后以后的私信咨询。有什么问题，应该在报名初期及课堂上提出。
费用： 4节课，前３０名报名者费用３９９元；之后为５９９元；
上课模式：微信上课
报名方式：
发私信到以下联系方式：
微博私信：冷芸时尚
微信平台：冷芸
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转发有奖凡转发此文者，且成功介绍一位购买本课程的学员，可以获得本人的《时装买手实用手册》第２版1本，或者 《中国时尚：对话服装设计师》 1本 。（关注本人微信平台”冷芸“，发送任何信息，即可获得本人个人微信联系方式。截屏转发图片，随后发送私信给本人）
关于冷芸：
如果需要了解更多内容，可以阅读本人获奖作品《时装买手实用手册》。
冷芸，博士，其研究领域主要为中西时装体系对比。 服装商业顾问及时尚撰稿人。其撰稿媒体包括《周末画报》，搜狐时尚，及《BoF时装商业评论》。其培训合作企业则包括唯品会，康泰纳仕时尚培训中心等。2013-14年纽约帕森斯设计学院(Parsons)访问学者；美国政府富布莱特奖金(Fulbright Scholarship)获得者；伦敦时装学院(London College of Fashion)时装营销管理硕士。曾就职于耐克、百丽及利丰集团。所从事的工作包括零售、销售、运营、产品开发、商品管理、市场拓展及总经理等职务。主要著作《中国时尚：对话中国服装设计师》，《时装买手实用手册》。
冷芸目前也开设了3个线上课程：买手；新人职业生涯规划；服装创业者课堂。更多详情，可以关注本人知乎专栏；微信平台或者博客。
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