服装业新人职业规划线上指导课
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冷芸迷你商学院 ｜第三期职业规划线上指导即将开始（附问答：大企业买手的晋升通道是怎样的？）
课程主题：
由于本人经常在私信邮箱里收到关于个人职业（包括留学）选择问题，故特别开设此线上课程。期望通过４次，每次１小时的线上分享，能够帮助更多的年轻人了解服装业的现状及未来发展前景，以及解答个人对未来职业发展的困惑。
时间：
2017年1月3，6，10，13日（周二和周五），13：３０－14：３０；
流程：
有意者，通过以下联系方式，发送以下信息（必须发，否则帮不了你）：
个人简介（专业背景，个人兴趣，目前岗位）；
本人关于职业发展目前最困惑的３个问题； 问题描述必须清晰、具体。否则帮不了你。
２、付款后：您将被邀请进微信群，未来会在”千聊“中上课（老师线上讲课）
３、每节课，本人会从个人报名资料中，选择大家普遍困惑的问题进行解答与分享；最后会留15分钟留给学员再问问题。
４、提醒：本人不接受任何课后以后的私信咨询。有什么问题，应该在报名初期及课堂上提出。
4节课费用：
前1０名报名者费用３９９元；之后为5９９元。微信或支付宝转账。
上课模式：
微信千聊上课（音频）
报名：发私信到以下联系方式：
微博私信：冷芸时尚
微信平台：冷芸（发送”报名“）
知乎私信： 冷芸时尚
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转发有奖凡转发此文者，且成功介绍一位购买本课程的学员，可以获得本人的《时装买手实用手册》第２版1本，或者 《中国时尚：对话服装设计师》 1本 。（关注本人微信平台”冷芸“，发送任何信息，即可获得本人个人微信联系方式。截屏转发图片，随后发送私信给本人）______________________________________________________________
上期问答节选：
在大企业，一般买手的晋升通道是怎样的？会有买手转行做设计师吗？
新人基本上是从买手助理或者初级买手开始做。买手助理基本上做的都是辅助性的工作，做一些简单的报表或者订单分配工作。比如说会给你一个总订单，有十家店要分配，你的主管会告诉你，这十家店的分配逻辑是什么，你就按照这个逻辑去分配。还有一种是做订单的尺寸分配。就是把尺寸比例告诉你，然后你把尺寸分配下去。都是一些辅助性的工作。这些工作怎么做，你的上级都会告诉你，有点像师傅带徒弟。还有一些辅助性的协调工作，跟其他部门的沟通工作。助理的工作都不会太难，你一定要细心、务实，实际上是一个很好的训练过程。
助理做两三年之后，可以做一些相对独立的买手工作，也许会有独立订货的机会。通常大公司订货通常是几个人一起去，一个人负责一个品类。订货之前会有商品企划，就是merchandise planning，会有采购预算。这些一般是资深买手做的。往上走就是资深买手或者买手经理。再高层一些就是买手总监，或者商品总监，也有的从买手总监变成的品牌总监，管的就是整个品牌的运营。我现在看到的最好的买手是独立做一个事业部的总经理，或者一个品牌的总经理或总监。买手在这个方面是有很多优势的，因为买手会涉及到很多协调性的工作。他要跟设计沟通，要和生产部沟通采购成本、生产时间、交货时间，要和零售运营部讨论促销活动，还要看加盟商的订单。买手会和各个部门打交道，做到十年以后，会对各个部门的情况都很了解。所以买手是有先天条件去独立负责一个品牌的。
我碰到的主要是设计师转行做买手，买手转行做设计的少。 但任何事都有可能的。我还碰到过律师来做时尚产业做得很成功的，碰到过工程师来做买手的。我觉得以兴趣为导向，这些工作不是让你去造原子弹，也不是让你去做手术，它们不算很容易，但我认为只要努力都是有可能做到的。
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关于冷芸：
冷芸，博士，其研究领域主要为中西时装体系对比。 服装商业顾问及时尚撰稿人。其撰稿媒体包括《周末画报》，搜狐时尚，及《BoF时装商业评论》。其培训合作企业则包括唯品会，康泰纳仕时尚培训中心等。2013-14年纽约帕森斯设计学院(Parsons)访问学者；美国政府富布莱特奖金(Fulbright Scholarship)获得者；伦敦时装学院(London College of Fashion)时装营销管理硕士。曾就职于耐克、百丽及利丰集团。所从事的工作包括零售、销售、运营、产品开发、商品管理、市场拓展及总经理等职务。主要著作《中国时尚：对话中国服装设计师》，《时装买手实用手册》。
冷芸目前也开设了3个线上课程：买手；新人职业生涯规划；服装创业者课堂。更多详情，可以关注本人知乎专栏；微信平台或者博客。
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