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冷芸问答 | 中国的服装设计师如何更好的服务于大众市场?

冷芸 冷芸时尚 2019-05-06

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很喜欢这个问题。

1. 首先,对于大众市场的品牌来说,他们的定位基本是“潮流的跟随者”, 而非“潮流的创造者”或者“领先者”。 原因是这些品牌的目标客
户群是这样的定位。 所以,“潮流的跟随者”决定了,你不会是个“创新者”。


2.其次,在这个“跟随者”的前提下,究竟设计还能发挥多少才能,取决于品牌公司老板的能力与设计师的志向。同样“跟随”, 有跟得很成功的,比如ZARA, H&M;当然大把不成功的。 同样”抄袭“,有抄袭得很聪明的,也有完全复制的。 前者可以学习,后者超越职业操守底线,则完全不建议。当然,大众品牌会做许多基本款,这些基本款无谓抄袭不抄袭,我以为属于公众领域的知识产权。


3.你说的大众品牌抄袭问题,不仅仅是中国问题,而是全世界的问题。其实,也不仅仅限于大众品牌,高端品牌也存在这样的现象,只是相对情况少些而已。 你想象的高端品牌公司的设计部里,也一样到处摊着杂志、其他设计师作品,供设计师们”借鉴“。


4. 我个人特别推荐你研究下日本的品牌MUJI和优衣库。 这两个品牌都是大众定位,设计从视觉感而言,也绝对不惊艳,但是他们是很成功的。 原因何在? 


其实他们的设计,我个人以为是服装大众品牌里做得最成功的(设计与商业)。 服装里大多数的设计靠视觉的惊艳感取胜。 但是这两个牌子更多是在服装的内涵上下功夫。什么是服装的内涵,就是面料,裁剪,细节处理。他们的衣服穿在身上很舒服,很有亲和力,很平民,但是绝对不让人感觉廉价。 


这其实是大众最喜欢的东西:实用、舒服、不惊艳,但有亲和力,让人感觉有素养。 MUJI和优衣库的设计,在我看来, 是”润物细无声“的设计。 平价、看似平常,但是很有内涵。 这和穿着者的定位是相似的。


5. 所以,虽然绝大多数大众品牌都在抄袭,但是,依然有特例值得参考与思考。 总之,你既可以随大流,也可以在随波逐流中找到自己的幽径。

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关于冷芸

冷芸,博士,其研究领域主要为中西时装体系对比。 服装商业顾问及时尚评论人。其撰稿媒体包括《周末画报》,搜狐时尚,及《BoF时装商业评论》。其培训合作企业则包括唯品会,康泰纳仕时尚培训中心等。2013-14年纽约帕森斯设计学院(Parsons)访问学者;美国政府富布莱特奖金(Fulbright Scholarship)获得者;伦敦时装学院(London College of Fashion)时装营销管理硕士。曾就职于耐克、百丽及利丰集团。所从事的工作包括零售、销售、运营、产品开发、商品管理、市场拓展及总经理等职务。主要著作《中国时尚:对话中国服装设计师》,《时装买手实用手册》。

冷芸目前也开设了3个线上课程:买手;新人职业生涯规划;服装创业者课堂。更多详情,请发送“冷芸培训”到本公众号。

 

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