冷芸谈职场 | 职业经理人的思维方式和创业者最大的不同是什么？
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冷芸live | 服装行业的前景是什么？
我还是从实际案例说起吧！
（图片来自于网络）
几年前我创业时，招聘了一个零售运营总监，是从知名国际品牌高薪招聘的，男性。
我们做服装零售业的，开新店都要熬夜的。一个晚上准备开新店，我们都在仓库理货。理货时，需要搬箱子。我们当然也有几个员工在。他只愿意做些比较轻松的事情，比如挂挂衣服什么的。 但是搬箱子之类的货都不愿意做。
而我，当时是总经理，女性，我也亲自搬箱子。 我至今记得他说的一句话“我在原来的公司都不用干这些活儿的。” ，当时我就发火了， 我说“论职位， 我比你高；论性别，你是男人， 我是女人。 我一个女人都可以搬箱子，你一个大男人搬个箱子又怎么了？”。
（图片来自于网络）
我觉得这是比较典型的职业经理人病。 虽然我曾经也服务于世界五百强公司，是个典型的职业经理人。即使创业期间， 我拿的是投资人的钱，也不是自己的钱。但是，我还是要说，许多职业经理人的毛病，就是把自己当职业经理人。特别是在大公司工作惯的人，长期不做一线基层工作，已经缺乏了基本的动手能力！在我看来，绝大多数的职业经理人属于守业者，而非创业者。
两者的思维方式差异：
1、创业者整天想的最多的是钱的事情。
怎么赚钱，怎么才能有更多的钱进来，怎么省钱。职业经理人一般是预算制，对缺钱的体会不大。从某种角度而言， 做了创业者，迫不得已，要变得斤斤计较。
2、创业者要从小事做起（比如我前面说的搬箱子）。
职业经理人最擅长做PPT，想战略规划，但是大多不屑于做小事，觉得那是下属的事情。 问题是创业时哪来那么多下属供你调度？
3.、创业者是万金油，什么都要会。
除了你专业上的事儿，法律、人事、财务，甚至员工的吃喝拉撒上的事，都得有心管下。 职业经理人基本上是在某个领域方面比较专业，但不具备万金油的能力。 我的万金油能力基本是创业时积累的。
4、创业者要有强大的心理素质，火烧眉毛的事情时刻都有。
你想逃都没地方。 你需要成为所有人的解决方案。 但是，职业经理人总有条后路，就是跳槽。这个会是压力大时的一个缓解心理压力的方式。
（图片来自于网络）
5、创业者很孤独，有话不能对家人说，不能对下属说。
如果有几个共同创业的人， 也许大家可以相互排解下压力。但是一个人创业，那是绝对的孤独。 职业经理人，也会孤独， 但孤独感真没有创业者那么强烈。
虽然说了一堆职业经理人的不是，但是，请不要极端地理解本人的发言！我们身边还是有不少具有创业精神的职业经理人的。 总之，还是要因人而异的！不过以上所述的现象也是很普遍的。
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关于冷芸
冷芸，博士，其研究领域主要为中西时装体系对比。 服装商业顾问及时尚评论人。其撰稿媒体包括《周末画报》，搜狐时尚，及《BoF时装商业评论》。其培训合作企业则包括唯品会，康泰纳仕时尚培训中心等。2013-14年纽约帕森斯设计学院(Parsons)访问学者；美国政府富布莱特奖金(Fulbright Scholarship)获得者；伦敦时装学院(London College of Fashion)时装营销管理硕士。曾就职于耐克、百丽及利丰集团。所从事的工作包括零售、销售、运营、产品开发、商品管理、市场拓展及总经理等职务。主要著作《中国时尚：对话中国服装设计师》，《时装买手实用手册》。
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