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冷芸时尚圈 冷芸时尚 2019-05-06
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参与讨论成员:冷芸时尚圈微信1群群友


时间:2017年9月9日


本次庄主:余思

我是一名转行过来的设计新手,热爱搭配,研究美的规律,学习如何设计。目前在一家外贸公司,希望将来成为一名口语流利的女装设计师。


讨论题纲:

一、收集流行信息

1.收集什么信息

2.收集的渠道和方法

3.保存整理搜索信息的方式方法

4.分析信息


二、分析并消化设计企划

1.研究理解销售数据分析

2.企划设计的结构和波段

3.确定设计主题,流行色,花型纹样,流行款式

4.确认主打面料,辅料细节方向,款式占比结构


三、收集整理面辅料

1.面料展

2.面辅料市场

3.按主体系列分类整理


四、设计出图

1.款式图

2.效果图

3.总监审核

4.系列图


五、制作样衣

1.纸样师打版

2.采购面辅料

3.裁剪师裁剪

4.车工缝纫


六、审版确认版

1.设计师,设计助理,纸样师,车工审版

2.按审版记录意见修改纸样

3.重新出样衣,再审版至正版

4.报价,保存样衣等


设计师是一个综合能力要求特别强的岗位,特别是对于面辅料的认识,必须是多摸多看,最后让我们的手、眼记住并形成习惯的积累过程。而这些更多的是在工作中积累的,所以我们想和大家一起聊聊工作后的事情,欢迎大家分享自己的见解哈。


(本文中图片除特别说明,均来自网络 )




收集流行信息


1收集什么信息
  • 流行色;

  • 流行廓形与图案;

  • 流行面辅料,工艺;

  • 有些公司需要收集竞品与本品牌销售数据;

  • 与人们生活相关的信息与事件;


2收集的渠道和方法
  • 网络资讯;

  • APP,微信公众号, 微博,杂志等(instagram, pinterest,BOF,Vogue);

  • 各种付费网站(蝶讯,TOP,Edited,WGSN,WOW);

  • 市场调研;

  • 秀场、订货会、showroom等;

  • 展会;

  • 长期合作的工厂;

  • 平时的观察与思考(多看新闻,多看评论,每天都浏览时尚资讯,常思考);



Lianasong-南京-服装招商

廓形,面料,色彩?


Selkie-大连-学生

流行色、流行面料、款式


Mia-上海-设计师

1.流行趋势,包括面料辅料颜色廓形等信息

2.竞品和本品牌等销售数据信息


收集信息渠道主要是

1.网络资讯

2.市场调研

3.秀场 订货会 showroom等

4.展会


哲子-深圳-女装买手 

通过收费的趋势网站收集流行趋势、色彩,去面辅料市场搜集新型面料、辅料


amin-深圳-买手群副群主 

会收集流行廓形、面料、颜色、工艺、图案等


Nancy-上海-设计 

秀场直击,找潮流趋势、款式色彩面辅料的整理


林少欣-厦门-学生 

浏览秀场图片,自己整理归纳一下别人用的元素。一般是vogue和GQ等的一些流行资讯网。有的公司会购买流行趋势网的年卡,就会有整合好的内容,包括需要的面料,廓形和元素。和一些爆款的走向


李亚娟-泉州-服设学生 

我觉得我们会收集

1.流行色

2.当下最新的科技

3.青年文化与街头时尚


邓施远-成都-学生- 

wgsn有付费的流行信息


倩男男-北京-买手 

流行趋势,包括面辅料款式颜色版型工艺细节等,也会研究竞争品牌和本品牌近期销售情况。去工厂或者供应商offer,去展会,都是方式


BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生 

自己整合的朋友是在秀场广集尽可能多的资料再删选?还是仅仅看大牌?


Ari-墨尔本-时尚管理 

流行趋势,我可能会比较看中当下的意识流,比如可持续发展,中性文化,然后由它们引起的趋势,比如可持续发展会影响当前的流行色彩,Pantone网站2017流行色是绿色


Derek Wei 上海 1群副群主 

对自己品牌有参考意义的,应该不是所有的品牌都需要看的


刘文-广州-产品经理 

对自己品牌风格有参考意义的,加入流行元素、流行色……工艺细节等


朱大仁-广州-设计 

应该是依据品牌定位和公司销售发展需要做调研收集


Nancy-上海-设计 

尽可能的多看,其实一个品牌分析5年,可以看到许多元素的延用


林少欣-厦门-学生 

如果针对公司的设计,我觉得是看和所做公司,有借鉴意义的品牌就好,多看一些分析。别人的流行趋势也是经过整合得来


刘文-广州-产品经理 

有些是可延续的…只是廓型或者色彩、细节等会有改进了


现代网络非常的便利和发达,人们收集流行信息的方式多种多样。总结这么多业内人士分享的经验,小编觉得最重要一点:养成每天看流行资讯的习惯,就不用焦虑啦。


那么面对收集的海量信息,以及想要保存的网站图片,文章,照片等等,该如何整理,保存,以及后期搜索呢?


3保存整理搜索信息的方式方法


林少欣-厦门-学生 

我都是归纳图片。因为资源以图片为主


Nancy-上海-设计 

个人整理的都是


Selkie-大连-学生 

我喜欢打印剪切下来做成一个小册子


Yvonne-伦敦-学生 

按照风格、灵感或者自己偏好的标准分类


Flora-深圳-编辑^o^ 

电脑里一定要预留专门的文件夹,放置图片、行业文章等,还有独立一本手写时装笔记本,记录自己的心得体会,好记性不如烂笔头啊


哲子-深圳-女装买手 

我一般是图片再分类,比如有品牌图片的文件夹。有细节图片的文件夹。文字描述会打在文档里,存起来


杜玄览-厦门-学生 

而且还要用云盘这种做好备份,全能扫描王可以把图片处理成绘图软件能用的格式


阿拉思-广州-设计助理 

首先,使用app:扫描全能王,拍摄下一切你想要的,然后保存到印象笔记,接着你可以搜索,甚至图片里的文字,所以不用担心找不到,有个图片啊,大家可以看下。


(庄主提供)


搜的是“创新”,可以看到图片里的字都提亮了。更多内容请参考httm.igetget.com/subscribe/OBzKgdrv4x03ElnDGYjBLRq6ZXQkV6WvuLFzGKpme8Ky97Wa52NAJbok1zOMVk2n


(庄主提供)


在设计之前做好充分的市场分析将有助于取得事半功倍的效果,品牌公司商品部通常会做出详细的商品企划。设计师要按照商品企划里的设计企划安排设计工作。



分析并消化设计企划



步骤:

1.研究理解销售数据分析

2.企划设计的结构和波段

3.确定设计主题,流行色,花型纹样,流行款式

4.确认主打面料,辅料细节方向,款式占比结构



BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生 

销售数据分析会以款式、类别、不同位置店铺等分类分析


BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生 

光看销售并不具有绝对意义,不同款式毛利润净利润也不同


倩男男-北京-买手 

哪些好卖哪些不好卖,各自原因这个也很重要


BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生 

大企业会有专门的内部分析师职位,小企业我不知道这个活谁承包


倩男男-北京-买手 

各自品牌都有自己的固定客群


倩男男-北京-买手 

关键是你的消费客群得喜欢


BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生 

消费者反馈的购买行为只是产业链一端,从整体经济效益来说,上游的生产商中间的货运,之后的货品管理等,都在影响最终盈利,都需要归入分析


阿拉思-广州-设计助理 

结合公司的具体设计企划安排,更多的是考虑自身品牌和销售经验数据的


BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生 

如果只论客户分析的话,商家会怎么处理呢?比如LV想了解这一季的产品都是哪些人在买


李博-青岛-陈列  

会员信息以及消费习惯大数据分析


BE-杭州-设计师 

一般会做市场调查吧,分析之前的数据!


BettyWang-芬兰-时尚管理研究生 

我现在的小公司就是销售总监直接在NuOrder上看订单情况,然后对着设计师喊“啊,这个款今年卖得好呀,都卖光了。”


李博-青岛-陈列 

小公司貌似可以借助阿里云来进行大数据分析


Selkie-大连-学生 

如果按款式分析出顾客比较喜欢水桶包那设计师会继续设计水桶包吗


BE-杭州-设计师 

其实设计师也要分析客户的生活环境来设计,这样才能设计到客户的心里


倩男男-北京-买手 

研究销售报表、售罄率


考拉 

分大客户和小客户,然后分析,大客户的地理位置,价位,偏好的款式,和细节……然后再延续加更新流行细节……


BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生 

本芬兰小公司的设计师就是没在管消费者喜好,他只设计他自己喜欢的。会在某一天从某个设计师聚会回来之后突然说:我想把这一季的产品都换了


考拉 

品牌公司不知道,但是批发就是跟着消费者需求走,她们就是想两点,年轻和瘦……


BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生 

问一下这里的企划指产品还是销售?根据提纲,这里是不是在说确定要设计的新产品?


阿拉思-广州-设计助理 

设计的新产品


Selkie-大连-学生 

企划设计结构是指服装商品企划案提纲吧?


阿拉思-广州-设计助理 

通常会有分上装,下装等,以及占比,还有出款时间波段


Fay-广州-商品

正常的企划是商品提供的


Fay-广州-商品

但是不只这些


阿拉思-广州-设计助理

是的,主要按照季节,节假日的


DerekWei 上海 1群副群主

销售是有波段的,比如说前段时间的back school, 接下来的黄金周,再双11, 圣诞,等


Fay-广州-商品

包含了商品企划(波段、品类、针梭织、价格)和设计企划(面料、色彩等)


阿拉思-广州-设计助理

@Fay-广州-商品 也有很多其他内容。今天主要谈了设计企划这一段。


BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生

因为走的简约高品质路线,我们公司确定新产品是以面料的情况为主导的。这和中国先有款式,面料和生产唾手可得的情况不同。我们是设计师去合作的日本、意大利、法国等面料商那里开会,根据我们买得起的面料,他回来设计款式。通常一种面料设计好几款,上下衣,长短款等。


DerekWei 上海 1群副群主

企划就是依这些时间段的销售计划配哪些货来完成销售预算


阿拉思-广州-设计助理

@BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生 符合先有面料再设计的理念


阿拉思-广州-设计助理

接下来回到设计部门,就需要落地啦 3.确定设计主题,流行色,花型纹样,流行款式 4.确认主打面料,辅料细节方向,款式占比结构


钟绿

那么设计部门的团队是怎么样的呢


阿拉思-广州-设计助理

一般公司,都是设计总监-设计师,每个设计配设计助理,或者1-2个设计师配一个


BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生

是从搜集到的流行信息,设计师来确定主题吗?所以之前谈论的产品企划也是设计师写?


倩男男-北京-买手

我们是按照产品线还分产品线的设计经理


钟绿

所以设计总监可以选取或者否决设计师的作品挑选出这一季要推出的一系列产品 是这样么?


阿拉思-广州-设计助理

@钟绿-南京-学生 是的


Nancy-上海-设计

主要的搜集工作是助理完成,当然设计师/设计总监自己心里也有一把尺,分析后定主题


钟绿

不同产品线有不同的负责人的意思?@倩男男-北京-买手+北京+买手 


倩男男-北京-买手

对,产品线分的细


倩男男-北京-买手

再上面是设计总监,统管


阿拉思-广州-设计助理

@BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生 是的,产品企划通常不是由设计师写的哦


阿拉思-广州-设计助理

我们通常是一起开会,把各自的主题板亮出来,然后综合确认我当时是负责了主题含义的小段文字描述


Nancy-上海-设计

我们公司以外贸为主。内销部去年单支成立的设计部, 更多的是参考澳洲、美国客户的设计主题,当然品牌基点得相符,同时根据多品牌分析+设计师本季灵感/主题最终决定


Nancy-上海-设计

嗯,今年年后也在改善,更多的是参考同类大牌/小众品牌的设计,因为有时候照搬照抄涉及侵权问题


收集流行信息,以及研究完设计企划安排,接着就要按照大方向去收集实际的设计素材:面料及辅料了。



收集整理面辅料


步骤:

1.面料展

2.面辅料市场

3.按主体系列分类整理


阿拉思-广州-设计助理

面辅料,是非常必要的实际素材,大家常去的展会有哪些?



倩男男-北京-买手

上海面料展、面料工厂


阿拉思-广州-设计助理

@Nancy-上海-设计 嗯嗯,我们有时候买个样品,都是要问问有没有仿大牌,否则就不买了


Nancy-上海-设计

chic


倩男男-北京-买手

有时候展会不一定有去面料工厂效果好


倩男男-北京-买手

我们有些面料厂研发能力很强


BE-杭州-设计师ttyWang-芬兰-时尚管理研究生

会去东京纺织面料展


Nancy-上海-设计

有时候客户品牌用剩的面料堆积的太多,如果特定的设计图案就没法用了


阿拉思-广州-设计助理

@倩男男-北京-买手+北京+买手 

是个新思路额,面料厂参展也并不会带太多产品


阿拉思-广州-设计助理

@倩男男-北京-买手+北京+买手 不过就要去很多个地方了


倩男男-北京-买手

有核心的面料供应商,强的,我们一般去几个就可以了效果好,有的面料商还控制原材料,价格也容易控制,我之前主要做裙装衬衣等轻薄还有羽绒服所以春夏开发和羽绒服面料新面料都会找的,有些供应商由韩国日本的面料资源也会关注


钟绿

请问下土耳其的面料什么水平啊


Cassi-g

高端吧,至少绣品是这样


Nancy-上海-设计

其实我们也不怎么需要跑面辅料市场,都是从面辅料部门订的。因为客人订单会有各式各样的面辅料,当然我自己出于喜好,还是会逛


整理好面辅料之后,按照公司的设计企划,设计师需要设计出具体的各款式设计稿,标明选定的面辅料,交由设计总监审核批版。



设计出图


步骤:

1.款式图

2.效果图

3.总监审核

4.系列图


阿拉思-广州-设计助理

现在主要是款式图居多,高定以及一些其他公司会需要出效果图效果图通常就是模特穿着衣服的图


阿拉思-广州-设计助理

设计总监审核完设计师的图稿,我们进入制作样衣阶段



制作样衣


步骤:

1.纸样师打版

2.采购面辅料

3.裁剪师裁剪

4.车工缝纫


Nancy-上海-设计

基本在款式定的同时面辅料已经下单了,特别难订的面料在打头样的时候可代替


阿拉思-广州-设计助理

是的,很多环节都是并行的


Nancy-上海-设计

现在很多设计助理真的只会画两张款式图...这个也和公司的机制有一定关系


Derek Wei 上海 1群副群主

嗯,版师对款式的理解特别重要


阿拉思-广州-设计助理

款式一旦确定,面辅料下单,打纸样,接着裁剪,缝纫熨烫


Nancy-上海-设计

对的,经验足的版师能帮助节省生产时间


Derek Wei 上海 1群副群主

有些版师还是手画纸板,有些就电脑里直接画


阿拉思-广州-设计助理

设计助理需要学的东西特别多,对于面辅料的特性和各种工艺必须要了解


Derek Wei 上海 1群副群主

国内的版师一般都懂车缝工艺


Nancy-上海-设计

对,和各部门的交流也非常重要


阿拉思-广州-设计助理

懂工艺的版师,打版的时候就必须研究清楚各个细节,车板才不会错哦


Se7En-北京-搭配师

设计师如果自己会打版,懂工艺,这样就会充分实现自己的设计



审版及确认版


步骤:

1.设计师,设计助理,纸样师,车工审版

2.按审版记录意见修改纸样

3.重新出样衣,再审版至正版

4.报价,保存样衣等



庄主总结


人们的穿着习惯越来越趋于弱性别化,追求绿色,舒适,时尚。穿着品味与搭配技巧也逐步提高。设计师们使用的面辅料材质质量逐步提高,人们的消费能力也逐步提高,人们也更愿意为个性的品味买单。


其实设计师的就业人员特别充足,但是更多的设计师从事于快时尚行业,主要是抄板与改版,更多的是流行什么就做什么。风格雷同。


具有独特风格的品牌存活又比较艰难。成品以及单价相对较高,受众面较小。


行业中,大部分中小型企业,缺乏良好的软硬件管理,正处于需要其他行业注入活力与自我转型的过程中。整体现状为从业人员的体力劳动居多,整体福利待遇较弱。


本次讨论为大家梳理了一遍时装设计的大致工作流程,相信大家也有了更清晰的认识。了解了之后,更重要的是研究如何在各个环节做得更加出色,也相信经过努力,大家都能在成为优秀的服装设计师的道路上前进一大步!


感谢您的阅读,期待讨论、欢迎分享!


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