如何在时尚产业找到一份适合自己的好工作？
参与讨论成员：时尚圈讨论1群群友
时间：2018.3.3
庄主：雨纯-苏州-学生
国际物流管理大四的学生。曾在奢侈品公司做过半年的市场营销实习，今年九月将赴英攻读市场营销硕士。未来有志于从事时尚行业的营销活动。
讨论提纲
以下所有讨论内容仅代表发言者观点，不代表本平台观点。
1.
有哪些寻找实习和正式工作的有效途径？
讨论如下：
雨纯-苏州-学生
上图是我自己找工作的经验，给大家提供一些思路。此外，我们所在的时尚社群也是一个资源整合的地方，群友福利中就包含招聘信息。那群友们是如何找时尚行业的实习和工作的？或者对于图上的方式有什么建议？
Una-南宁-1群副群主
我常用智联和58。
行深-上海-设计师
58求职门槛大部分不高，但小公司小作坊很多。
上海-朱小咪-MTM
最好的状态就是工作找上门，而不是你去找工作。
陆莞林-买手-深圳
boss直聘。
Anna-广州-商品
一般企业用无忧和智联在招聘。大企业可能会有校招。58一般是招店员或车工多点。高端点的用猎聘，这个要有一点基础以后。
Vincent 郑 上海 外贸和时尚孵化器
无忧招服装的还蛮好。领英上面蛮多是猎头。猎头是要找15000一个月以上才有意义，几千的猎头也不大愿意做。
2.
应届生应当如何进入品牌公司？有多年工作经历的人如何跳槽？
凌芯-广州-设计供应链
工作几年，人脉关系好，能力看得见，基本上你的同事、上司都会帮你做内推，猎头、HR也会主动找你等。业绩一般的，做到一定年限，上不去下不来，还跟比你年轻的一起竞争就很悲催了。
上海-朱小咪-MTM
应届生会有很多专门的校招。跳槽的话，这个和背景、专长、兴趣比较相关吧，个人觉得差异较大。从求职者的角度而言，需要梳理出一条清晰的职业发展脉络，更容易打动HR。
钟绿-南京-学生
前程无忧我感觉挺适合刚开始工作的人。但是我发现前程无忧有些问题：比如我们公司在招工艺师，但是他会把所有的岗位都放出去招人。但是实际上很多岗位是不缺人的，甚至投了简历过了好几个月才被查阅。
Anna-广州-商品
企业会储备人才，所以有些岗位即使没有空缺也会放在网上。现在也有很多企业通过行业群在招聘。
钟绿-南京-学生
想请问下管培生是怎样的？
雨纯-苏州-学生
管培会比同级进来的工资多，发展路径也不一样。
carrie-上海-买手助理
看哪一种管培了，管培是企业的储备人才。
吴明-广州-电商人
管培生还分区域管培生和集团管培生。
时尚行业的应聘方式多种多样。
在新人阶段，智联，前程无忧等线上应聘方式较为常规。
应届生还应当珍惜自己学生的身份，积极了解校招信息，参与线下招聘活动。
之后的跳槽则需要依靠自己的兴趣、工作能力、机遇及人脉关系等等。
二品牌公司的职业规划
1.
品牌公司的基本组织架构
Gary-上海-学生
我说说我们小公司的组织架构：设计部，商品部，生产采购，工艺技术，市场，制版，行政管理，零售部，仓库物流。我们公司的电商是外包的所以不算有这个部门。
雨纯-苏州-学生
我之前在实习的品牌公司在上海办公室的部门包括市场（CRM,PR,Promotion,Digital），商品企划，零售，物流，财务，人事等等。我感受到市场、商品企划是全公司最忙的，经常要加班。
南昌-叶方本-服装店主
销售部，商品部，货控部，财务部，釆购部，质检部，工程部。
Anna-广州-商品
一般会分三大模块：供应模块、营销模块、职能模块。供应大概包括设计研发、开发釆购、制造交付等。营销包括营运和销售，营运有商品、陈列、空间、推广等，销售有自营、联营、加盟、电商等。职能包括财务、人力行政、信息、物流等。
2.
你所在的公司中的海龟比例占多少，是否有必要留学？
Gary-上海-学生
我们公司只有主设是海归。我们公司好像不太在意是不是海归。我觉得还是看个人能力吧。我们老板都不是科班出身，但是他有买手经验，所以他总是会告诉我们衣服怎样会看起来高级。
南昌-叶方本-服装店主
我所在的公司没有海龟，能力最重要。几个区域经理都是一般的大学毕业的。有些晋升机制公司是从内部提拔人才。
Anna-广州-商品
大企业会用海龟和管培生，小企业比较少，因为大企业培训体系完善。
上海-朱小咪-MTM
我觉得学历虽然不是最重要的，但现在基本都是要求本科。日后职业发展的话，学历也是一个因素之一。
凌芯-广州-设计供应链
感觉多数企业营销岗位学历高的比较少。
卿宴-北京-设计师
如果条件可以能去国外知名院校留学会比较好，不说教育资源，最起码是有助于眼界提高的。
雨纯-苏州-学生
外企海归还是挺重要的，有一些电话、视频会议都是英文。同时留学在晋升上也有一些帮助。我认识的买手说她们在国外开会不懂法语，就没法和老板交流，懂法语的人明显就好很多。
3.
从设计师，买手，营销等职位角度讨论在品牌公司晋升可能遇到的阻力
雨纯-苏州-学生
既然说到了晋升，那我们进入第二部分的第三问，分别从不同职位的角度讨论在品牌公司晋升的阻力。
上海-朱小咪-MTM
和公司架构有关吧。
心越-上海-运营策划
是的，但是做架构的时候要考虑人性等问题。考虑的因素比较多。避免部门繁锁，互相推诿。
制定架构的时候。还是要很理性地看待，格局也是要有的；建议不要扁平化，很多时候没执行力，职位落差还是要有的。
上海-朱小咪-MTM
晋升一方面是主观原因，一方面是客观原因。主观原因的话，没有晋升一定是有哪里做得还没有到位，晋升也不一定意味着做得完全到位，但一定是做对了什么。
BettyWang-赫尔辛基-时尚管理研究
不知道国内的公司是否有晋升体系，国际大公司有些是有把晋升标准化的，为吸引人才，招聘的时候就会说明此职位的晋升标准和在公司的职业路径。
留学与多掌握一门外语在一定程度上为时尚行业的职业生涯锦上添花。而主观上的个人努力也是成功的必备因素。此外，在职业规划时也应当考虑到公司的架构问题，合理评估自身的晋升潜力。
学生自主创业政策
雨纯-苏州-学生
在规划职业时，有些群友可能会选择创业。在备庄过程中，我查询了一些对于学生创业的政策。比如在国家税务总局的发文通知中提到：毕业年度内大学生可根据学校，教育部门核实，拿到《高校毕业生自主创业证》，可减扣税。此外，像教务部直属的大学生创业服务网还会开展比赛来鼓励学生创业。（http://cy.ncss.org.cn/）如果有兴趣的学生可以关注一下。
讨论如下：
fiona-上海-买手
刚毕业的时候不建议创业啊！创业成本太高，需要融资。经验和技术都不足，光有一腔热情和创意也很困难。
韩雨桐-上海-东华学生
个人感觉创业成功的有两类人，第一类是持续创业者，能力极强，另一类是积累到一定程度，各方面资源能整合起来的人。
BettyWang-赫尔辛基-时尚管理研究
在芬兰时尚业创业的学生比较少，大多是在大公司工作过很多年，再跳出来单干的。多数是设计师，他们想设计自己的服装系列，在给大公司打工的时候会积累较多人脉。创业也通常是2-3个设计师朋友一起开公司。
政府会有一定的资金支持，但也是很艰难。客户单子钱没收，工厂货款付不起，资金链很脆弱。他们创业初期模特、摄影多是朋友免费帮忙。我之前打工的一个初创服装公司就修改了客户订单条款，之前是缴订金提货缴全款，之后是下订单就得交全款，以支付工厂的运作。
上海-朱小咪-MTM
创业除了要学习本专业，还需要掌握一些必备的商科和法律常识。
Una-南宁-1群副群主
合伙人还有资源很重要。
BettyWang-赫尔辛基-时尚管理研究
@Una-南宁-1群副群主 赞同。之前打工的公司就是合伙人很有公关资源，很快每季的成衣都在各大时尚杂志刊登，也去了巴黎和纽约时装周，品牌做起来都是靠了那个合伙人资源。
雨纯-苏州-学生
感谢大家积极参与坐庄活动。无论是应聘还是能力归根到底还是取决于自己的能力。有了能力，再把握正确的时机和人脉，成功就有很大机率垂青你！
学生因为创业初期人脉较少，融资较为困难，成功的几率较小。而好的创业团队需要具备商科、法律等知识的复合型人才来解决各类问题。
本次坐庄主要讨论了三个话题：如何应聘品牌公司；品牌公司的职业规划；学生自主创业。
从讨论中我们得出以下建议：
（1）寻求合理可靠的求职平台；
（2）应届生需把握好校招机会；
（3）要有清晰的职业生涯规划；
（4）充分了解目标公司的架构和晋升体系；
（5）结合自身所需理性选择留学与学习小语种；
（6）提升自己的软实力，建立良好的人脉关系。
对于创业而言，建议学生在构建可靠的多元化团队、资金稳定的基础上再进行创业。
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