本土服装“品牌价值”弱？该如何提升？
（图片来自网路）
今天我们阅读的这本书，名为《From Chinese Brand Culture To Global Brands》即《从中国品牌文化到国际品牌》，作者是 Zhiyan , Borgerson & Schroeder 。 其中，作者Zhiyan是中国人，她拥有管理学硕士与博士学位，目前就职于上海对外贸易学院，其他两位作者均为外国人。
在英文书籍中，关于中国品牌，特别是中国时尚类的品牌，这一类的书籍并没有很多。
阅读完此书后，我觉得它多少还是有些片面性的。因为撰写此书的中国作者--Zhiyan，她的专业背景为管理学，本身并不在时尚产业，所以此书出现的观点只能代表她的一种观点或一种视角，她的观点可能会与国内时尚领域内的人士有所不同，这属于正常现象，但是会对大家有所启发。
首先来谈一下，什么是品牌文化？
这里的品牌文化，会以时装产业为例。因为不同的产业，可以从不同的角度来诠释品牌文化。
此书中的品牌文化包含三个维度：
第一是品牌的身份标识，简单来说，身份标识就是你是谁？
就像我们每一个人都会有：一个生活、一个身份，一种标识即明显地区分于其他人的一种标识。
第二是品牌形象，这里的“形象”更多的是指：品牌在消费者的心中是一种什么样形象，它属于消费者认知的一部分。需要注意的是：品牌形象不是主观的即你个人认为的形象，而是品牌在消费者心目当中的形象。
如果大家做过消费者调研的话，会发现：消费者心中的品牌形象与品牌自我认知的形象往往是不同的。
第三个是品牌的文化，这里的“文化”包含了品牌历史即品牌曾经拍的广告片、所做的艺术活动等。它还包含产品本身、市场活动等一系列的组合，这一点可能对于一般读者来说比较抽象。
下面我会仔细解释一下：服装其实由两个层面组成，一个是物品即物质层面，另一个是精神层面。
物质层面即一个服装从设计、生产，销售到消费的过程。
如果大家对中国服装产业了解的话，会发现大多本土服装仅停留在物质层面即服装制造、设计方面都是不错的。
那么，国内品牌为什么大都缺乏品牌价值呢？
什么是品牌价值？
简单来说，即一个公司什么产品都不卖，所有的有形资产都去除，只留下一个logo。那么，这个logo的价值是多少，这个就是品牌价值。
举例来说：耐克，如果耐克有一天什么都不卖了，哪怕公司倒闭了，它的logo值多少钱？
回到本土品牌，如果大家对现在服装市场销售有一定了解的话，会发现：本土企业的品牌的销售并不差，在很多女装楼层，它们的销售量可能会超过一些国际二、三线品牌，所以单单就销售业绩来说，本土品牌是很有有竞争力的。
但至今为止，本土企业在品牌价值方面还是很弱的，为什么？
这就要回到我们前面讲的精神层面，即本土品牌往往不知道怎么样去创造品牌文化的价值，这个也是我们读此书的目的，希望读后对大家有所启发。
总结一下，本土品牌缺少品牌价值，主要因为以下几个方面：
第一，很多企业家不知道如何去创造品牌文化价值。
第二，有少数企业家虽然知道如何创造品牌价值，他们也在慢慢积累自己文化价值，但是创造品牌价值的这一过程是需要时间的。
那么，怎么创造文化价值呢？
简单来说，它是一种营销。
举个反例：我经常碰到这样的老板，他觉得品牌价值就是卖故事，然后编一个美丽的故事放到文案上中，接着就通过各个媒体去宣传。这是对品牌文化价值非常肤浅的理解。
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