设计师品牌集合店的品牌组合方案有哪些？
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参与者
冷芸时尚圈7群群友
时间：2019年4月21日
庄主：JOJO-北京-学生
讨论提纲
设计师品牌集合店的概念及店铺类型
02品牌组合决策的相关因素
庄主简介
JOJO-北京-学生
1、现就读于北京服装学院研究生二年级（服装设计与管理方向）
2、本科毕业于湘潭大学电子商务专业，跨专业考研。
3、擅长服装效果图、设计概念解读，已学习买手及时尚英语相关课程。
引 言
不管是线下零售环境还是线上的各种文章中，“设计师品牌集合店”频频登上零售业热搜榜。撇开一股脑儿的热度来看，开一家设计师品牌集合店的关键和核心是什么呢？这家店区别于其他店铺的特点在哪里呢？本次的讨论主题正是围绕开一家设计师品牌集合店的核心问题展开，即设计师品牌集合店的品牌组合方案。
设计师品牌集合店的品牌组合方案有哪些？
以下所有讨论内容仅代表发言者观点，不代表本平台观点。
1. 明确设计品牌集合店概念界定
讨论如下：
JOJO-北京-学生:
首先我们先来明确设计品牌集合店的概念。什么是设计师品牌集合店？这类店铺有什么特点？大家可以尝试从产品品牌、品类、店铺所在商圈、店铺面积、陈列装修风格、主理人等角度来分析设计师品牌集合店的特点。
冷芸-上海-群主:
多品牌，店铺设计比较有所谓的调性，设计师品牌集合店更像精品屋概念。
秋宇-上海-学生:
设计师品牌集合店集合了很多设计师品牌，我刚刚在莘庄兜了一圈，发现也有好多设计师品牌店。感觉自己有点小看了莘庄，莘庄人气很旺。集合店陈列装修风格，有的就比较统一，有的不同品牌的空间会根据不同的品牌调性做不同的设计。因为定价就偏高，不是太迎合大众消费。专业知识我就不太懂了，坐等庄主科普。
Annie-上海-企高俱乐部副部长:
设计师品牌集合店，首先价格上感觉是和轻奢差不多的，然后店面都比较有品位或者比较有个性，然后设计师品牌的服装感觉不太日常，更适合凹造型。还有设计师品牌集合店，给我一种不易触达的印象，因为它很少在shoppingmall里面，而像我这种逛街不太花时间逛小店的人，一般逛不到这种店。
JOJO-北京-学生:
是的。可以说大部分设计师品牌集合店的选址并不是完全跟着shoppingmall的商圈来的。
@秋宇-上海-学生 是的，现在设计师品牌和买手店的发展之迅速，可以说并不像我们之前的感觉。大家有曾经去过的设计师品牌集合店吗？大家认为买手店的价位一般是什么价格区间呢？可以以一件T恤，一副耳环为例。
Annie-上海-企高俱乐部副部长:
TEE我觉得500以上，耳环比较看材质，不太好猜。
秋宇-上海-学生:
五六百到几千不等吧，因为小众品牌起定量也不高，成本就不低，也能理解。服装品牌的配饰我可能觉得还是淘宝买性价比比较高，除非是饰品品牌。
大淑-上海-7群副群主:
基本上都是风格接近的设计师品牌集合在一起，而且价格方面也会略高于市场。我之前看上一个项链，是出自日本设计师之手，定价2000左右。
冷芸-上海-群主:
核心貌似是1000-3000。
JOJO-北京-学生:
那么设计师品牌的店铺面积和主理人方面有什么不一样吗？
Annie-上海-企高俱乐部副部长:
店铺面积不会太小，或者说陈列密度不大。因为太密了没有逼格。主理人不太了解，估计都是很有情怀的人。
冷芸-上海-群主:
指与什么相比不一样？
JOJO-北京-学生:
经销商店铺、品牌直营店。主理人方面在实际统计当中，以明星、杂志编辑、设计师以及其他在时尚行业本身有一定资源的人士为主。比如JUICE ，主理人是陈冠希；SOULGOODS是台湾艺人唐志中、季明；MADNESS的主理人余文乐。
Annie-上海-企高俱乐部副部长:
设计师品牌确实需要这些名人的溢价和背书。
JOJO-北京-学生:
陈列和店铺装修风格也会有一定辨识度。品牌数量从10+到300+不等。面积大部分会比较大，40-300平不等，一般有两层楼。通常可能有和饮品合作，或店铺本身即有设立饮品区。
秋宇-上海-学生:
还有理发美甲的。
2. 设计师品牌集合店的店铺类型
JOJO-北京-学生:
可以从1.产品角度 2.运营方式（与品牌合作方式）来分析。
Annie-上海-企高俱乐部副部长:
这部分好专业，还真不太了解，希望内行人士一起来讨论。
JOJO-北京-学生:
是的。因为现在各种类型的买手店层出不穷，也可适当的进行划分。
Annie-上海-企高俱乐部副部长:
我觉得有一种是集团式的吧，比如法国意大利的买手店品牌。一种是国内的，靠主理人集结资源的，比如庄主刚刚说的那些名人。
JOJO-北京-学生:
这是一组背景数据，可以作为参考。
• 中国买手店的数量：2015年的1636家，017年的3781家增幅超过130%
• 中国70%的买手店集中在华东、华中和华北地区
• 中国买手店平均客单价也从600元增长到1000+元，2017年涨幅愈加明显
• 对买手店人群消费能力评估中发现，买手店的高消费人群以46%的比率远超全国高消费人群占比
数据来源：银联智策
秋宇-上海-学生:
百联也在徐家汇做了设计品牌集合店。其实是新一代消费者更倾向于个性化消费了。同时随着市场的逐渐饱和，竞争品类的增多，大家也对品质和品牌个性有了要求。产品很重要，然后是服务。有的时候出去逛，还是会感受到集成店员工们服务意识和专业知识上的差别。
大淑-上海-7群副群主:
对，风格很重要。中国买手店的数量增长速度惊人。
JOJO-北京-学生:
目前从产品品类角度划分有4种类型，包括独立设计师品牌买手店（MAGMODE名堂、栋梁、Dover Street Market、10 corso como 、Triple-Major、AnyShopStyle）潮牌球鞋类买手店（popcorn、JUICE beijing、SOULGOODS）
生活方式家居买手店（尤伦斯艺术商店）、专品类买手店：鞋类（C.P.U(Cool Planet Unity)）、首饰类（OOAK）、玩具类（Drivepro）。
大淑-上海-7群副群主:
一般进店都会给你讲设计师的设计理念和产品独特的地方。
秋宇-上海-学生:
尤伦斯应该是艺术品商店的标杆吧，其实我更关心搭配和穿法，还有他们对于材质用料上的一些介绍。
JOJO-北京-学生:
是的，因为品牌众多且知名度较低，对销售人员的品牌了解度和产品专业度要求都很高。从运营模式划分有4种类型，包括代理方式（I.T）、寄售方式（栋梁）、百货制买手店（SKP SELECT、左场zc design union）。
Annie-上海-企高俱乐部副部长:
I.T给我的感觉已经和普通的品牌店没什么区别了。
文傑-广州-房地产:
我只了解I.T,其他没接触过。
大淑-上海-7群副群主:
栋梁做的挺有自己态度的。
JOJO-北京-学生:
I.T的合作方式比较复杂，包含了几种方式。店铺也是有分类的，某些代理品牌店铺独立开店，看上去和品牌直营的没太大区别。左场zc design union，是在北京朝阳大悦城里面的一个集合区域。北京dover street market也是I.T的。原I.T Beijing Market经过重新包装后，正式更名为Dover Street Market Beijing （DSMB）。作为全球第五个DSM今年将持续发生一系列的变化，包括更多的装置艺术，更丰富的产品线，更多的奢侈品牌进驻。
小结：
首先明确了设计品牌集合店概念界定问题。设计师品牌集合店从产品品牌、品类、店铺所在商圈、店铺面积、陈列装修风格、主理人等角度来分析均有其区别于其他直营单品牌店铺。从产品范围、品牌来看：主要是独立设计师品牌的服饰及其他周边产品，一般设计风格相对独特小众。陈列和店铺装修风格也会有一定辨识度。品牌数量从10+到300+不等。面积大部分会比较大，40-300平不等，一般是两层楼，可能有和饮品小食、文创、美甲等其他业务合作或自身出资设立。设计师品牌集合店的店铺类型可以分别从产品角度和运营方式（与品牌合作方式）两个角度划分。
目前从产品品类角度划分有4种类型，包括
1. 独立设计师品牌买手店（MAGMODE名堂、栋梁、Dover Street Market、 10 corso como 、Triple-Major、AnyShopStyle）
2. 潮牌球鞋类买手店（popcorn、JUICE beijing、SOULGOODS）
3. 生活方式家居买手店（尤伦斯艺术商店）
4. 专品类买手店：鞋类（C.P.U(Cool Planet Unity)）、首饰类（OOAK）、玩具类（Drivepro）。从运营模式划分有4种类型，包括代理方式（I.T）、寄售方式（栋梁）、百货制买手店（SKP SELECT、左场zc design union）
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” 二、品牌组合决策的相关因素1. 确定品牌前准备
JOJO-北京-学生:
如果你作为设计师集合店的主理人，确定合作品牌前会考虑哪些因素？大家可以从宏观、区域内、行业内、店铺内部等角度考虑。
大淑-上海-7群副群主:
我会注意整体性，但是又能凸显特色，而且会注意合作品牌对于市场的效应。
JOJO-北京-学生:
是的，整体性很重要。集合店品牌数量过多，不注重整体性非常容易给顾客混乱的购物体验。
首先是宏观经济角度，当地地区的宏观经济数据，直接影响当地消费者收入状况和购买力。对当地宏观经济数据有所了解，以此预测入驻品牌的价格档次能否为当地目标顾客及潜在顾客群体接受。
刚刚一开始大家讨论到商圈的问题，觉得集合店位置一般都比较隐蔽，这也是因为部分个人的买手店资金不充足或是因为理念原因，店铺位置并不在城市人流最大的商圈。所以店铺周边的“小环境”对于集合店来说更为重要。那么在区域内的竞争对手分析就十分重要了。
其次，定期考察和了解竞争对手信息，统计竞争品牌或相应水平店铺的开店数量、店铺规模、产品组合、收集面料、产品设计、价格、质量、数量、店铺陈列、客流量、成交量、新品上货频率、数量、导购服务质量等直观信息，同时透过现象进行深入分析挖掘竞争对手内在优势和弱项，利用有效渠道了解竞争对手相关信息，将信息汇总分析，为店铺决策和计划实施提供依据。
Annie-上海-企高俱乐部副部长:
对，要有那种文艺扎堆的气质。
文傑-广州-房地产:
其实感觉品牌集合店和国内商场的模式不太搭，我听庄主讲解后，都想去集合店工作了。
JOJO-北京-学生:
是的。所以百货和shoppingmall也都在开发自己的买手区域。就是因为现在的消费者要求有多元化、小众化的趋势，需要集合店来满足这个需求。
Danae梁 中国服装设计师协会:
北京有一些买手店就集中在像国子监街和五道营胡同这样的有北京传统文化特色的胡同里。
JOJO-北京-学生:
是的，栋梁就在国子监。而且今年在老店对面新开了一个店铺。集合店目标消费者多定位于高收入追求个性的客户群，分析时应注重收集有关高收入人群的人口统计信息。
MARY-伦敦-时尚管理研究生:
哇，我正在写一篇关于中国设计师品牌集合店的海外市场。庄主厉害了！
大淑-上海-7群副群主:
要了解消费群体的人物画像。
JOJO-北京-学生:
对设计师品牌集合店经营者来说，重视VIP的管理十分重要，包括获取顾客资料以及使用顾客资料。通过新品推送、促销活动等信息增加销售。针对核心消费群体的消费数据，分析顾客的特征与敏感要点，收集顾客问题，在销售过程中与顾客交流，挖掘货品存在缺点与问题。
Annie-上海-企高俱乐部副部长:
不知道设计师品牌集合店的复购率高不高？
JOJO-北京-学生:
可以说集合店的这部分核心客户如果经营得当，粘性会非常强。据我了解，对于栋梁这种开店时间久，合作品牌固定的店铺的话是比较高的。
大淑-上海-7群副群主:
这个问题问得好，复购率就和VIP的维护有很大相关。
JOJO-北京-学生:
而且会定期举办一下小展览、线下活动来维护VIP用户。
大淑-上海-7群副群主:
品质很重要，而且复购率体现了用户对产品的信任度。
JOJO-北京-学生:
不知道群里有没有就在设计师品牌集合店工作的小伙伴呢？很想听听一线小伙伴的反馈。
大淑-上海-7群副群主:
估计是没有。
2. 设计师品牌来源
JOJO-北京-学生:
下一个问题，设计师品牌集合店有哪些订货渠道？刚刚结束的ONTIMESHOW、MODE 、时堂应该很多小伙伴去过吧？
大淑-上海-7群副群主:
ONTIMESHOW主要西岸办展比较多，走秀和品牌展示一起。MODE就是大型的设计师品牌聚集地，可以线下参展，然后关注线上店铺。MODE会有各种形式的演出来吸引人群、消遣时间、烘托氛围，相对来说是个买手聚集地。
JOJO-北京-学生:
这是今年的ONTIMESHOW的部分品牌。（图片拍摄来自于2019ONTIMESHOWROOM手册）
（图片拍摄来自2019ONTIMESHOWROOM手册）
JOJO-北京-学生:
总体来说订货和挖掘新品牌的渠道主要有三：时装周、展会和showroom。
1. 时装周
秀场结束之后，各品牌企业会在相对私密的空间举行服装订货会，邀请买手参加此时的showroom一类的商业订货。作为买手与品牌的合作平台，近几年showroom的数量也同步在增长。
2. 展会
在相对集中的空间内，可以短时间内获得新的理念、款式、流行色彩等信息，专门的展区供面辅料制造商、服装供应商、代理商展示新产品。如巴黎who's Next展、pitti佛罗伦萨男装展、米兰white展、法国PV面料展、国内的中国国际服装服饰博览会CHIC，MODE上海服装服饰展，中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会。
大淑-上海-7群副群主:
上海这边就有很多showroom 而且还在不断扩大。
JOJO-北京-学生:
以下是国内主要的showroom的总结：
• 上海MODE:品牌系列宽且浅，适合初期寻找销售定位的服装设计师品牌买手店。每个展位由进驻品牌方负责。
• DFO showroom:代理品牌多为国外成熟小众设计师，现逐步增加国内服装设计师品牌。采取国际通行的集成式操作模式，可获得一站式服务，相关配饰较为丰富。
• T的N次方:免收品牌及设计师场地费，showroom对接买手进驻品牌统一下单，入驻门槛较低，支持年轻品牌创立者。
• BOTH showroom:国内时装周唯一以男性为主体对象的showroom。多以欧洲品牌为主，少量的日本设计师品牌，拥有自主鞋履品牌。从目前中国精品零售相对欠缺的供应链出发，确保从洽谈签约到供货上架等供应链环节无缝连接。适合男装买手店。
• TUDOO:包含欧美、澳洲、泰国等国家品牌。也是卖路线为主。专业系统方面稳定，在华南地区有明显优势，适合走小众路线，或寻求新鲜品牌风格的买手店进行尝试。
• ONTIMESHOW:入驻品牌为欧美实力独立设计师，大量时尚生活方式衍生品牌及配饰品牌。仅对专业买手经销商、品牌代理商、百货商场、购物中心等商业地产项目开放。适合定位高端时尚的创新风格买手店，也适合各种买手拓宽眼界。
• ALTERshowroom:提供专业的品牌上下游全方位服务，为国际品牌商提供分销、展示、咨询、采购代理、公关推广服务。
大淑-上海-7群副群主:
我目前去过三个。
3. 选择品牌原则
JOJO-北京-学生:
作为设计师品牌集合店选择品牌原则又有哪些呢？其实根据前面的宏观和区域内的竞争品牌分析已经可以得到很多相关的信息了。在这里想特别说明的是，不停地挖掘新的品牌是保持店铺竞争力的核心。让你的顾客可以一直在你的店铺找到新的既符合消费水平，又符合风格需求的新“宝藏”品牌。
冷芸-上海-群主:
很棒的总结。请抛出你的问题，不仅仅是你的答案。
JOJO-北京-学生:
请问大家曾经去过印象深刻的买手店有哪些呢？
大淑-上海-7群副群主:
衡山坊,衡山·和集。衡山·和集The Mixed Place共有四栋独立建筑组成，除了书店Dr. White，还有 The Red Couture、Mr. Blue、My Black Attitude。
威廉-上海-四群副群主：
我觉得芮欧的atelier很棒。
冷霜-北京-金融:
我家附近（北京朝阳合生汇）有playlounge和“定制群”，不知道有没有人去过。我自己觉得定制群有点失败。定制群陈列很糟糕，远远看去像批发市场，货架密密麻麻。
JOJO-北京-学生:
playlounge在北京店铺也蛮多的，大概7-9家。
冷霜-北京-金融:
是的，这两家挨着，对比太大了。
JOJO-北京-学生:
定制群我还真的不知道，多品牌的陈列的确是很容易混乱。
大淑-上海-7群副群主:
店铺的陈列真的很重要，影响消费者参观的舒适感和享受感。
小结：
首先是宏观经济角度，当地地区的宏观经济数据，直接影响当地消费者收入状况和购买力；其次，定期考察和了解竞争对手信息；最后对于店铺内部，维护VIP用户和维持服务质量则是最重要的内容。不停的挖掘新的品牌是保持店铺竞争力的核心。让顾客可以一直在店铺找到新的既符合消费水平，又符合风格需求的新“宝藏”品牌。
总体来说订货和挖掘新品牌的渠道主要有三个"1.时装周 2.展会 3.showroom
对国内部分主要的showroom进行了以下总结：
• 上海MODE品牌系列宽且浅，适合初期寻找销售定位的服装设计师品牌买手店。每个展位由进驻品牌方负责。
• DFO showroom 代理品牌多为国外成熟小众设计师，现逐步增加国内服装设计师品牌。采取国际通行的集成式操作模式，可获得一站式服务，相关配饰较为丰富。
• T的N次方，免收品牌及设计师场地费，showroom对接买手进驻品牌统一下单，入驻门槛较低，支持年轻品牌创立者。
• BOTH showroom国内时装周唯一以男性为主体对象的showroom。多以欧洲品牌为主，少量的日本设计师品牌，拥有自主鞋履品牌。从目前中国精品零售相对欠缺的供应链出发，确保从洽谈签约到供货上架等供应链环节无缝连接。适合男装买手店。
• TUDOO 广州，包含欧美、澳洲、泰国等国家品牌。也是卖路线为主。专业系统方面稳定，在华南地区有明显优势，适合走小众路线，或寻求新鲜品牌风格的买手店进行尝试。
• ONTIMESHOW入驻品牌为欧美实力独立设计师，大量时尚生活方式衍生品牌及配饰品牌。仅对专业买手经销商、品牌代理商、百货商场、购物中心等商业地产项目开放。适合定位高端时尚的创新风格买手店，也适合各种买手拓宽眼界。
• ALTERshowroom提供专业的品牌上下游全方位服务，为国际品牌商提供分销、展示、咨询、采购代理、公关推广服务。
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三、确定品牌组合后的相关问题1. 订货门槛、价格折扣
大淑-上海-7群副群主:
一般确定了意向合作品牌后，一般的订货门槛、价格折扣方面是什么标准？
Alice-广州-5群副群主:
是不是和代理商加盟商一个标准呀？
JOJO-北京-学生:
像有名气的一些品牌起订量就比较高，这次ON TIME有个品牌起订20万。一般的品牌是3万-5万，我们一般说的是折后价，不是吊牌价。群里有没有品牌集合店工作过的小伙伴来分享下。
Annie-上海-企高俱乐部副部长:
3-5万还好，也就几十件衣服。
JOJO-北京-学生:
大家有因为集合店才认识一些新的品牌吗？或者讲讲在集合店的消费经历，最后购买了什么品牌呢？
Alice-广州-5群副群主:
组货就算是集合店了吧。小红书上店铺很多的集合店，各大品牌在一起。
大淑-上海-7群副群主:
我一般会喜欢挑首饰，像Lane woods就是品牌集合店。
冷霜-北京-金融:
我在playlounge买过陆拾lushi的一套西服、觉得款式和版型超赞，后来就消身匿迹了。
JOJO-北京-学生:
这个牌子跟play一直有合作的，可以去朝阳大悦城那家看下货比较全。
冷霜-北京-金融:
这种情况比较糟糕，我喜欢一个设计师的款，但是由于店铺合作关系，没办法成为粉丝。
2. 支付方式、物流等后续细节问题
JOJO-北京-学生:
那么在支付方式和后续细节需要注意些什么呢？想请教大家平常订货关于支付方式和后续收验货以及物流方面有遇到过什么样的问题？
大淑-上海-7群副群主:
现金支付是不是量会相对小一些？
JOJO-北京-学生:
现在用现金的确实很少了。
Olivia-上海-时尚营销助理:
我之前遇到过的问题：1. 海关清关时发生问题 2.品牌未在规定时间内发货。
JOJO-北京-学生:
是的，这些都是比较常见的问题。
秋宇-上海-学生:
大家对于这些问题有什么经验之谈吗？
大淑-上海-7群副群主:
所以就会涉及国内付款和国际付款两个方面的问题了。
冷霜-北京-金融:
我不是这个行业，但是想问有没有面料批次，货和定款时的有差距的问题，如何解决这类问题呢？
JOJO-北京-学生:
@Olivia-上海-时尚营销助理 能分享下后来是如何处理的吗？
Olivia-上海-时尚营销助理:
品牌未按时发货，我们后来按照合同取消订单；海关清关时扣了部分货，后来经过沟通顺利放行。
冷霜-北京-金融:
取消订单其实对店铺也是会有损失，就是这批货不要了、补别的品牌？
JOJO-北京-学生:
取消订单的情况还是比较多的。基本上不太可能重新选货了，除非是有现货的款。大部分款都需要一定生产周期的。大家有曾经达不到起订量，只能拼单的情况吗？在真正订货时，起订量都不是一定死的门槛，沟通技巧也很关键。
大淑-上海-7群副群主:
跟大家分享一下关于采购谈判会涉及的内容，包括商品的品质规格、技术标准、质量保证数量、包装要求、售后服务价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件。谈判购买的中心是价格判断，其他内容如品质、包装、订购量、折扣、付款条件、交货期、配合适宜售促销活动、售后服务、进货奖励等都是围绕价格展开。一般包括询价、报价、比价、议价、定价五个环节。
JOJO-北京-学生:
物流方面需要注意的一些细节：
a. 安全性 确保无任何人为或非人为的损失。如货品的遗失损害，由于天气原因发霉、暴晒掉色。
b. 规范性 拥有准确详细的装箱单、运送单、运送代码，确认包装是否完整，装备是否齐全。
c. 系统性 是否有能力为顾客，制定一套合理的物流方案，包括委托报关，货物临时托管等。
d.及时性 由于服装商品具有季节性，对时间要求非常高，及时送达需要快速运达运输设备及合作方式。
小结：
确定品牌组合后相关问题：一般确定了意向合作品牌后，一般的订货门槛、价格折扣方面是什么标准？
有名气的一些品牌起订量就比较高，10-20万。一般的小品牌是3万-5万。一般说的是折后价，不是吊牌价。除此之外，大家一起讨论了订货的支付方式和物流方面注意的细节问题。
庄主总结
感谢大家的积极参与，在讨论过程中，大家提出的很多观点都值得深入探讨。以下是我根据大家的讨论整理总结所得:
一、设计师品牌集合店的概念及店铺类型
首先明确了设计品牌集合店概念界定问题。设计师品牌集合店从产品品牌、品类、店铺所在商圈、店铺面积、陈列装修风格、主理人等角度来分析均有其区别于其他直营单品牌店铺。从产品范围、品牌来看：主要是独立设计师品牌的服饰及其他周边产品，一般设计风格相对独特小众。陈列和店铺装修风格也会有一定辨识度。品牌数量从10+到300+不等。面积大部分会比较大，40-300平不等，一般是两层楼，可能有和饮品小食、文创、美甲等其他业务合作或自身出资设立。设计师品牌集合店的店铺类型可以分别从产品角度和运营方式（与品牌合作方式）两个角度划分。
目前从产品品类角度划分有4种类型，包括
1. 独立设计师品牌买手店（MAGMODE名堂、栋梁、Dover Street Market、 10 corso como 、Triple-Major、AnyShopStyle）
2. 潮牌球鞋类买手店（popcorn、JUICE beijing、SOULGOODS）
3. 生活方式家居买手店（尤伦斯艺术商店）
4. 专品类买手店：鞋类（C.P.U(Cool Planet Unity)）、首饰类（OOAK）、玩具类（Drivepro）。从运营模式划分有4种类型，包括代理方式（I.T）、寄售方式（栋梁）、百货制买手店（SKP SELECT、左场zc design union）
二、品牌组合决策的相关因素
首先是宏观经济角度，当地地区的宏观经济数据，直接影响当地消费者收入状况和购买力；其次，定期考察和了解竞争对手信息；最后对于店铺内部，维护VIP用户和维持服务质量则是最重要的内容。不停的挖掘新的品牌是保持店铺竞争力的核心。让顾客可以一直在店铺找到新的既符合消费水平，又符合风格需求的新“宝藏”品牌。
总体来说订货和挖掘新品牌的渠道主要有三个"1.时装周 2.展会 3.showroom
对国内部分主要的showroom进行了以下总结：
• 上海MODE品牌系列宽且浅，适合初期寻找销售定位的服装设计师品牌买手店。每个展位由进驻品牌方负责。
• DFO showroom 代理品牌多为国外成熟小众设计师，现逐步增加国内服装设计师品牌。采取国际通行的集成式操作模式，可获得一站式服务，相关配饰较为丰富。
• T的N次方，免收品牌及设计师场地费，showroom对接买手进驻品牌统一下单，入驻门槛较低，支持年轻品牌创立者。
• BOTH showroom国内时装周唯一以男性为主体对象的showroom。多以欧洲品牌为主，少量的日本设计师品牌，拥有自主鞋履品牌。从目前中国精品零售相对欠缺的供应链出发，确保从洽谈签约到供货上架等供应链环节无缝连接。适合男装买手店。
• TUDOO 广州，包含欧美、澳洲、泰国等国家品牌。也是卖路线为主。专业系统方面稳定，在华南地区有明显优势，适合走小众路线，或寻求新鲜品牌风格的买手店进行尝试。
• ONTIMESHOW入驻品牌为欧美实力独立设计师，大量时尚生活方式衍生品牌及配饰品牌。仅对专业买手经销商、品牌代理商、百货商场、购物中心等商业地产项目开放。适合定位高端时尚的创新风格买手店，也适合各种买手拓宽眼界。
• ALTERshowroom提供专业的品牌上下游全方位服务，为国际品牌商提供分销、展示、咨询、采购代理、公关推广服务。
三、确定品牌组合后的相关问题
确定品牌组合后相关问题：一般确定了意向合作品牌后，一般的订货门槛、价格折扣方面是什么标准？
有名气的一些品牌起订量就比较高，10-20万。一般的小品牌是3万-5万。一般说的是折后价，不是吊牌价。除此之外，大家一起讨论了订货的支付方式和物流方面注意的细节问题。
总结整理：JOJO-北京-学生
编辑：Fu Di
感谢您的阅读，
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