服装行业的“可持续发展”面临着哪些新的机遇与挑战？
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参与者
冷芸时尚圈2群群友
时间：2019年7月21日
庄主：世阳–北京太原–可持续服装品牌
讨论提纲
可持续服装简介
02可持续服装的体现和代表
03
可持续服装的痛点问题和改善方法
引 言
在环保议题凸显的大环境下，服装行业的“可持续发展”面临新的机遇与挑战。这次坐庄意在讨论可持续服装的实现方式，和各环节痛点问题的改善可能。希望为行业闭环的形成提供一些灵感。
服装行业的“可持续发展”面临着哪些新的机遇与挑战？
以下所有讨论内容仅代表发言者观点，不代表本平台观点。
1.1可持续服装现状
讨论如下：
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
可持续服装值得聊的话题很多，我在寻找切入点时也花费了不少心思，最终确立了这个主题。希望能连接更多的人，一起加入可持续的浪潮中。
Evie-广州-2群副群主:
可持续服装可以是一个概念，也可以是具体的东西，它涉及到许多方面。从可持续服装的实现方式，和各环节痛点问题的改善可能这几个角度来分析，照顾了供应链的前后各环节。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
我曾经看到不同社群中有关可持续主题的分享，受益匪浅。加入冷芸社群，也是因为观看直播课，听到冷芸老师谈到可持续的前景，这里就抛砖引玉一下了。我先自我介绍下。顺便说说我是怎么走上可持续的初创道路的。我是世阳，东西文化比较与宗教学硕士，曾为媒体和内容电商从业者，现为可持续服装品牌Beyond Rose初创者。虽然表面看起来职业变化挺大，但其实这两个职业里面有一些核心的理念是一致的。我研究生论文写的是东方禅学在西方20世纪60年代的传播，以及禅学的绿色化。东方的古老智慧在美国得到一定程度上的传播。之前我做的媒体工作，也跟心灵成长、素食、可持续这些主题相关。
在我从事内容电商的工作中，看到了大家对于可持续产品的需求，尤其是服装、鞋帽方面，这些需求总得不到有效满足。所以我在想自己是否可以做点什么？所以我开始研究、着手做这个可持续服装的事情。现在就进入正题吧，大家有没有发现，近几年，国内时尚行业提到可持续发展的理念越来越多？原因有哪些呢？
阿滢-佛山-1群副群主:
因为时代变了。
Evie-广州-2群副群主:
是的，它是企业社会责任感的一种体现，可以很好地提升企业的形象。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
对，从人们环保意识提升、企业自身出发，他们都有自己的考量。
阿滢-佛山-1群副群主:
企业有余力进行可持续发展并且走循环发展之路，同时这也是大势所趋。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
是的，时尚业是地球最具伤害性的产业之一，责无旁贷。在环境生态压力增大、国家政策倡导、人们环保意识提升、行业中可持续力量推动的当下，在中国时尚行业可持续发展已从边缘逐渐走向人们的视野。短短三年间，可持续发展已成为上海时装周的固定议程。相关论坛的举办也为可持续面料设立了专门展区。国内对于可持续发展的讨论日趋热化，在各个行业环节中，践行可持续的浪潮不断涌动。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
有人说，中国正处在可持续爆发的前夜。
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
是的，我觉得已经爆发了。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
感谢老郑，我向他请教了很多可持续的问题，收获颇丰。
Evie-广州-2群副群主:
可能垃圾分类的推行，给大众普及了这种观念。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
是的，垃圾分类为旧纺回收再利用提供基础。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
但是对比国外的可持续发展，国内仍有很大进步空间。可持续面辅料的研发、节能环保生产技术、品牌的环保意识、组织传播者的建设、消费者的环保意识培育等方面，都值得向国外学习。
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
@Evie-广州-2群副群主，之前H&M有个关于可持续发展新面料的文章有几万的阅读量，证明了大家越来越重视可持续发展这点。
Evie-广州-2群副群主:
@Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器? H&M可能因为本身来自瑞典，因此更关注环保的践行。
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
@Evie-广州-2群副群主 德国、瑞典、丹麦、加拿大这些国家都比较关注环保和可持续发展。
小结
可持续服装可以是一个概念，也可以是具体的东西，它涉及到许多方面。国内时尚行业提到可持续发展的理念越来越多，因为进行可持续发展是企业社会责任感的一种体现，可以很好地提升企业的形象。在环境生态压力增大、国家政策倡导、人们环保意识提升、行业中可持续力量推动的当下，在中国时尚行业可持续发展已从边缘逐渐走向人们的视野。但我们在可持续发展上仍有很大的进步空间，可以从可持续面辅料的研发、节能环保生产技术、品牌的环保意识、组织传播者的建设、消费者的环保意识培育等方面向国外学习。
1.2可持续服装分类
讨论如下：
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
那什么是可持续服装呢？从内涵看，可持续服装可分为原材料环保、制成环保和社会责任三大类。大家知道的可持续面料有哪些？
蝴蝶-上海-服装公司主理人:
天然材质算是可持续面料吗？
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
对的，这是第一大类，来自植物和动物的天然面料。比如，我们常说的棉麻、丝绸、毛皮等。
蝴蝶-上海-服装公司主理人:
棉、麻、真丝、羊毛羊绒、真皮等 。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
如果进行细说，从动物权益和人道主义、零残忍角度出发，弃用或减用真皮草，用人造皮革代替，也是很多环保品牌、纯“素”品牌的选择，如STELLA MCCARTNEY。所以对于皮草这部分，是一个待商榷的议题。有些品牌采用环保善待组织认证，如收集自然脱落的牦牛绒为原料的品牌，比如西藏诺乐NORLHA。收集自然脱落的牦牛绒为原料是动物保护和素食者都比较认可的动物制品方式，虽然产量很低。
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
素食者在国内越来越多。如果产量大，同时要环保就不容易。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
除了天然面料，大家还能想到哪些可持续面料呢？上面提到可持续面料的都可归为一个大类：再生纤维素纤维，包括竹纤维、来赛尔纤维（天丝）、莫代尔、玉米纤维、铜氨纤维等，主打生物可降解。下面我要说到竹纤维、天丝、铜氨丝这类面料，他们也是目前绿色面料的重要组成部分。
凯丽–杭州–5群副群主:
这些都是自然环境下就可以降解吗？
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
严谨来讲，生物降解并不是他们自身就可以降解的，也需要一定条件，比如温度和微生物。它们最适合高温堆肥降解。
Evie-广州-2群副群主:
就是说这些材料都是很好回收、降解的？
凯丽–杭州–5群副群主:
不会产生有害物质。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
这个问题老郑研究的很深入，实证主义。这是他分享给我的一个信息：天丝（莱赛尔纤维）在温度堆肥的环境下4个月彻底解体。
（图片来源：兰精集团莱赛尔纤维报告）
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
可降解的条件很重要。
Evie-广州-2群副群主:
所以最好还是有专人回收，它才真正环保。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
对，比如服装垃圾分类回收。那生物降解需要多少时间呢？这就依赖于环境。在工业堆肥情况下，材料需要6个月生物降解；但在开放的环境中，这将需要更长时间，通常是一年或几年。目前杭州已经开始做高温填埋，这是很好的降解方式，非常优秀。
Evie-广州-2群副群主:
嗯嗯，垃圾分类果然任重道远。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
说完了这个纤维素纤维，咱们再来说说神奇的生物创新面料。大家听过葡萄皮做的皮包吗？还有人工蛛丝和菠萝纤维皮革这些。
Evie-广州-2群副群主:
听说过，之前老郑也分享过。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
两种皮革都是具有皮革质感的纯植物环保皮革。
（葡萄皮皮革做成的手包，图片来源：VEGEA）
（菠萝纤维皮革，图片来源：Ananas Anam）
除了面料本身的可降解，还有什么方法能让原材料可持续呢？下面我们就来聊聊衣服的循环再造。这两个部分都是属于原材料环保的范畴。
Evie-广州-2群副群主:
再造衣还挺出名的。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
比如这个再造衣银行项目，就是上海的设计师张娜做的。她用北京最大的回收衣物分拣中心“皮村”的布料（清洗消毒后再生）拼接风衣，成为很抢手的设计师品牌。品牌REFORMATION对库存面料、旧布的使用也属于原材料可持续这类。我们的二手店、闲置出售平台、租借平台，也都是旧衣的再利用。
（素食星球对张娜的采访 图片来源：素食星球Mook3）
除了不改变本身材质的再利用，还有很火的一个原材料可持续方法就是纤维再生。之前3群的小伙伴在日报里分享过，西雅图的初创企业EVRNU采用全新的纤维溶解技术，能够轻松熔化回收的旧衣。他们于2016年和Levi’s合作，用了大约5件棉衬衫制成了第一条牛仔裤样品。还有塑料瓶塑料纤维也可以做再生涤纶，这是很好的回收再利用。
Evie-广州-2群副群主:
就是不是直接利用，原材料需要处理后才可以使用。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
对，就是直接改变纤维性质，进行重组。原材料环保这块基本说完了，这里我分享一张图片帮助大家更好的理解。
（第一部分框架图，图片来源：庄主自制）
Evie-广州-2群副群主:
光是原材料环保这块就很复杂。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
嗯，接下来这两块就比较好理解：制成环保和社会责任。了解供应链的小伙伴，对印染厂的耗水与污染应该不陌生，与光鲜亮丽的T台、时尚店面不同，上游制作工序中的很多内容和环境，很可能是枯燥甚至危险的。下面要说到的就是制成环保和社会责任。
Evie-广州-2群副群主:
服装产业的碳排放量很高。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
对，聚酯纤维的生产碳排放很高。环保生产就是在生产中进行节能、节水、节能减排、污水处理。也可以通过优化工艺，减少生产过程中对化学制剂的使用和对水资源的消耗。比如：丹宁牛仔臭氧水洗、植物染色、天然染。大家有穿过植物染的衣服吗？下图是来自素然旗下klee klee的植物染。
（植物染，图片来源：klee klee）
Evie-广州-2群副群主:
植物染会不会颜色效果不好？
蝴蝶-上海-服装公司主理人:
我穿过CHAMPION的，会褪色。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
天然染料，似乎有色牢度的问题。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
这些也可持续发展是需要面对的痛点问题。
Evie-广州-2群副群主:
感觉这一部分是更广义的可持续发展，几乎适用于任何行业。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
不过天然的颜料，掉色了也不难看。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
天然染料成本高、色牢差、售后麻烦，有市场竞争力吗？
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
这个就是很大的痛点，但也有改善的空间。比如工艺完善，吸引新的客户群。
凯丽–杭州–5群副群主:
植物染都褪色，也并非环保，还是需要助剂。
Evie-广州-2群副群主:
@陈杭-杭州-羽绒服ODM? 就是靠价值取胜。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
@陈杭-杭州-羽绒服ODM 上来就抓了好几个问题，厉害。可以关注后面的内容，痛点问题等你发言。
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
现在植物染色颜色比以前多，所以之后应该会有更多新的植物染色色系。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
最后一个可持续服装的分类，就是关注社会责任，比如员工权益、物流包装减少污染、社会少数群体权益等。大家再可以看一下前面的框架图，里面有些例子我没来得及说，可以做补充。
小结
中国的可持续时尚方兴未艾，各行业力量跃跃欲试，但对比国外的可持续发展，仍有较大进步空间。可持续服装可分为原材料环保、制成环保和社会责任三大类。可持续面料的都可归为一个大类：再生纤维素纤维，包括竹纤维、来赛尔纤维（天丝）、莫代尔、玉米纤维、铜氨纤维等，主打生物可降解；竹纤维、天丝、铜氨丝这类面料，也是目前绿色面料的重要组成部分；环保生产就是在生产中进行节能、节水、节能减排、污水处理。也可以通过优化工艺，减少生产过程中对化学制剂的使用和对水资源的消耗；关注社会责任，比如员工权益、物流包装减少污染、社会少数群体权益等。
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2.1 研发生产方
讨论如下：
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
那我们开始第二部分，这里有很多可持续服装的正面例子。
（服装可持续行业生态图，庄主自制）
这是一个行业环节图示。下面我们就分别来说，在不同的环节，怎样实现可持续？先从研发生产方来说。有从事供应链和面辅料开发的小伙伴吗？
Evie-广州-2群副群主:
很清晰。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
有。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
你能想到公司有哪些可持续的措施？比如节水这些都算。刚才提到的原材料环保、制成环保，放到这个环节里，都值得探讨。比如：可持续面辅料的研发、优化与生产；环保生产：生产节能、节水、节能减排、污水处理；面料回收利用再生产。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
一个好的版师，需要把面料利用率提上去。好的面辅料供应商，需要一次打好样。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
对，这就是制成环保。可持续好像说起来离我们很远，其实就发生在我们身边。想节约原材料，压缩浪费成本，本身即是可持续。下面我们来说说供应链生产商，在可持续方面做得比较出色的代表。国外和国内都有哪些代表呢？先说可持续面料的研发生产。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
新型面料研发企业：葡萄皮革。研发人Gianpiero Tessitore，将葡萄皮与葡萄籽中的纤维与天然油脂有效结合，制造出一种具有皮革质感的纯植物环保皮革，它不仅性能优越，完全可以媲美传统皮革，更是从选材、生产到加工的各个环节都与可持续发展的潮流极度贴合，并夺下了全球时尚创新大奖——全球变化大奖Global Change Award的头筹。
（葡萄皮皮革做成的手包，图片来源：VEGEA）
上图是他们的制成品，有包，还有鞋。
Yihan-杭州-3群副群主:
之前我在公众号看到还有橙子纤维制成的环保面料。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
@Yihan-杭州-3群副群主 对，都是新型生物面料。
Evie-广州-2群副群主:
也很好看，兼顾了实用性。应该是具有前景的。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
对，还有兰精集团，都是在新型面料研发方面的代表。再说下节水节电黑科技：DyStar全球领先的纺织染料和化学品供应商，一直致力于减少供应链对环境的污染。还可帮助纺织生产商探寻降低纺织加工中总体耗水和耗电。西班牙Jeanologia公司是可持续高效技术开发领域的领导者，其引领纺织工业转型的颠覆性技术包括激光、G2臭氧和eFlow技术。这些技术能够帮助生产商提高生产率，减少水和能源消耗，消除有害的排放废物，确保零污染。凭借这些技术，Jeanologia公司已在全球60个国家开展业务，获得了顶级时尚品牌、大型零售商和纺织品后整理领域重要制造商的认可。这两个是国外的例子，其实国内也有行业示范者，比如晨风集团。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
Lenzing和Woolmark新型天丝面料。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
是的，它们属于可降解纤维。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
晨风集团的工厂环境真的特别好——非常现代化、干净的流水线生产。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
晨风集团：创建于1967年，从生产加工丝绸服装起步，经过51年发展，拥有多处服装、纺织生产基地，国际可持续服装联盟SAC成员。集团旗下12个工厂目前实现了绿化和水域面积达到50%以上的成果。工厂内水的回用率超过60%，目前5个工厂的太阳能工程已经完工。采购方面，集团也得到主要客户如优衣库的支持，例如使用有机棉和有机麻，以及能够追溯种植加工条件的“友好棉花”。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
@Michelle-伦敦-买手硕士在读生 你好厉害，我都是查资料才知道的。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
之前我实习的时候，有去晨风溜达过。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
晨风算是国内做得很棒的可持续理念生产企业，它还加入了国际可持续服装联盟：SAC。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
我也是看了你的科普才知道这么详细的。好棒的介绍！
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
补充一下，还有上海鼎天集团。18年中英可持续时尚面料发展大奖获得者，上海鼎天。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
欢迎补充。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
嗯嗯，我记得看到过，那研发生产方就说到这里。
小结
可持续面辅料的研发、优化与生产；环保生产：生产节能、节水、节能减排、污水处理；面料回收利用再生产，都算是研发生产方面的可持续发展。国内在可持续方面做得比较出色的代表有：晨风集团——创建于1967年，从生产加工丝绸服装起步，经过51年发展，拥有多处服装、纺织生产基地，国际可持续服装联盟SAC成员；上海鼎天集团——18年中英可持续时尚面料发展大奖获得者。
国外在可持续方面做得比较出色的代表有：新型面料研发企业：葡萄皮革。研发人Gianpiero Tessitore，将葡萄皮与葡萄籽中的纤维与天然油脂有效结合，制造出一种具有皮革质感的纯植物环保皮革。夺下了全球时尚创新大奖——全球变化大奖Global Change Award的头筹；节水节电黑科技：DyStar全球领先的纺织染料和化学品供应商，一直致力于减少供应链对环境的污染。还可帮助纺织生产商探寻降低纺织加工中总体耗水和耗电；西班牙Jeanologia公司是可持续高效技术开发领域的领导者，其引领纺织工业转型的颠覆性技术包括激光、G2臭氧和eFlow技术。
2.2 品牌方
讨论如下：
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
接下来我们讨论的是品牌零售方，这个大家知道的会多一些了。你们知道哪些主打环保的服装（时尚）品牌？
Evie-广州-2群副群主:
素然集团，还有之禾。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
嗯嗯，国内这两个品牌很有名，国外的大家也可以说说。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
STELLA MCCARTNEY。开云集团和LVMH集团也加入环保阵营了。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
@Michelle-伦敦-买手硕士在读生，嗯嗯，STELLA MCCARTNEY和开云集团算是奢侈品梯队里的示范者。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
开云在研究开发可追踪面料，LVMH在招揽STELLA MCCARTNEY做环保策略。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
是的，他们要起带头作用！
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
阿迪达斯不是也有“用塑料做服装”的理念吗？
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
开云集团：引领行业“创新材料”、“可持续未来”论坛，“创新奢侈品实验室”，致力于推动可持续时尚的发展。产品线加入可持续理念，GUCCI承诺在2018春夏系列开始不再使用皮草；
STELLA MCCARTNEY：可持续发展时装理念，使用新型环保面料，歌颂自然与保护动物主题；
REFORMATION：在过去几年中，公司收益每年都会翻番。应用可降解面料与库存废料、回收面料，剪裁简洁，制成也注重环保。清新复古感的款式，受到很多年轻人和明星的追捧。
（图片来自REFORMATION）
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
对，阿迪达斯也做了很多环保材料的鞋子。
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
可持续供应链是标配。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
@Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器 是的，需要寻找这样的供应链，通过合作来激励可持续发展。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
H&M也是践行者。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
对的，H&M是快时尚品牌里可持续理念较强的品牌。STELLA对环保面料的应用走在时代前沿。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
H&M与NIKE等品牌加入了由Ellen MacArthur Foundation基金会发起的Make Fashion Circular计划，旨在通过回收原材料和产品来减少全球时尚产业的浪费现象。该计划包含三项内容：1.创造确保服装能够长期使用的商业模式; 2.使用可再生和安全材料; 3.创造旧服装回收利用并制成新品的解决方案。
Evie-广州-2群副群主:
@陈杭-杭州-羽绒服ODM 我也看到了Adidas by STELLA MCCARTNEY。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
还有国产江南布衣旗下的REVERB。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
还有成为日本首富的优衣库品牌——有用天然面料的意识，大量运用纯棉、麻料，与环保制成的生产商合作。素然：运用有机面料及植物染等，可持续理念，关注少数民族工艺类系列。 我想举的例子大家基本都提到了，品牌对于消费者更亲近一些，消费者了解也多。他们连接生产商与消费者，切实为消费者提供可持续的服装商品选择。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
张娜的旧衣改，NIKE与张娜合作在上海还开了家Nike By You。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
@陈杭-杭州-羽绒服ODM 感谢补充，可见环保品牌也有着切实的行动。
小结
主打环保的服装（时尚）品牌有：素然集团、之禾、STELLA MCCARTNEY、开云集团和LVMH集团，H&M、NIKE、江南布衣旗下的REVERB以及优衣库等。H&M与NIKE等品牌加入了由Ellen MacArthur Foundation基金会发起的Make Fashion Circular计划，旨在通过回收原材料和产品来减少全球时尚产业的浪费现象。
开云集团：引领行业“创新材料”、“可持续未来”论坛，“创新奢侈品实验室”，致力于推动可持续时尚的发展；STELLA MCCARTNEY：可持续发展时装理念，使用新型环保面料，歌颂自然与保护动物主题；REFORMATION：在过去几年中，公司收益每年都会翻番。应用可降解面料与库存废料、回收面料，剪裁简洁，制成也注重环保。清新复古感的款式，受到很多年轻人和明星的追捧。
2.3 组织传播者与消费者倒逼
讨论如下：
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
说完了生产和品牌两大块，下面我们来说说中间的小爱心——传播教育分享。
（服装可持续行业生态图，庄主自制）
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
这个需要多方合作。
丁育钦-武汉-6群副群主:
比如和企业的CSR部门合作。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
对的，都属于这个大类
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
Fashion Revolution算是一个机构，给各个品牌的环保透明度评分。
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
@Michelle-伦敦-买手硕士在读生他们更多像是提高大家的awareness。做评分之后可能还有些增值服务。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
增值服务？怎么说？
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
赚钱。不然如何维持他们的可持续发展。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
原来是这个意思。那的确是有这方面的商业潜能。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
国内的大环境下肯定还是要官方牵头教育宣传、品牌商响应践行，不然只能说空话。包括环保面料的官方政策之类的，商家有利可图才能做到真正推广。就像新能源汽车，有国家补贴，才会有那么多人进入这片蓝海。
Evie-广州-2群副群主:
一个思路：大势能平台提升awareness，例如蚂蚁森林为购买可持续服装的消费者提供更多绿色能量作为激励。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
大政策环境的引导，肯定是特别有推动作用的。分享与传播知识、经验的组织传播者，对中国可持续服装的发展也起到非常重要的影响。比如自媒体，最近时尚类公号对于可持续的宣传很有影响力。比如BoF时装商业评论、LADYMAX、冷芸时尚，还有REMAKEHUB，yehyehyeh创新社的可持续服装分享，文章质量都很高！除了媒体，还有社群、公益组织、行业组织、可持续论坛的推动。媒体社群聚集了大批诉求与理念相似的受众，可持续服装也适合与倡导环保、乐活永续类型的自媒体进行营销合作。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
可持续理念传播的源头是官方宣传并有相关政策，然后品牌商供应商响应，最后品牌商给予二级批发商一定的政策补贴，二级批发商在给予终端，终端再推动消费者。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
说起消费者，他们也不是完全被动的。对于可持续服装，千禧一代有很大的推动力和影响力。今天BoF发了一篇文章，“据BoF与麦肯锡公司（McKinsey & Company）联合出版的《2019年度全球时尚业态报告》，42%的千禧一代表示，希望在购买前了解产品的原料和生产方式。年轻人环保教育意识的提升，千禧一代对可持续理念的认同和追随度提升。” 品牌意识到，这种具有责任心的消费拥有巨大的短期潜力，更多的批发商开始在实体店和网店上架更具环保可持续、生产方式更合乎道德的产品。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
Gen Z:潜力无穷的一代也不可小觑。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
说明部分消费者已经觉醒，需求的变化倒逼行业发生变化。
Evie-广州-2群副群主:
千禧一代现在是中坚了，Gen Z时代更能体现这种趋势。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
除了年轻人，还有注重生活品质、追求天然、有机环保理念的中产消费者。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
是的，Gen Z时代开始趋向于寻求怎么用高科技去实现环保产业的发展了。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
好的，整个第二部分就到这。
小结
可持续服装在不同环节有各自的分工和实现形式，也依靠彼此的合作促进。研发生产方负责可持续面辅料的研发、优化与生产，制成环保，面料回收利用再生产；品牌零售方连接生产商与消费者，切实为消费者提供可持续的服装商品选择；部分消费者已经觉醒，需求的变化倒逼行业发生变化；组织传播者分享与传播可持续发展的知识和经验，对中国可持续服装的发展到到至关重要的影响。同时在世界范围内，行业各环节都诞生了不少优秀的代表企业和推动力量。
#不断学习，才有能力改变当下#
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3.1 研发生产方
讨论如下：
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
现在来到第三部分：推行可持续的现实痛点和改善对策。如果你所在的公司或品牌想推行可持续，有哪些难点呢？比如刚才@陈杭-杭州-羽绒服ODM 提到的工艺问题。
Evie-广州-2群副群主:
成本是一个难关，因为成本会带来资产压力。开发是一个难关，因为采购需要重新布局。宣传也不容易，老客要能接受上升的价格，品牌方需要给消费者一个合理的理由。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
痛点: 可持续面料成本、可能出现的工艺问题、到终端之后售后问题、风险可控问题、颜色质感等局限性问题。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
@Evie-广州-2群副群主，@陈杭-杭州-羽绒服ODM，要点基本都抓到了。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
首先肯定是升级的设备、技术、研发投资与压力问题，因为这些问题会导致成本的增加。比如可降解面料的性能；改善棉麻变形缩水、色牢度、稳定性等；优化其穿着体验，减少护理和打理的难度；冬季保暖型，可持续面料的研发和丰富。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
社会需求是否如我们想象的那么大？也是一个问题。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
重点是市场需求。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
如果无法打通环节，没有与下游品牌商取得共识，也不利于合作开展。可持续其实是需要各个环节协同的。红菌皮的设计师Suzanne Lee说：“面料的推广应用、环保材料从理念到商业化推广，通常需要8-10年的沉淀过程。这也决定了任何关于可持续发展的计划与时间都是一个长期的努力”。
Evie-广州-2群副群主:
其实往大了说，就是在整个产业链没有完全可持续化、绿色化的时候，怎么用最低的成本，去成为破局者？
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
是的。并且最关键的是，链条的每一环都是可以相互引动的。
Evie-广州-2群副群主:
是的，可是如果已经够成熟，那也难以出线。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
从生产研发方来说，可以做的，比如：
（1）研发与创新：积极了解最新的行业动态和国外新兴成果，抓住机遇，制造新的增长点。产业升级是企业长远发展的动力，也是可持续发展的源头根本；
（2）制成环保、节能减排、顺应政策、履行企业的社会责任、采取主动姿态，避免被动处罚或行业淘汰；
（3）寻找吸引适合的品牌合作方，改善后可找到有类似需求的品牌。如晨风集团——产业升级后，也得到主要客户如优衣库的支持。
这是我能想到的一些改善对策，大家也可以切实的补充。
Evie-广州-2群副群主:
例如国内外就有信息差，要尽力弥补这种信息差。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
我们除了要看到可持续发展的挑战，还要看到可持续发展的机遇。比如垃圾分类，不就需要很多可以做回收再利用的工厂吗？台湾一个企业，就是看到可持续机遇，然后扭转了公司的困境，做秸秆的再利用。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
国外也有品牌在专门做服装的回收利用。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
如果供应链在源头有调整，品牌真的会减少很多阻力。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
考虑一下用区块链优化供应链管理并实现透明度。
Evie-广州-2群副群主:
小公司要善于借势。不同规模、不同环节的公司，在这场环保变革中定位也不同。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
对，需要考虑自己的实际情况，也要善于抓住新机遇。
小结
可持续发展的痛点：
（1）成本是一个难关，因为成本会带来资产压力。开发是一个难关，因为采购需要重新布局。宣传也不容易，老客要能接受上升的价格，品牌方需要给消费者一个合理的理由；
（2） 可持续面料成本、可能出现的工艺问题、到终端之后售后问题、风险可控问题、颜色质感等局限性问题。
如何改善：
（1）研发与创新：积极了解最新的行业动态和国外新兴成果，抓住机遇，制造新的增长点。产业升级是企业长远发展的动力，也是可持续发展的源头根本；
（2）制成环保、节能减排、顺应政策、履行企业的社会责任、采取主动姿态，避免被动处罚或行业淘汰；
（3）寻找吸引适合的品牌合作方，改善后可找到有类似需求的品牌。如晨风集团——产业升级后，也得到主要客户如优衣库的支持；
（4）努力弥补国内外的信息差，考虑一下用区块链优化供应链管理并实现透明度；公司要善于借势。不同规模、不同环节的公司，在这场环保变革中定位也不同。
3.2 品牌方
讨论如下：
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
再来说说品牌方吧，如果想成为和优衣库、素然等有相似理念的品牌，有哪些阻力？
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
品牌方，我认为奢侈品牌应该打造一些新概念，比如环保是新奢侈，然后通过文化传导和营销方式引领消费者。我认为阻力是消费者不买单。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
就快时尚而言，现在国内很多快时尚品牌根本快不起来。款式更新速度慢，供应链不稳定，国内所谓快时尚其实就是价格相对比较低。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
我不提倡快时尚，我觉得快时尚这个理念就违背环保。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
作为一个小品牌，我就遇到问题就是找不到合适供应链，这需要慢慢筛选。后来我找到一个做天丝、棉麻类为主的供应链。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
定价定位、使用的环保材料、成本增加等问题，都需要品牌用更多的运营技巧和毅力去应对。这和是否能给品牌带来竞争优势没有直接关系。是高溢价？还是大众价位、利润下降？如果消费者无明显诉求，无益于品牌竞争力的提升。其实就是成本与竞争力的核心问题。
丁育钦-武汉-6群副群主:
如果小品牌做可持续发展，首先这个可持续理念要带来投资者可评估认定的现金流。纺织服装业偏重资产，资产减值比较严重，可持续服装如何让自己本身带来可持续的现金流？如何进行转型？注入第一笔资金是关键。
Damon–上海–商品经理:
从零售运营角度出发，结合当前国情，消费者短期内应该还是会用脚投票。可持续时尚产品的受众范围和复购率、产品品质性能和售后如果没有大幅突破，还是只能成为商品采购和销售的点缀。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
ZARA的款式更新速度快，有自己供应链，库存有ZARA折扣店和旧衣回收。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
还有一个问题，就是转变为可持续品牌之后过度承诺的问题。随之而来的是受众的要求监督，与承诺未履行的品牌形象损失，比如焚烧回收服装事件。
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
@Michelle-伦敦-买手硕士在读生 区块链可追溯项目也在做。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
我的毕业论文就在研究区块链的应用。品牌方可以结合一些大数据分析，建立一个数据系统，在优化供应链的同时也减少库存的积压；让实时数据在供应商和零售商之间流通，提高内部运营，这也算是一种环保吧。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
是的，技术优化。
Damon–上海–商品经理:
生产运营效率的提升，产品能被消费者有效使用，确实是另一个层面的环保。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
服装产业大量的库存积压，和不够准确的预测真的是可持续发展的大问题。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
说了这么多困境，现在我们来聊聊可能的改善对策。就品牌方来说，比如刚才提到的千禧一代。品牌意识到，这种具有责任心的消费拥有巨大的短期潜力，更多的批发商开始在实体店和网店上架更具环保可持续、生产方式更合乎道德的产品。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
客户下单了，厂家就要生产，厂家生产了就要备货，备货备多了就是库存，备少了补货供应不上。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
品牌以主动的姿态迎接“可持续”浪潮，产品升级，需要付出代价与努力。但也是长远健康发展的保障，是寻求新的增长点的契机。不以赶潮流和政治正确的态度去附和，以真诚的信念与行动去践行。寻找相同理念的供应链，在产品的开发过程中，有意识的加入可持续面料的应用。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
有时候会出现这样的情况：比如今年是冷冬，没敢备货，耽误了客户销售周期；今年是暖冬，备了不少货，库存了。如果有10万件羽绒服，库存1万件我就没赚钱。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
@陈杭-杭州-羽绒服ODM 又说回供应链了，可见大家在供应链这方面还是遇到一些困难。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
今年难做，不怕热的迟就怕冷的迟，冬装才是大头产品。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
在严冬中，也要看到新的增长点，顺应大政策趋势的动向。
Damon–上海–商品经理:
又回到供应链了，可持续的概念还是应该在年轻群体里发酵，才有可能发展。
小结
品牌方，例如奢侈品牌应该打造一些新概念，比如环保是新奢侈，然后通过文化传导和营销方式引领消费者。可持续时尚产品的受众范围和复购率、产品品质性能和售后如果没有大幅突破，还是只能成为商品采购和销售的点缀。技术优化、生产运营效率的提升、产品能被消费者有效使用，是另一个层面的环保。品牌以主动的姿态迎接“可持续”浪潮，产品升级，需要付出代价与努力。但也是长远健康发展的保障，是寻求新的增长点的契机。不以赶潮流和政治正确的态度去附和，以真诚的信念与行动去践行。寻找相同理念的供应链，在产品的开发过程中，有意识的加入可持续面料的应用。
3.3 组织传播与消费者培育
讨论如下：
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
组织传播者和消费者培育这块真的做得越来越好了，之后很可能是消费者来倒逼生产者和品牌。
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
我感觉这种趋势已经开始了。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
我开始做可持续品牌，就是看到了一些人的需求没有被满足。
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
在社交媒体超级发达情况下，确实是消费者倒逼品牌。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
他们要求不产生过多塑料垃圾；产品要可降解、不伤害环境和动物的同时也要好看、能支付起。但组织传播方面也存在很大痛点：由于可持续知识的匮乏，很多从业人士对其所产生的负面影响一无所知，还有很多知情者选择忽略这一事实。在认知-情感-行为这一链条上，行业可持续发展的主要的问题依然停留在认知阶段。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
谁来培育消费者？
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
之前说的很多媒体、社群都在培育。年初我被海洋动物大量死亡，垃圾围城文章刷屏，说明人们还是越来越有环保这方面意识了。打通各个环节、知识和经验的分享与传播在中国市场至关重要。需要大范围和长时间的宣传；需要媒体、论坛、展会、社群、行业组织、公益组织的进一步努力。
Evie-广州-2群副群主:
但是要看能不能打通，意识到垃圾围城可能就是TA的消费习惯造成的。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
像我们今天就在做这件事。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
供应链、品牌商、二级批发商、零售店、连锁店就是五环内；品牌商和成衣供应商就是源头；品牌商和供应商推给二级批发商，二级批发商推给终端，终端再推给消费者。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
对，就是在认知-情感-行为这一链条上，主要问题依然停留在认知阶段。要怎么走到这个阶段上是我们需要思考的问题。随着环保意识和相关知识的增强，消费者是否真的愿意为环保产生的溢价付费？
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
需要一些引领者吧，比如明星、网红。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
这也是明星要追求的社会效益。
Damon–上海–商品经理:
越是受众为年轻人的品牌、越是高溢价的品牌，越愿意做这些事情。
Evie-广州-2群副群主:
因为高溢价的品牌就该有这些品牌价值 @Damon–上海–商品经理。
陈杭-杭州-羽绒服ODM:
消费者认可款式之后反馈到终端零售，终端零售反馈到二批，二批反馈到厂家，厂家加大生产。所以试问消费者怎么倒逼厂家？
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
如果你这家没有，消费者会选择别的符合的牌子，消费趋势会影响新一季的生产。
Damon–上海–商品经理:
这个属于未来的生意，先不说能不能成，做这个事情本身就可以保持热度、体现品牌与时俱进。真的有好的结果时，这些品牌也会是最大的受益者，前提是形成了品牌和供应链壁垒。@Evie-广州-2群副群主
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
我开始做Beyond Rose这个牌子的时候，先去找供应链，虽然费劲，但还是找到了。然后我的买家想穿舒服天然的衣服，这也不至于太有环境道德压力，于是这个闭环就产生了。小规模闭环是可行的，我们现在想做的就是将闭环扩展到更广的范围。
Vincent郑–上海–外贸和时尚孵化器:
@Damon–上海–商品经理 现在的生意必须考虑社会责任。
世阳–北京太原–可持续服装品牌:
每个环节上的人，都有点亮和带领上下游、拓展链条的作用。而我们都可能成为推动行业可持续发展的一个亮点、一份力量。谢谢互动分享的小伙伴们！
Michelle-伦敦-买手硕士在读生:
谢谢你的精彩分享～
小结：
闭环的形成和拓展：服装行业在可持续发展的实践中，每个环节都面临着现实的痛点，但也存在着改善的可能。从生产商到消费者，可持续服装的闭环，说难很难，说简单也简单，但它都真实的存在。每一次顾客被明星带货的REFORMATION的圈粉，选择购买；每一次顾客走进KLEEKLEE的实体店（素然旗下品牌），积分兑换产品；每一次素食者在素食星球的网店里，选择无伤害的大豆丝围巾，有机棉袜；每一次朋友在我的朋友圈看到推介的亚麻裙子、苎麻旗袍，并到淘宝店下单，闭环就在一次次形成。而这背后，有整个行业链条的力量在支持。
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庄主总结感谢大家的积极参与，在讨论过程中，大家提出的很多观点都值得深入探讨。以下是我根据大家的讨论整理总结所得:
一、可持续服装简介
1.1可持续服装现状
1.2可持续服装分类
可持续服装可以是一个概念，也可以是具体的东西，它涉及到许多方面。国内时尚行业提到可持续发展的理念越来越多，因为进行可持续发展是企业社会责任感的一种体现，可以很好地提升企业的形象。在环境生态压力增大、国家政策倡导、人们环保意识提升、行业中可持续力量推动的当下，在中国时尚行业可持续发展已从边缘逐渐走向人们的视野。但我们在可持续发展上仍有很大的进步空间，可以从可持续面辅料的研发、节能环保生产技术、品牌的环保意识、组织传播者的建设、消费者的环保意识培育等方面向国外学习。中国的可持续时尚方兴未艾，各行业力量跃跃欲试，但对比国外的可持续发展，仍有较大进步空间。可持续服装可分为原材料环保、制成环保和社会责任三大类。
二、可持续服装的体现和代表
2.1 研发生产方
2.2 品牌方
2.3 组织传播者与消费者倒逼
可持续服装在不同环节有各自的分工和实现形式，也依靠彼此的合作促进才能实现。
研发生产方负责可持续面辅料的研发、优化与生产，制成环保，面料回收利用再生产；品牌零售方连接生产商与消费者，切实为消费者提供可持续的服装商品选择；部分消费者已经觉醒，需求的变化倒逼行业发生变化；组织传播者分享与传播可持续发展的知识和经验，对中国可持续服装的发展到到至关重要的影响。同时在世界范围内，行业各环节都诞生了不少优秀的代表企业和推动力量。
三、可持续服装的痛点问题与改善方法
3.1 研发生产方
3.2 品牌方
3.3 组织传播与消费者
服装行业在可持续发展的实践中，每个环节都面临着现实的痛点，但也存在着改善的可能。从生产商到消费者，可持续服装的闭环，它都真实地发生着。而每个环节上的人，都有点亮和带领上下游，拓展链条的作用。而我们都可能成为推动行业可持续发展的一个亮点、一份力量。将闭环扩展到更广的范围。
庄主简介
世阳–北京太原–可持续服装品牌
东西方文化比较与宗教学硕士，大学及硕士阶段都在北京度过，曾为媒体和内容电商从业者，现为可持续服装品牌Beyond Rose初创者。在之前的媒体和内容电商的工作中，我看到了市场对于可持续、环境友好服装的增长需求，所以萌生了做以棉麻、竹纤维、天丝等植物可降解纤维面料为主的衣服品牌的想法。目前在创业中，经营模式以少量代工，线上销售为主。我对产品的要求是，主面料中含90%以上可降解植物纤维面料。淘宝店名为Beyond Rose。Beyond有未来、超越之意，而Rose 有美及女性能量的含义，两者组合即体现出“美与未来同在”的可持续风潮。同时，他们也有女性能量觉醒及超越的含义。
庄主的个人微信：
跟庄副群主：Evie-广州-2群副群主
冷芸时尚圈社群副群主，负责社群的日常运营及活动运营。社会科学领域研究生，对于时尚行业有很大的热情和兴趣，有出色的营销运营、分析策划、沟通合作及资源链接的能力。
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总结整理：世阳–北京太原–可持续服装品牌
编辑：Eroll Duan
审核：Cherika Chen
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“服装买手培训”之
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