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在网络信息时代,本土熟女风格的女装品牌发展现状如何?品牌如何进行转型升级?

冷芸时尚 冷芸时尚 2019-11-17

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参与者

冷芸时尚圈4群群友

时间:2019年9月7日

庄主:Sophie-广州-服装设计师

讨论提纲


01

品牌概况

02

品牌升级对策

03

对本土熟女风格品牌未来的展望



引     言


品牌在升级转型时,往往容易用力过猛,在原风格与潮流趋势之间摇摆不定。同时,品牌重塑并不只有风格和产品(视觉)需要调整,店员素质、陈列等在终端店铺形象也应该与品牌风格同步。品牌升级重塑需要从哪些方面入手?本土熟女风格的女装品牌,在品牌升级上会遇到什么问题?本次坐庄,我们一起来讨论本土熟女风格的女装品牌发展现状与品牌升级对策。



在网络信息时代,本土熟女风格的女装品牌发展现状如何?品牌如何进行转型升级?


以下所有讨论内容仅代表发言者观点,不代表本平台观点。


 一、品牌概况 


1.1 什么是熟女风格?


讨论如下:


Sophie-广州-服装设计师:

我们先来讨论一下什么是熟女风格?


William-上海-四群副群主:

VERO MODA算吗?还有哥弟、声雨竹和阿玛施。


Sophie-广州-服装设计师:

VERO MODA算是少淑吧。


William-上海-四群副群主:

我觉得从风格上来说,熟女风格会偏向女性化风格,适合一些经典款式的服装。比如DIOR New-Look的A字裙摆,大方稳重。不过我感觉New-Look的设计应该更宽松点。还有鄂尔多斯的BLUE ERDOS也很不错,有点大淑感。


Sophie-广州-服装设计师:

对,Dior New-Look是优雅,你的意思是它设计应该包容度更高一点。@William-上海-四群副群主 那么我来给大家简单介绍一下什么是熟女风格。首先,简单了解一下什么是熟女:摘选转发自百度词条:“熟女是从日本传播界流传过来的词汇,泛指30岁-50岁的成熟女人,她们拥有丰富的人生阅历和独立人格的新女性”。而在熟女风格里,偏强调“淑”的气质,通常按年龄段分为:少淑,中淑,大淑。少淑和中淑,个人认为把两者可以归到“轻熟风”中,年龄在28岁——40岁之间。


William-上海-四群副群主:

嗯嗯,不过也要看阶层。我的理解是条件优越的都市成熟女性。因为我看过很多Catalogue,感觉风格像女校长,气场强大。


Sophie-广州-服装设计师:

@William-上海-四群副群主 熟女风气场强大,但也是内敛的。“轻熟女性,已经过了懵懂不知世事的年纪,对世界和自我都有一个较为整体的、初步的清晰认识;加上个人经济状况的好转,这些都让她们在穿衣搭配上有足够的经济支撑和尝试探索的空间”。如图例。(图片和文字摘选转发自知乎https://zhuanlan.zhihu.com/p/35003020)



Vincent郑-上海-外贸和时尚孵化器:

就是每个月有2、3万收入,讲话搭一些英文的女性。


William-上海-四群副群主:

@Vincent郑-上海-外贸和时尚孵化器 外企高管?


Sophie-广州-服装设计师:

@William-上海-四群副群主 说的“条件优越的都市成熟女性”,和@Vincent郑-上海-外贸和时尚孵化器 说的“每个月有2、3万收入”其实是客群的消费层。其实熟女风也分低阶和高阶。


William-上海-四群副群主:

怎么讲?


Sophie-广州-服装设计师:

熟女只是一个风格、一个年龄层;而这个年龄层会有人消费高些,有的人消费低,不一定是精英级别的女性。以上的两张图片更能清楚感受到轻熟风的女性面貌。


William-上海-四群副群主:

上图的风格偏简约女性化。很多职场新人也会尝试向这个风格靠拢。就像男生二十多岁也可以尝试设计款西装一样。


Vincent郑-上海-外贸和时尚孵化器:

28岁到40岁这个范围好广。


Sophie-广州-服装设计师:

@Vincent郑-上海-外贸和时尚孵化器 上文我个人的观点里说了:少淑和中淑,可以归到“轻熟风”中,年龄在28岁——40岁之间。也就是再细分的话,少淑在28岁—35岁,中淑35岁——40岁。但些数字也不是死板的,可以上下浮动,这里只是个大概的数据。


凌芯-广州-设计供应链:

我们说的年龄一般是指心理年龄,我认为少淑在25岁-35岁。


Sophie-广州-服装设计师:

接下来我们看看大淑风格的女性面貌与介绍:大淑则是“熟女风”,40岁——55岁或以上。毕竟没有哪位女性会喜欢自己被归到“老年风”,而且现今55岁以上又爱打扮得体的女性越来越多。


(此图转自《Eclat》日本2019年09月号)


凌芯-广州-设计供应链:

这个图片是日系通勤风,这不是大淑吧?


Sophie-广州-服装设计师:

@凌芯-广州-设计供应链 是的,日系穿搭风格与国内市场存在区别,虽然同是亚洲人,而且也带有年龄感,但是穿搭风格却很符合年龄与气质,很得体。你认为大淑的年龄层是多少呢?


William-上海-四群副群主:

这是我妈妈,能算大淑打扮吗?


(William-上海-四群副群主 禁止转载)


Sophie-广州-服装设计师:

算啊,但是是年轻感的大淑,看得出年龄感,但穿搭却很年轻、有活力、有精神。现在越来越多大淑姐姐们往这方向打扮。这也是这个年龄层女性的一种需求。


William-上海-四群副群主:

所以说,熟女风还体现了一种气场与心态。


小结

在熟女风格里,偏强调“淑”的气质。通常按心理年龄段分为:少淑:25岁-35岁;中淑:35岁-45岁;大淑(熟女):45岁-55岁及以上。年龄数字可以上下浮动。现今处于熟女层的女性,越来越需要带有“减龄感”的款式,年轻化的设计容易吸引此年龄层的消费者。



1.2 目前国内有哪些知名的熟女风格女装品牌,它们发展状态如何?


讨论如下:


Vincent郑-上海-外贸和时尚孵化器:

OVV、之禾、例外、EP、大丸、KORADIOR、歌力思、AMASS。


William-上海-四群副群主:

梨花、鄂尔多斯。


Sophie-广州-服装设计师:

哥弟、玛丝菲尔、达衣岩。


Lu-郑州-摄影:

UMA WANG。


Sophie-广州-服装设计师:

UMA WANG艺术文艺感很重。


驺驺-郑州-服设学生:

地素属于熟女风格吗?


Sophie-广州-服装设计师:

@驺驺-郑州-服设学生 地素算轻熟吧。


Sky-上海-服装造型师:

拉夏贝尓算吗?


张丽-广州-品牌故事爱好者:

尚都拉比也算吗?拉夏贝尔偏少女。


Sophie-广州-服装设计师:

其实有些款式的年龄跨度很大。我之前看到无时尚的公众号说拉夏贝尔面临破产?


Alice-冷芸时尚圈-5副群主:

我感觉有点土的阿依莲,其实还有很多熟女风品牌,她们特点就是主打粉色,亮纯色系,很有年轻少女感。


Sophie-广州-服装设计师:

@Alice-广州-5群副群主 你去阿依莲官网看看。看来老牌子以前的形象会给人印象比较深。


Sky-上海-服装造型师:

我记得VERO MODA请江疏影代言了,感觉在转型。


小结

知名品牌如:歌力思、玛丝菲尔、阿依莲等,都通过转型、重塑品牌风格等手段来迎合日益年轻化的市场需求;而有些品牌如拉夏贝尔,则正面临着全国大规模关店,亏损严重等问题。



1.3 在这些品牌中,有哪些是正在进行/经历过品牌升级?它们的竞争力和给人的印象如何?


讨论如下:


Sophie-广州-服装设计师:

玛丝菲尔·素偏年轻,属于潮牌;玛丝菲尔算轻熟风;而高端线ZHUCHONGYUN则是大淑风格。


Vanessa-广州-服饰高定:

欧时力的转型不是很乐观。


Sophie-广州-服装设计师:

@Vanessa-广州-服饰高定 嗯,欧时力重塑过,但好像也没有“大动手术”。


凌芯-广州-设计供应链:

欧时力转型之后就一蹶不振了,设计团队大换血。但是国内的少淑品牌阿依莲,转型后的形象还蛮好的,之前走的不是“粉红土气”风吗?但现在整个店面形象和品牌VI都洋气许多。就是感觉运营团队不是很给力。


Sophie-广州-服装设计师:

毕竟全球的服装品牌都在面临转型的问题。刚才有位群友说阿依莲带点土味,这说明把重塑前的印象保留至今。连百度都还保留着一些字眼说阿依莲是“浓浓的夜店风”。大家可以去官网看看,转型后的阿依莲变年轻了许多。


铃铛-杭州-7群副群主:

阿依莲在16年前的画风一言难尽,近两年还好。


小结

有的品牌按年龄段推出多线品牌,尽可能全面涵盖消费群;有的品牌则在转型后,效果不如人意,影响销售和品牌形象;而有的则是一改以往“老土”的印象,前后风格变化较大,吸引到新的客群。无论是哪一种手段,品牌对应的策略都应该求稳,求准方向;而不能盲目地“下猛药”,一味迎合,容易弄巧成拙。





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 二、品牌升级对策 


2.1 你认为本土熟女风格的女装品牌,在品牌升级上会遇到什么问题?


讨论如下:


Sophie-广州-服装设计师: 

刚才群友提到“欧时力转型后一蹶不振”,我相信很多品牌也正在此阶段“煎熬”着,那么大家认为它们在转型时普遍会遇到怎样的问题呢?


Vanessa-广州-服饰高定:

我还是用欧时力作例子,它们以前每季颜色都算纯正,在时尚感和色相上给人高级、时尚的感觉,但所谓的升级后反而变得混乱,没有这种时尚感。款式也一样,还不如她家儿童线。


凌芯-广州-设计供应链:

欧时力急于追年轻人市场,跟着市场试错,用了许多花里胡哨的元素,尤其是5+。它家儿童线也就是成人款的缩小版。


Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器:

追年轻人他们没有什么价格优势。


凌芯-广州-设计供应链:

是的,要比潮,比不过太平鸟。近一两年,拼调性,拼不过MO&CO。


Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器:

MO&CO也不行。有些运营不好的MO&CO门店看起来像是组货店,店员也没气质。


Vanessa-广州-服饰高定:

 @Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器 是,MO&CO这几年品质急降。我有一个疑问,是不是电商品牌和电商平台设计品牌的大量输出,让这些原本就存在的牌子有点着急了,于是这些老牌在更新和保持品牌线路的营销中把自己搞变形了?


Sophie-广州-服装设计师:

@Vanessa-广州-服饰高定 是的,压力大。


Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器:

国内消费者高速进化,让老品牌有点吃老本,跟不上消费者购买进度。


Vanessa-广州-服饰高定:

@Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器 是,国人爱跟风,粉丝变心又快。@凌芯-广州-设计供应链 我是真的觉得他们急了。就我所知,广州有些品牌已经在内部有鼓励机制,几乎全部职员都可以变身成为买手角色,但这出现的问题是,他们的产品变得没有什么系列感,单品杂烩。


闵红-杭州-服装设计与零售咨询:

大淑装品牌年轻化转型的过程中,产品在终端顾客和导购是不被认可的。转型过程一定会有阵痛,需要淘汰部分老客,并且战略客户要跟上来,虽然会艰难。而且,很多导购习惯卖以前的衣服,因为好卖,而年轻化系列终端不卖,导致设计被零售绑架。


小结

1、品牌在升级转型时,往往容易用力过猛,在原风格与潮流趋势之间摇摆不定。同时,品牌重塑并不只有风格和产品(视觉)需要调整,店员素质、陈列等在终端店铺形象也应该与品牌风格同步。


2、转型后的新产品不可避免会流失一部分老客户,企业需要对导购店员做好新品、新形象文化的培训,减少店员对往季好卖产品与新品之间的误解与抵触。


3、国内消费者的需求与审美高速发展,有些企业为追求爆款的产生,忽略产品和系列的一致性,导致产品架构凌乱,影响销售和消费者对品牌的印象。



2.2 品牌升级重塑需要从哪些方面入手?


讨论如下:


Sophie-广州-服装设计师:

根据以上大家提到的品牌出现的例如转型后销售更差,或者下猛药去改造但是效果不佳等问题,品牌升级重塑需要从哪些方面入手呢?


Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器:

@Sophie-广州-服装设计师 供应链和营销。供应链包括产品、设计;营销包括品牌Personality。给消费者一种他们自己也升了级的感觉。消费者有了购买欲望。才会冲动下手。


凌芯-广州-设计供应链:

品牌运营还蛮重要的。


Sophie-广州-服装设计师:

我也来说说个人的观点吧:

1、如今网络信息发达,无论设定的年龄层是上升还是下降,或保持不变,都需要定时更新、调研客群的需求和喜好;说白了就是要定期更新调研资料;


Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器:

Sophie-广州-服装设计师 嗯嗯,定期更新调研很重要,调研资料可以看到社会的转变。


Sophie-广州-服装设计师:

2、风格定位:一是视觉、系列色彩与款式变化,其中款式变化是根据年龄层的身材和气质画像决定;二是触觉,指的是面料偏好,例如潮牌偏好化纤类,其中卫衣类占据多数,而成熟风格则偏好棉麻丝混纺等;


3、店铺形象:一是店铺陈列,要与产品调性和色调一致;二是嗅觉,越来越多的品牌注重到这一点细节,款式看多会眼花缭乱,记忆点很低,而在店铺安设香调装置则可增加消费者的记忆点和品牌辨识度;三是用户体验,有舒适明亮的购物环境之余,还需要培训销售员的销售和服务技巧;


William-上海-四群副群主:

我觉得销售很重要。


Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器:

@Sophie-广州-服装设计师 第三点太重要了。


Sophie-广州-服装设计师:

4、价格的调整:有些品牌一直把价格停在1299、1399,这样的数字看着吓人。其实价格的数字也挺有讲究的。比如ZARA的都是249、369。


William-上海-四群副群主:

我觉得只会升不会降。


Vanessa-广州-服饰高定:

根据第三点,我想说的是许多品牌款式太多,急于抢占份额,这就会面临着一个问题:进店的人逛却没心思试,这其实是一种浪费。


Sophie-广州-服装设计师:

5、推广与包装:现在无论在线上或线下经营的品牌,都越来越注重这一点:要有“拆礼感”。 但这也涉及到环保的问题。不过据我所知有些品牌,客人买几千的衣服,却用环保袋装给客人,没有仪式感,也会使用户体验差。


Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器:

@Sophie-广州-服装设计师 全球的服装供应链价格都在往上涨。环保是一个原因,人工也是一个。仪式感这些都是老的“零售”初心。但是现在很多品牌都不太注重,奢侈品也是。


Sophie-广州-服装设计师:

嗯嗯,看来有心的品牌,需要在包装上花功夫。


Vanessa-广州-服饰高定:

网购才是环保大问题。其实一点小细节就能让人心动,我之前在路上看到一小姐姐,她抱着一个购物袋,里面素色的鞋盒上,贴着一小撮干花。尽管没看到里面的鞋子,但总感觉那里面的产品应该也是用心的、不会差的。而且上面那句话很打动人:


(图片来自Vanessa-广州-服饰高定)


William-上海-四群副群主:

我觉得香奈儿、迪奥之类的品牌,包装服务也是它们的致胜法宝之一。@Vanessa-广州-服饰高定 香奈儿的山茶花贴纸也是很多人的喜爱。给大家看下老佛爷奥斯曼店的包装方法,都贴上了封条。

 

(图片来自William-上海-四群副群主)


Vanessa-广州-服饰高定:

@William-上海-四群副群主一般牌子都会打封条。就算买个H&M也有封条。


William-上海-四群副群主:

@Vanessa-广州-服饰高定 大牌包装袋结实、牢固。


Sophie-广州-服装设计师:

那从大家的分享看来,包装这个环节,说大不大,说小不小,但也影响着客户对品牌的印象。


Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器:

@Sophie-广州-服装设计师 包装是产品一部分。@William-上海-四群副群主 看你在哪里买吧。国内的老佛爷服务差评。Le Bon Marché的LV店差评。现在奢侈品和快时尚没什么区别,只是价格差异,质量也没什么保证。我跑过那么多店还是觉得日本的服务最好。


Sophie-广州-服装设计师:

@Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器 日本是出了名的“细致到极致”。


William-上海-四群副群主:

@Sophie-广州-服装设计师 日本银座百货公司的店员还有很多独特的周到服务。他们穿戴一点不比巴黎店员差。


Sophie-广州-服装设计师:

@William-上海-四群副群主 这是关乎店员素质培训的问题了,同时店员素质也在某种程度上反应出这个国家的文化。


Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器:

鞠躬是日本的文化,但是他们细节做的确实好。品牌的使命和价值观重新改革,输出公司的文化。所以阿里一直说,拥抱改变。


Vanessa-广州-服饰高定:

个人认为应该不忘初心,但与时俱进。


Sophie-广州-服装设计师:

6、店铺选址的区域:一是按城市等级;二是电商、Shopping-mall、临街店铺、社区店铺;同时店铺的选址也对商品的类型有要求,从而影响销售:Shopping-mall人流覆盖率高,对款式种类包容度大;相反,临街和社区店铺人流覆盖率低、客群单一,对款式种类的选择相对单一。


William-上海-四群副群主:

@Sophie-广州-服装设计师 我觉得看品牌定位选址很重要,楼层也是。


Vanessa-广州-服饰高定:

感觉阿依莲只是在市郊或工业区才有店、有市场。

铃铛-杭州-7群副群主:

阿依莲只在三四线城市及以下,且主要市场在广东那边。


凌芯-广州-设计供应链:

阿依莲一开始走的是农村包围城市的路线,迅速占有市场。广州也有不少店,在客村丽影广场就有一家大店。以前阿依莲销售比较好的市场份额在两广和湖南,还有吉林长春、济南。阿依莲在鼎盛时期在全国有三千多家店,现在已经缩减了,大概有一千多家。早期店铺面积一般是80-120方,后来也有200方左右的面积。


Sophie-广州-服装设计师:

7、补充对应的职能,分工明确:艺术总监/平面设计总监;商品企划师;买手或其他。所以以上这7点要素,也是品牌重塑的核心方向。


小结

1、网络时代信息量巨大,品牌转型需要根据风格定位,定期更新市场调研资料,为形象和产品提供准确的研发方向。


2、形象和风格定位上,分为视觉,触觉,嗅觉,服务等几个方向。视觉包括店铺和产品系列的色彩调性要一致;触觉包括面料的质量,目标客群的偏好等;嗅觉,即香调产品或店内香薰,可为品牌形象增色,增加消费者对品牌的记忆点和辨识度。在服务上,需对店员进行定期培训。除了销售技巧,也要注重礼仪方面,这些都能体现品牌精神文化,对提升品牌口碑与消费者的好感和忠诚度有帮助。


3、在推广上,有选择性地多平台运营品牌,线上线下紧密相连。包装是产品的一部分,体现着品牌形象和辨识度。用户体验的“仪式感”“高档感”固然是一个需求,但有心的企业会把环保考虑进去,这体现了对保护环境的一种责任感。


4、品牌需要根据风格人群定位,选择相对应的各级市县、商圈、楼层等区域为店铺选址。区域选址应考虑到对客群的覆盖范围,并结合此区域客群对产品的需求量而定。




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 三、对本土熟女风格品牌未来的展望 


讨论如下:


William-上海-四群副群主:

我认为有个很大的发展方向——运动大淑。就拿我妈妈举例子,她年轻时喜欢细高跟,但是40岁以后真的无法驾驭了,于是开始穿坡跟,现在50了,坡跟有时也累,但还想有女人味?怎么办?运动鞋运动服又有失优雅,我觉得有一个韩国运动品牌可以参考;RAPIDO,它的价格合理,风格上不失女人味,材质是丝绒质地。


Vanessa-广州-服饰高定:

@William-上海-四群副群主 你说到一点,对于年上者,舒适很重要。


Sophie-广州-服装设计师:

@Vanessa 广州 服饰高定 是的,因为身材多少有点丰韵,所以也有点限制穿的版型和款式。大淑风格的客群的身材限制导致款式设计上相对偏单一,所以作此类风格的设计师们,要更理智一些。


William-上海-四群副群主:

对,年上者又要舒适又要得体,高跟鞋的搭配就不太合适。


Vanessa-广州-服饰高定:

如今也有很多保持很好的身材的人,希望有适合自己但又比自己年龄略年轻的款式。这种客户群体我相信在未来会更多,因为现在很流行运动健身。


Sophie-广州-服装设计师:

对熟女风格未来的展望,除了运动大淑这个方向,还有别的补充吗?


Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器:

内衣。


Vanessa-广州-服饰高定:

塑形内衣好像蛮有市场?


Sophie-广州-服装设计师:

@Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器 但女人都会喜欢无束缚,自由自在的触感。塑性内衣在穿礼服类场景的运用会比较多。


Vincent 郑-上海-外贸和时尚孵化器:

在这个年头要做一个新品牌,就需要在功能设计上要下工夫,在一个行业专研下去。


Sophie-广州-服装设计师:

是的,做专、做细。道理都懂,但老板们的心容易跟随市场蠢蠢欲动,看到别人的产品卖得火,自己也来一套,搞乱了自己阵脚。


小结

大淑风格的客群因身材限制,导致款式设计上相对偏单一;大淑风格品牌应以舒适度为重,减龄感为辅,加入适当的潮流元素保持新鲜感。大淑风格的客群也因身材的限制,而有可能催生出舒适塑形衣的需求,细化市场,这就更需要品牌把产品做专、做精,才能开拓一片新的园地。




庄主总结


感谢大家的积极参与,在讨论过程中,大家提出的很多观点都值得深入探讨。以下是我根据大家的讨论整理总结所得:


一、品牌概况


1.1 什么是熟女风格?


在熟女风格里,偏强调“淑”的气质。通常按心理年龄段分为:少淑:25岁-35岁;中淑:35岁-45岁;大淑(熟女):45岁-55岁及以上。年龄数字可以上下浮动。现今处于熟女层的女性,越来越需要带有“减龄感”的款式,年轻化的设计容易吸引此年龄层的消费者。


1.2 目前国内有哪些知名的熟女风格女装品牌,以及发展状态如何?


知名品牌如:歌力思、玛丝菲尔、阿依莲等,都通过转型、重塑品牌风格等手段来迎合日益年轻化的市场需求;而有些品牌如拉夏贝尔,则正面临着全国大规模关店,亏损严重等问题。


1.3 在这些品牌中,有哪些是正在进行/经历过品牌升级?它们的竞争力和给人的印象如何?


有的品牌按年龄段推出多线品牌,尽可能全面涵盖消费群;有的品牌则在转型后,效果不如人意,影响销售和品牌形象;而有的则是一改以往“老土”的印象,前后风格变化较大,吸引到新的客群。无论是哪一种手段,品牌对应的策略都应该求稳,求准方向;而不能盲目地“下猛药”,一味迎合,容易弄巧成拙。


二、品牌升级对策


2.1 你认为本土熟女风格的女装品牌,在品牌升级上会遇到什么问题?


品牌在升级转型时,往往容易用力过猛,在原风格与潮流趋势之间摇摆不定。同时,品牌重塑并不只有风格和产品(视觉)需要调整,店员素质、陈列等在终端店铺形象也应该与品牌风格同步。


转型后的新产品不可避免会流失一部分老客户,企业需要对导购店员做好新品、新形象文化的培训,减少店员对往季好卖产品与新品之间的误解与抵触。


国内消费者的需求与审美高速发展,有些企业为追求爆款的产生,忽略产品和系列的一致性,导致产品架构凌乱,影响销售和消费者对品牌的印象。


2.2 品牌升级重塑需要从哪些方面入手?


网络时代信息量巨大,品牌转型需要根据风格定位,定期更新市场调研资料,为形象和产品提供准确的研发方向。


形象和风格定位上,分为视觉,触觉,嗅觉,服务等几个方向。视觉包括店铺和产品系列的色彩调性要一致;触觉包括面料的质量、目标客群的偏好等;嗅觉,即香调产品或店内香薰,可为品牌形象增色,增加消费者对品牌的记忆点和辨识度;在服务上,需对店员进行定期培训。除了销售技巧,也要注重礼仪方面,这些都能体现品牌精神文化,对提升品牌口碑与消费者的好感和忠诚度有帮助。


在推广上,有选择性地多平台运营品牌,线上线下紧密相连。包装是产品的一部分,体现着品牌形象和辨识度。用户体验的“仪式感”“高档感”固然是一个需求,但有心的企业会把环保考虑进去,这体现了对保护环境的一种责任感。


品牌需要根据风格人群定位,选择相对应的各级市县、商圈、楼层等区域为店铺选址。区域选址应考虑到对客群的覆盖范围,并结合此区域客群对产品的需求量而定。


三、对本土熟女风格品牌未来的展望


大淑风格的客群因身材限制,导致款式设计上相对偏单一;大淑风格品牌应以舒适度为重,减龄感为辅,加入适当的潮流元素保持新鲜感。大淑风格的客群也因身材的限制,而有可能催生出舒适塑形衣的需求,细化市场,这就更需要品牌把产品做专、做精,才能开拓一片新的园地。




庄主简介



Sophie-广州-服装设计师


服装设计专业出身,坐标广州。目前在广州某中淑女装品牌担任设计师一职,负责系列开发设计与色彩企划方案。工作经历令我深刻体会到,现今作为一名商业设计师,更需要注重提炼数据和理性地企划,才能为感性的产品提供一个目标明确的发挥空间。以下是庄主的微信二维码,添加时请注明来源和交流目的,谢谢。

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跟庄副群主:William-上海-四群副群主


宝石鉴定系15届毕业生,现从事电商文案工作,喜欢从历史的角度解读时尚。

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总结整理:Sophie-广州-服装设计师

编辑:Eroll Duan

审核:Cherika Chen


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