冷芸时尚|1990年代上海设计师：赵玉峰（上）

虽然直到今日才开始有人逐步关注中国新锐设计师的成长，但是“新锐”设计师之词至少已经用了10几年。过去的“新锐”设计师，今日已大多被遗忘；今日被媒体追捧的“新锐”设计师，又有多少个能够在未来不被遗忘？

1980年代——入行

赵玉峰入行服装业纯属偶然。1982年从上海工艺美术学校包装装潢专业毕业时, 赵玉峰原以为自己会被分配到工艺美术厂之类的单位，却没想到进入了上海市服装研究所，从此与服装结下“一生缘”。进入研究所的第一天，师傅让赵玉峰手拿空针缝布头。就摆了个缝针的样子，师傅决定让她主攻男装。这也许是因为看她拿针的样子很是像模像样，而且手力不错。研究所当年聚集了一批解放前学徒出身的老裁缝，各个手艺高超。赵玉峰在此氛围中，也积累了许多服装工艺制作的经验。

1986年和1987年，赵玉峰开始小试牛刀。她代表上海服装研究所参赛并荣获了“日本第二届横滨时装发布会特别奖”两项，及“日本鸟居由己服设计大奖”。比赛分为男、女装两项赵玉峰皆荣膺大奖。自此，赵玉峰又开始涉足女装设计。

1990年代初——从服装设计跨入设计管理

1989年底, 上海服装研究所与外方成立中外合资上海利达服装有限公司，赵玉峰作为中方代表被指任为设计室主任及首席设计师, 与另两位来自法国、香港的设计师共同承担设计工作。这不但让她同步学习到国外的设计理念, 并自此开始从设计师角色逐步向设计管理转变。

1992年, 邓小平南巡讲话后，国家进一步开放市场, 许多乡镇企业进入服装领域。此时已有相当资历的赵玉峰成了“香孛孛”。而极其热爱服装的赵玉峰也希望用自己的经验助当时还处于初级发展阶段的乡镇服装企业一臂之力，于是她当起了“周末工程师”：周一到周五在服装公司工作，周末则去乡镇企业“兼职”。这种在当时被认为是“不专心于本职工作”的表现，为她引来不少争议。

劳碌的工作也拖垮了她的身体。赵玉峰不得不卧病在床修养了近一年。

1990年代中下期——步入高峰

从病中痊愈后，1994年赵玉峰与上海服装公司合资成立“玉峰形象设计公司”, 专门服务于白领丽人，提供从服装设计、定制到形象设计一整套个人服务。这同时也拉开了赵玉峰事业高峰期的序幕。从1994年到1999年，赵玉峰不仅创立了以自己名字命名的品牌公司，并且获得大大小小荣誉十几个。此段时期，也是赵玉峰作为设计师获得媒体关注最多的时候。

1995年赵玉峰一举夺得首届“中华杯”设计大赛非针织类服装金奖，作品“欧亚风情”同时被上海历史博物馆作为近代服饰珍品永久收藏。

1998年，她与另一设计师代表中国在高级时装之都巴黎卢浮宫向世人展示了“华夏黎明——中国古今服饰”，此一国际活动，将赵玉峰推向一个更加广阔的舞台。

21世纪——职业设计经理人

由于当时中国刚刚从“计划经济”转向“市场经济”，90年代的经济体制不可避免地还存在一定弊端。尽管玉峰公司势头良好，但赵玉峰申请追加投资的报告足足等了数月才得到答复，这种效率让人颇感失望：以这种运作方式，即使市场有良好的机遇，等所有的纸面工作完成，机会恐怕早已溜走。

“玉峰形象设计公司”最终没有按照赵玉峰的愿望得到更大的发展。与此同时，中国最大的衬衫品牌“海螺”向她发出了召唤。

1997年，赵玉峰离开自己一手创立的“玉峰”公司，前往上海海螺（集团）有限公司担任首席设计师及设计中心主任。除了设计工作，赵还承担着整个设计中心的人员管理及盈亏管理。换句话说，此时的赵玉峰，已不再是单纯的时装设计师，而是一名负载综合职能的职业设计经理人。

冷芸，独立时尚撰稿人及商业顾问。其撰稿媒体包括《周末画报》及《BoF时装商业评论》。2013-14年纽约帕森斯设计学院(Parsons)访问学者；美国政府富布莱特奖金(Fulbright Scholarship)获得者；伦敦时装学院(London College of Fashion)时装营销管理硕士。曾就职于耐克、百丽及利丰集团。主要著作《中国时尚：对话中国服装设计师》，《时装买手实用手册》。冷芸也在康泰纳仕时尚培训中心授课。

订阅本微信公众号，输入“目录”了解更多以往内容。

回复C1，查看《中国时尚：对话中国服装设计师》摘录：解放前的中国时装（上）

回复C3，查看《中国时尚：对话中国服装设计师》摘录：20世纪80年代：第一代时装设计师——先锋队

回复C9，查看《中国时尚：对话中国服装设计师》摘录：刘洋

回复C10，查看《中国时尚：对话中国服装设计师》摘录：梁子

回复C11，查看《中国时尚：对话中国服装设计师》摘录：马可

回复C12，查看《中国时尚：对话中国服装设计师》摘录：王一扬与素然