【壹周要闻】热点会议袭来！明年这么干！
公司
要闻
公司机关党委举行换届选举大会选举产生一届一次机关党委委员
2月28日，公司机关党委换届选举党员大会在公司总部召开，通过选举产生一届一次机关党委委员。
公司机关党委书记郭建军代表上一届支部委员会作了题为《全面加强党的建设 开创机关工作新局面为实现公司双高发展战略而努力奋斗》的党委工作报告，明确了公司机关党委今后五年的工作任务。
公司党委书记、董事长温明同志为全体机关党员上了题为《以高质量党员干部队伍保障高质量发展》的2019年第一堂党课，从政治建设、统一步调、正风肃纪等对每一名党员干部提出在政治素质、业务素质、自律素质、道德素质四个方面不断提升的要求。
公司召开2019年科技专题会暨总工述职会
2月27日，公司召开2019年科技专题会暨总工述职会。公司副总经理（主持工作）王琦，副总经理、总工程师孙维振，两级机关科技部人员、各分公司、事业部、区域经理部总工，十佳科技管理者获得者共计60余人参加会议。
会上，王琦同与会者分享了认识和感受，提出项目创新创效、基础技术能力培养、专项科技管理方面三点要求。孙维振作总结发言，并提出科技人员熟知国家大政方针、持续学习、锻炼能力、学会带头、量化管理等五项要求。
中标
喜讯
设备安装分公司中标北京中海云筑工程
近日，设备安装分公司中标北京中海云筑项目机电安装总承包工程。该项目位于北京市大兴区庞各庄镇，合同额约4000万元，总建筑面积226,999.66㎡，是分公司独立承接的第一个装配式工程。
营销
动态
新力集团董事、副总裁张国林到中建二局一公司考察交流
2月25日，新力集团董事、副总裁张国林一行到公司考察交流。公司董事长、党委书记温明，副总经理张英雪，市场部、华中经理部营销负责人等出席会议，双方分别就公司发展历程、文化底蕴、发展前景等进行经验交流，并表示出建立长期稳定合作关系的意向。
企业
文化
西南经理部西双版纳片区项目召开义务劳动与青年员工座谈会
2月26日，西南经理部西双版纳国际旅游度假区旅游小镇项目组织30余名员工开展了以“创文明工地，做文明使者”为主题的义务劳动，经理部党总支书记、副总经理陈海波参与了活动。
2月27日，西南经理部西双版纳国际旅游度假区住宅项目、西双版纳雅居乐项目组织30余名青年员工开展了青年员工座谈会。经理部党总支书记、副总经理陈海波、党群工作部相关人员，项目班子参加会议。
创先
争优
公司获得国家高新技术企业证书
2月28日，公司获得国家高新技术企业证书，代表公司拥有自主知识产权、可享受减免税收、政府奖励和得到快速投资等多项好处，增强了公司的综合竞争力。
直营事业部万科长阳天地项目在万科质量评估中取得优异成绩
近日，直营事业部万科长阳天地0905地块2号商业楼项目传来好消息，该项目于1月6日接受万科集团第一次施工质量评估，取得了万科北方区域第一名、集团第四名的好成绩。
热点
会议
深圳分公司党委一届三次全委（扩大）会暨党的建设、党风廉政和反腐败工作会议、2019年工作会暨第二届会员（职工）代表大会顺利召开
2月17-18日，大会主要任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实局和公司的2019年工作会议精神，全面总结公司2018年工作，部署2019年工作安排。
2019年，分公司党委重点做好六个方面：
一是要高举旗帜，强化思想引领凝聚发展合力；
二是要持续推进，发挥项目党支部的凝聚保障力；
三是要聚焦价值，着力加快转型升级的发展步伐；
四是要牢牢把握，强化队伍建设筑牢发展支撑；
五是要鼓劲造势，打造文宣品牌提升竞争实力；
六是要注重强化，压实“两个责任”从严管党治党。
2019年，分公司重点做好七项工作：
一是要夯实基础，着力强化管控能力；
二是要精准布局，着力提升营销能力；
三是要锻造能力，着力提升现场管理；
四是要补齐短板，着力推进科技引领；
五是要严谨高效，着力提升盈利能力；
六是要注重收益，着力提升财务资金管理；
七是要聚焦团队，着力夯实持续性发展基础；
八是要党建引领，共建共享激发新活力。
上海分公司召开党委一届二次全委（扩大）会暨2019年工作会及党的建设、党风廉政和反腐败工作会议
2月23日，大会的主要任务是继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻落实局和公司2019年工作会议精神，党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会议精神。全面总结分公司2018年工作，分析当前形势，安排部署2019年工作。
2019年，分公司党委重点抓好七项工作：
一是要开创一流思想政治工作，夯实党的建设基础；
二是要开创一流体系建设，推动党建工作不断进步；
三是要开创一流支部建设，推动党建工作与生产经营深度融合；
四是要开创一流人才梯队，认真贯彻党管干部、党管人才原则；
五是要开创一流党建品牌，做好思想文化宣传工作；
六是要开创一流廉洁氛围，落实全面从严治党责任；
七是要开创一流群团工作，不断提升职工幸福指数。
2019年，分公司重点做好七项工作：
一是要优化两级机构，增强内生动力；
二是要注重资源建设，提升营销品质;
三是要夯实履约根基，提高项目管理;
四是要严控项目成本，提升盈利能力;
五是要强化财务管理，提升价值创造;
六是要注重人才培养，提升幸福指数;
七是要落实从严治党，持续加强属地化建设。
陕西分公司召开党委一届三次（扩大）会暨党的建设、党风廉政和反腐败工作会、2019年工作会、一届三次职代会
2月28日，大会传达了局及公司2019年党的建设、党风廉政和反腐败工作会会议精神及局和公司工作会会议精神。
2019年，分公司党委重点抓好五项工作：
一是要坚定信心，战略引领，稳步推进“一肩挑”；
二是要夯实基础，完善体系，规范组织建设；
三是要打造人才工程、发挥党管人才优势；
四是要抓好廉洁工程，建设“清风”企业；
五是要构建和谐工程，凝聚群团合力。
2019年，分公司重点做好七项工作：
一是要倡导高端营销，聚焦区域发展；
二是要强化履约管理，打造区域标杆；
三是要科创促进效益，助力双高发展；
四是要增强商务管理，加大法务风险管控；
五是要强化资金管控，实施财政新策；
六是要创新人才培养，聚焦团队建设；
七是要坚持党建引领，助力企业发展。
基础设施事业部2019年工作会及党的建设、党风廉政和反腐败工作会在京召开
2月20日，基础设施事业部2019年工作会及党的建设、党风廉政和反腐败工作会在京召开。事业部领导班子，公司基础设施部，事业部部门经理，项目班子及其他员工代表参会。
2019年，事业部党委重点做好八个方向工作安排：
一是要聚焦完善党群组织架构，打造坚强战斗堡垒；
二是要聚焦队伍建设，激发发展动力；
三是要聚焦核心目标，构建综合考核评价制度；
四是要聚焦“双百分”考核，打造示范党支部；
五是要聚焦管理融合，提升党群工作有效度；
六是要聚焦“核心”人才培养，助力“双高”发展；
七是要聚焦管理提升，强化服务监督；
八是要聚焦宣传造势，营造发展氛围。
2019年，事业部重点做好五个方面工作安排：
一是要优化组织机构建设，构建事业部的资源平台、数据平台；
二是要聚焦营销精准发力，紧紧依靠中建系统内、外两大资源；
三是要构建超值履约能力，严格策划，狠抓全过程管理；
四是要提升成本管控能力，明确构建“大商务”管理体系路径；
五是要加强人才培养，创新绩效考核机制，打造核心专家管理团队、职业化项目管理团队。
素材来源：市场部、党委工作部、深圳分公司、上海分公司、陕西分公司、设备安装分公司、直营事业部、基础设施事业部、华中经理部、西南经理部
本期编辑：孙易豪
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