【壹·要闻】局总经理、党委副书记石雨到公司检查指导疫情防控和复工复产工作
疫情来势汹汹，公司领导高度重视
疫情防控与复工复产两手抓
多次组织分支机构党政负责人
对疫情相关工作进行安排部署
落实细化防控措施，有序开展相关工作
近期公司在严密防控疫情情况下
正有计划的开展各类工作
2月14日，局总经理、党委副书记石雨到公司检查指导疫情防控和复工复产工作。局总经理助理李林鹏，公司领导班子及公司总部相关部门负责人参会。
会议首先由公司党委副书记、副总经理（主持工作）王琦对公司从疫情防控总体情况、各单位复工准备情况、确保2020年主要经营指标完成的举措三方面对公司近期工作进行了汇报。
公司党委书记、董事长温明就如何落实局工作会精神，从强化三级机构能力建设、发挥工作小组机制、研究专业业务等方面对公司发展谋划进行了汇报和交流。
局总经理助理李林鹏从疫情防控、复工复产工作提出了要求。
对疫情防控工作：
一是强化组织。公司班子成员要包干负责，对所有分支机构，进行点对点指导，三级机构班子成员也要分工，包干项目部疫情防控工作，一级管一级，层层抓落实。
二是压实责任。按照局防疫36条口袋书对项目进行指导帮助，压实责任。
三是狠抓落实。一手抓防疫，一手抓复工，两手都要硬，要尽可能避免重复报表，多头报送，为基层减负。对确需的信息报送，保证数据及时性和准确性。
对复工复产工作：
一是压实责任。把人员配齐，特别是质量总监和安全总监要配齐。
二是加强末端项目整治，抓两头，带中间。加强组织架构和团队建设，利用疫情空档期，对能力不足的项目班子果断进行调整。
三是加强管控能力，解决上下一般粗问题。不等不靠，结合实际形成统一的考核标准。
四是对军民融合项目，抓大放小，要有固定的团队进行施工。
局总经理、党委副书记石雨作总结讲话，他对公司党政领导班子思想认识、援建武汉、严格防疫、2020年工作谋划等给予充分肯定，并从三个方面对公司提出了相关要求：
一、要尽快进入复工状态。一定要提高对防疫工作的认识，不能有任何放松，如果发生疫情，必需追责。在做好疫情防控基础上，尽快谋划生产经营，尽早复工复产，尤其要抓好动态的安全生产工作。
二、管理要穿透，上下贯通。两级班子分层级包片包干，穿透到底，全面覆盖，保障局的决策指令落实到最基层的项目部。要充分认识复工前后的风险，做好预案。
三、关于生产经营要落实以下工作。一是要进入工作状态，逐级落实工作会的要求。实行清单化管理，总部部门认领并考核。二是要强攻市场。以核心客户为基础，深入挖掘重大项目、公投项目、基建项目。三是要加强现场管理，加强工程总承包管理，在履约管理中坚持标杆引领。四是谋划“大商务”、“大科技”的创效工作。
众志成城，共度时艰
做好疫情防控与复工复产两手抓
中建二局一公司人
将继续发扬铁军精神
坚决打赢疫情防控阻击战
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