【“攻坚精神”我带头】二十载“建匠”风华，攻坚奋斗立标杆！

日前

公司“弘扬‘攻坚精神’我带头”大讨论活动

正如火如荼地进行

为树立“标杆”，学习典范

以榜样的力量为引领

在员工之间形成比学赶超的良好氛围

今天小编就带大家认识一位“攻坚标杆”

他是来自陕西分公司的张亚杰

也是公司2019年度“十佳管理者”

十六年化身一线“建匠”

2001年，刚从大学毕业的张亚杰来到了中建二局一公司。他虚心、积极主动向有丰富经验的前辈请教学习，还主动请缨到基层工作，扎根在项目足足16年，不断攻坚克难，经历7个项目、11个管理岗位的历练，化身为一线”建匠“。他从基层实验员到陕西分公司党委书记、总经理，历经二十载寒暑，把最宝贵的年华奉献给了所热爱的建筑事业。

深圳香域中央项目让他迅速成长，他担任江阴电厂项目生产经理期间，为保障现场钢结构安装精准到位，他严格控制吊装及安装精度，在最后电厂设备安装阶段，所有螺栓孔一次全部到位，获得一致好评，最终项目完美履约，荣获AAA文明工地、省优质工程奖杯等荣誉。

晋江万达项目

晋江万达室外步行街含地下室三层至地上两层24天完成结构封顶，整体大商业提前78天开业，地下室两层的住宅楼5天从底板浇筑完成到正负零板浇筑，项目荣获了福建省安全文明工地、局观摩工地、福建省优质工程等多项荣誉。

打造西北区域一流“精品”

环球西安中心项目效果图

环球西安中心项目施工过程中面临着桩深、现场钢结构安装施工难度大、超高支模等难题，他主张采用泥浆护壁成孔作业的方式，泥浆采用优质膨润土进行现场制作，利用BIM技术对各个施工阶段的加工场地基交通部署情况进行合理化布置，团队攻坚克难，最终实现完美履约。

环球西安中心项目实体图

在确保质量和安全的前提下，他以新科技推动生产经营，新工艺克服施工难点，为企业降低成本、缩短工期、提高工效等方面起到了显著的模范引领作用，同时也响应了“绿色科技示范工程”的号召，为公司西北战略做了一个良好的开端。

张亚杰还倡导陕西分公司开展安全文明标准化建设，不断提高标准化管理水平，监督项目安全预防措施的实施，职业健康安全管理体系的运行，环境文明绿色施工的开展。分公司承建的石嘴山万达广场项目和呼市永泰城御景项目均荣获“2018年度国家建设工程项目施工安全标准化工地”。此外，分公司累计荣获9项省市级及以上安全文明工地奖项，实现了历史性突破。

施工现场检查工作

他指导石嘴山万达广场项目不断创新科技手段，应用了包括混凝土、机电安装、绿色施工等在内的八大类23余项新技术，有力地提高了工效，降低了成本，促进了施工生产，石嘴山万达广场项目因此荣获“国家优质工程奖”，成为石嘴山市的首个国家优质工程奖。

党建引领绽放一域“荣光”

2019年6月，陕西分公司接到兰州万达的施工邀请，张亚杰要求兰州万达城展示中心项目现场要分区分块施工，实施小市政与景观穿插施工、采光顶与内装吊顶穿插施工、景观与外幕墙穿插施工，总工期103天交付业主对外开放，项目的完美履约成功实现了现场循环市场，为分公司成功承接兰州万达城项目打下坚实基础。

兰州万达城展示中心项目

一手抓党建，一手抓生产经营。作为分公司的“大家长”，他带领广大党员干部认真学习党的十九大、十九届四中全会会议精神，引领党员同志发挥先锋模范作用，在生产管理过程带头攻坚，传播正能量。

赴基层联系点讲专题党课

他十分重视分公司的人才培养及团队建设工作，鼓励职工积极学习取证，2019年，分公司一级建造师通过21人，创下分公司历年来一建通过人数之最。

他特别注重体系建设，将分公司管理理念渗透至项目核心层，明确机关与项目的融通关系，形成“可复制” 的项目管理方案。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越

怀着对建筑行业的热忱之心

张亚杰坚守二十年不忘初心

在每一个万家灯火团聚的日子里

他又开始了自己的下一段攻坚......

公司高质量发展需要榜样引领

敢于亮剑，勇于争胜

让每位员工都有学习榜样

明确了攻坚目标

才能够共同开拓局和公司砥砺奋进的崭新局面！

素材来源：陕西分公司

本期文字/编辑：杨  阳

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