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中建二局一公司召开2022年复工复产工作会议


2月10日,中建二局一公司组织召开2022年复工复产工作会议。本次会议采取“视频+现场”双会场形式召开,公司党委副书记、副总经理(主持工作)王琦等领导班子,总部部门正副职,两级总、项目部核心业务骨干等参加会议。





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会上,公司副总经理冯家奎、总经济师张江波、副总会计师(主持工作)王智源分别结合公司实际情况及各体系工作特点进行了复工达产及近期重点工作部署。公司工程管理部、安全生产监督管理部、质量管理部、科技部负责人结合当前疫情情况做复工复产具体工作安排。 


王琦在总结发言指出,要通过此次大会能够真正认识到“凝聚思想共识,扛起责任担当”的含义,强调自强和自救,希望大家对公司现状清醒认识,并对分公司和项目分别提出五点要求


对分公司


一是月度进行项目检查、各体系检查和综合检查; 


二是月度进行成本分析会;


三是月度进行资金预算会; 


四是月度进行经济运营分析会;


五是月度进行项目实施计划书的评审和复核。


对项目


一是项目“铁三角”要抓实项目实施计划书; 

二是项目经理必须抓实并参加项目的生产例会; 

三是项目经理要结合项目实际编制平面布置图,并让其发挥实效性;

四是要非常熟悉进度计划,且进度计划包含所有材料进场、资源采购、劳动力计划、财产组织计划、成本计划等,并对金融计划深入思考和研究;

五是项目要按期组织成本分析会,半天成本分析会,半天索赔会。

最后,王琦表示希望项目经理主动把工作内容吸收和消化,和项目团队铁三角一起自主革命;各分公司总经理做到一案一策,做到广义的复工达产,上下齐心,鼓足干劲儿,迅速开展各项管理动作。







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