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周湘一行赴中建二局一公司华南分公司开展调研座谈
近日，中建二局党委常委、财务总监周湘一行赴中建二局一公司长圳二期项目开展现金流管控能力提升调研指导工作，并与分公司及项目相关负责人进行座谈交流。
会上，华南分公司总经理介绍了分公司发展历程及2023年1-4月主要经济指标完成情况，并围绕现金流管控能力提升攻坚行动进行了专项汇报，随后华南分公司长圳二期项目经理作负流项目治理专项汇报。
周湘表示，做实催收防欠与现金流管控工作是落实全局2023年“五大攻坚”行动之一，对于华南分公司这种拥有悠久良好发展历史的单位，更应传承前辈过硬的管理精神和水准，更应坚定全年催收清欠的信心和攻坚克难的决心，为企业高质量发展做出更大贡献，并对分公司及项目提出六点要求：
一是要加强资金预算管理，对每个负流项目要追根溯源，要有专项处置方案。
二是要加强资金安全的管理，对出纳等资金管理的关键岗位要加强轮岗和监管。
三是要凝聚分公司力量，加大收款力度，落实局、公司的相关考核制度。
四是要攻坚全年的主要预算目标，要为一公司的发展做贡献。
五是要优先保证优质项目、重点项目、正常项目资金需求，积极盘活受限资金，诉讼案件的解决要以降低损失为最终目的。
六是要注意控制风险，市场营销段坚决不能接突破底线项目，合同条件要考虑公司承受能力，做好源头治理。
内容来源：华南分公司
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