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共克时艰 携手共赢丨中建二局一公司召开2023年度劳务分供方大会
为进一步加强劳务分供方管理，优化资源配置，使全公司劳务资源进一步集中，并向新领域资源扩充，6月18日，中建二局一公司在京召开2023年度劳务分供方大会。会议全面总结了公司在工程项目质量、安全、工期、结算、资金支付、招采各个维度的管理思路和管理理念，明确了总包、分包的责任和下一步工作提升的措施和方向。局党委常委、副总经理、总经济师，公司党委书记、董事长丁威，公司党委副书记、总经理孙骏及在京领导班子，公司属各单位负责人、各部门相关人员参加会议。
黄琼向分供方作廉洁倡议
生产资源管理部
工程管理部
商务管理部
滑动查看更多>>>会上，公司党委常委、纪委书记黄琼向分供方作廉洁倡议，相关部门介绍了公司分供方管理制度及动作，通报了2022年度劳务分供方分级评价情况，部署了下一步优秀劳务分供方的奖励办法，讲解了公司劳务管理结算、合同外签证办理方面的注意事项，劳务分供方代表进行了表态发言。
孙骏对分供方们对公司一直以来的支持表示感谢，就双方未来的合作模式，他表示：
丨一是公司将秉承“采购模式从分散式多元化向集约化模式变革”的思路，执行资源集中采购，对性价比有优势的分供方进一步扩大采购份额，最终形成一批综合实力强、服务质量高、值得信赖和倚重的优质分供方作为长期合作伙伴。
丨二是公司将根据局提出提质增效的要求，与各合作方共同谋划，提升精细化管理，做好创新创效，最终提升企业效益。
丨三是公司始终浸润“奋进、务实、廉洁”的企业文化。希望双方员工都坚持盈利文化导向。建立亲而有度、清而有为的良好合作关系，确保招标环境公开、公平、公正。
丁威对参加本次大会的各位企业家朋友表示热烈的欢迎，对所有分供方长期以来为中建二局一公司健康发展作出的贡献表示衷心的感谢，他表示：
一是在分包分供领域，公司已逐步建立招采、结算、支付和评价等管理体系，下一步将继续优化分供方资源，平衡配置，持续构建更具价值创造的分供方资源库。
二是公司已对现有的分供方从履约能力等多方面进行考量，对优秀供应商严格按局相关评价文件进行落实，进一步增加资源的稳定度，培育一批携手共赢、成果共享的合作伙伴。
三是施工现场的安全保障、质量保证是合作双方履约管理的底线、红线，合作双方都需要严守底线，敬畏红线。
四是公司通过资金预算制、农民工专户管理等一系列动作，保障了现场的资金投入，希望合作方能够遵守合同约定，讲诚信、有担当，尽到自身应尽的责任和义务。
公司总部相关部门负责人，各分公司主要负责人、总经济师、分管生产副总经理、招采负责人、受邀分供方代表等参加了本次分供方大会。会议设置视频分会场4个，共计120余人参会。
内容来源：生产资源管理部
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