在疫线｜安全复工VS硬核防控

安全复工VS硬核防控

2月14日，公司新型冠状病毒疫情防控应急领导小组召开第四次扩大会议，认真学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作重要指示精神，落实落细党中央、集团公司党组、地方政府的决策部署，阶段性小结梳理疫情防控工作，评估复工第一周工作，对下一步疫情防控和复工复产工作进行再动员、再部署、再落实。

公司执行董事、党委书记、疫情防控应急领导小组组长许一君要求：

一是坚定政治站位，强化责任担当。

二是落实落细，持续抓牢疫情防控。

三是坚持“两手抓、两手硬”，努力完成各项工作目标。

四是发挥组织优势，做到联防联控。

“做到疫情防控和复工复产‘两手抓、两手硬’，共同打好疫情防控阻击战，努力保障生产经营管理工作有序开展。”

目前，公司已于2月10日开始有序启动复工复产。

公司一手打好疫情防控的人民战争总体战阻击战，一手打好生产经营攻坚战持久战，集中精力打出一记漂亮的防疫复工组合拳。

在2月11日的推文最后（在疫线｜他们“疫”无反顾，冲锋在前！），小编已经为大家详细介绍了进入宁波工程公司本部大楼的三道关卡和各项防控措施。今天，我们一起走进公司及其二级单位、分子公司、项目部，看看在各种硬核防控下，公司复工复产如何安全有序推进。

联防联控确保零感染

自新冠肺炎疫情发生以来，公司始终坚持把全体干部员工的生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控作为一项最重要的工作来抓，牢牢把握“严控、稳妥、科学、有序”原则，认真贯彻落实集团公司、地方政府的疫情防控要求，启动早、行动快、措施全、责任实，确保了疫情防控和复工复产‘两手抓、两手硬’。

公司及二级单位、分子公司第一时间制定疫情防控应急预案，抓紧排查和登记，全员填写流动人员登记表，尤其对湖北返乡人员进行重点排摸，坚持对重点对象每日体温测控，做好防疫消毒；实行“日提醒”动态监控和“疫情零报告”，并用微信、电话等，告知员工切实做到居家隔离，减少外出和聚会，避免被感染。

在严控疫情的同时，针对复工时间的到来，公司及时成立疫情防控应急处置组、复工组和本部大楼疫情防控工作专班，及时下发了《关于公司疫情防控有关工作安排的通知》《关于加强复工安排和管理工作的通知》，对人员动态排查、节后人员返岗、项目复工、安全工作、环保工作、会议培训等工作作出具体安排和要求，同时编制出台了《公司防疫和复工总体方案》《办公区和生活基地防疫专项管理规定》《信息管控专项管理规定》《IT技术保障专项管理规定》等，就节后切实做好疫情防控和复工工作提出要求。

食堂为复工人员准备了每日不重样的盒饭

2月10 日，为切实做好疫情防控，量化细化闭环管控，保障本部大楼正常运行，公司再次下发《关于加强本部大楼疫情防控工作的通知》，对疫情排查、人员筛查、人员出入管理、人员体温测量、食堂就餐、防疫消毒、员工自我防护、通勤车辆管控等作出可操作性强的要求。

医务人员为集体宿舍、公司生活区等地的医学观察人员定期测量体温

仔细排查本人和家人有无发热咳嗽症状、近期外出以及经停地情况和交通工具，有无与疫情严重地区人员接触；外地返甬人员居家观察7天后才能返岗，从疫情严重地区返甬人员和有明确接触确诊病例的人员必须居家观察14天；推迟会议举行；严格控制集中办公人员，本部大楼办公场所所有上岗人员一律实行上报审批制度，可实现居家办公的均安排居家办公；及时更新《员工信息登记表》，切实落实“一人一表”登记；到本部大楼办公人员需要提前报处置组审核同意，凭工作证和批复名单查验一致方可进入；安排专门人员进行体温测量；延长食堂供餐时间，采取盒饭送餐或分时段分餐制；停用所有中央空调和新风系统；定期组织防疫消毒……

公司在切实确保员工零感染的同时，充分结合公司实际，使节后的复工生产迅速进入正常轨道。

党员挺身密织防疫“安全网”

2月8日上午9时许，在公司镇海生活区2#门，上海金山分公司党员王艳秋，手持测温仪，对进入社区的人员进行测温。“听说社区需要志愿者，我就报了名。”

“孙师傅，手腕伸出来，先测一下体温，戴好口罩再上岗吧……”在兰州西固，兰州分公司干部党员带头主动在单位轮流值班，确保每一位进入办公楼的员工身体无恙。

兰州分公司、上海机械制造公司党员志愿者检测出入人员体温

行政事务部把公司员工生命安全和身体健康放在第一位，党员陈涛每天奔波在公司的生活区、过渡房、宿舍楼，成为疫情防控的信息员、服务员、宣传员、保卫员；基地服务中心负责人严学军每天早早上班，检查疫情防控落实情况，帮忙值勤指挥车辆，协助监测体温，了解疫情防控信息，排摸疫情防控情况……（详情请见在疫线｜他们“疫”无反顾，冲锋在前！）

部门全体党员和员工坚守岗位，落实职责，以果断的措施、严格的手段打好防疫阻击战，他们张贴宣传资料，督促保洁人员按照要求对关键部位开展定时消毒。门禁值班人员严格遵守规定，坚决守好“第一道关卡”，对进出大楼的人员进行严格的身份确认和体温监测，对过渡房与集体宿舍分别开始实行封闭式管理，严格进入人员体温监测，疫情严重地区车辆限入等措施，封闭区域一律实行实名制登记备案，为公司顺利复工打下了扎实基础，为确保 “零感染”筑起了一道坚实的疫情防控安全网。

工艺系统室党总支书记邢涛在公司协调解决居家网络办公各项事宜

公司各专业设计室相关负责人及党员干部第一时间到岗复工，协助开机、统计项目人员名单、建立远程办公交流群、申请远程协助办公工具、联系设计人员、协助信息中心解决技术难题，打通了居家办公首要环节，保障了设计人员在家顺利开展设计工作，确保各项目按时开工。

中科项目党工委与中科炼化公司党委开展党建共建共促，共同检查现场的防疫工作落实情况并进行防疫知识宣传和防疫心理健康普及

中科项目管理部积极与中科炼化公司党委开展党建共建共促，共同检查现场的防疫工作落实情况并进行防疫知识宣传和防疫心理健康普及。项目部党员每天必到现场的9家施工单位进行走访，检查落实防疫工作并了解他们的在防控工作中的困难和需求。

上海机械制造公司成立党员突击队，抽调了20名党员开展各项志愿者服务，在厂区门卫轮流值守，为出入人员测量体温和登记信息，同时帮助做好午餐供应配送，服务好复工一线。

新冠肺炎疫情的防控阻击，成为了公司广大党员锤炼党性、砥砺初心、巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的大战场、大考场。广大党员切实提高政治站位，积极响应公司党委发起的“党徽在‘疫’线行动”，服从组织安排，严格遵守地方政府、社区和公司疫情防控的工作安排，身先士卒，主动靠前，勇于担当，为打赢疫情防控阻击战和稳步复工生产做好表率。

群防群控筑起“隔离墙”

公司工会对全公司职工建立网格化管理，每个单位或部门设置若干网格长，每位网格长负责联系5-10名员工，及时了解广大员工的出行、返工及健康状况，确保能够及时准确掌握公司员工动态情况。为接受居家观察的职工准备了一份疫情防控“五个一”慰问品，即一包口罩、一瓶酒精棉球、一瓶消毒水、一份食品、一封慰问信（含联系卡）。

团员志愿者们为隔离的小伙伴送菜

公司团委发挥青年作用，科学有序参与疫情防控，当好服务大局的“战斗员”；广泛宣传科学防控知识；当好疫情防控的“宣传员”、建立志愿服务队，当好联防联控的“保障员”。

宁波天翼制造公司负责人到大件码头了解协作单位人员，应急物资，防控措施情况

储运安装分公司计划分三批次安排员工返岗，按照“一人两表一承诺”的原则（《企业（单位）返工员工登记表》、《健康申报表》、《疫情防控承诺书》），做到对每位员工的行动轨迹清晰记录、有据可查，保障每一名员工的健康和安全。

宁波天翼制造公司按照“一人一表”原则，严格摸排审核协作单位的复工人员；严格控制进出场人员，实行每日晨检准入制度和巡查测温制度，每天两次对到岗人员测温；设置门岗、主干道硬隔离两道防线，并专人值守，杜绝无关人员进入厂区。

建设安装分公司做好复工部署

建设安装分公司每日更新员工信息登记，掌握员工的行程动态，安排专人协助来自或到过省内外疫情比较严重的地区人员做好自我隔离。提前与分包单位进行工作对接，了解人员和防范措施。严格按照复工有关规定，在复工人员管理、隔离检测、公共区域消毒、上班出行、就餐、作业等方面均制定了详细的防控规程，建立了临时隔离室，并制定了应急预案和应急处置流程。

公司俄罗斯AGPP项目部对员工回国休假、假满归岗等制定了针对性措施，尤其是对境内境外疫情对口医院及项目出现疫情后上报大使馆及公司总部进行了流程指导。购买了电子体温枪、水银温度计和一定数量的口罩。同时与Tecnimont的行政部门进行了充分沟通，在办公楼、食堂和卫生间等场所配备了酒精消毒液。

项目管理中心、建造部联合组织协调公司各项目部复工和防疫工作，各复工项目部每天对现场作业人员进行体温检测并作好记录。对项目员工宿舍、食堂、通勤车辆等公共场所和设施进行定期消毒。同时严格管理新来人员的防疫应对，入住前进行体温测量，填写人员情况表，发放《居家医学观察告知书》，在所住的宾馆进行居家医学观察7天，并由项目部的对口医院对新来人员进行居家观察体温检查。

在公司党委的的领导下，公司工团组织以及基层单位形成合力，努力扎紧阻疫的“篱笆”。

安全复工+“战疫”防护宣传紧跟上

公司党委工作部、总经理办公室认真做好党中央、集团公司、省市政府和公司党委关于疫情防控的各项工作要求和指示精神的宣贯，代表公司统一发声，下发了《党徽在“疫”线闪耀行动方案》。公司各级党组织和全体党员迅速行动，增强意识，落实责任，充分发挥党组织的组织优势、宣传优势和联系群众优势，坚定信心，众志成城，打赢疫情防控阻击战。

《权威发布！“战疫”防护手册，大家一起转转转转转！！！》《中国石化党组最新通知：迅速动员各级党组织和党员坚决打赢疫情防控阻击战》《手绘漫画tips，送给即将返岗的你》《他们“疫”无反顾，冲锋在前！》等微信公众号推文以及每日不断的OA系统抗“疫”新闻，都起到了很好的宣传鼓劲知识普及效果。

为复工员工分发《新型冠状病毒感染的肺炎预防手册》

公司汇总编制了《新型冠状病毒感染的肺炎公众防护指南》、《新型冠状病毒感染的肺炎防控手册》和《新型冠状病毒感染的肺炎疫情下心理健康指导手册》等学习材料，以电子书的形式在公司的职工书屋平台免费向广大职工开放下载学习；同时，还为每位职工预定了浙江省疾病预防控制中心编制的《新型冠状病毒感染的肺炎预防手册》，于公司复工后分发给广大职工。

宁波天翼制造公司利用微信、邮件，高频次推送疫情防控权威信息和疫情防控知识，积极做好科学正面引导，消解恐慌情绪，为复工生产营造良好氛围。

上海机械制造公司多渠道收集网上安全视频、PPT课件等，包括：肺炎防控知识手册（应急管理部编制）、复工复产安全教育培训（金山区应急管理局编制）、金山区上班族新型冠状病毒防护知识手册（金山区疾病预防控制中心编制）、疫情防控期间电梯安全乘用提示（上海市市场监管局编制）等内容，通过微信群转发到每一位员工，让员工在居家、工作休息时段自主学习复工防疫知识。

俄罗斯项目人员为中国加油，为武汉加油！

公司俄罗斯项目、沙特项目通过微信群、邮件等方式，积极推送国家主流媒体和集团、公司的网站、微信公众号发布的官方信息，将疫情危害、防护措施、注意事项、医护常识等传达给项目部全体成员，让大家了解新型冠状病毒基本知识和防范方法，增强防控意识和信心。

在阻控疫情的关键时刻，为让员工切实掌握了解安全复工的防疫知识，确保复工顺利人无恙，公司以及基层各单位，纷纷通过视屏会议、微信等方式，及时贯彻中央、集团公司、浙江省、宁波市等有关疫情防控期间的复工要求、精神。

居家办公网上见

工艺安装室到岗办公人员协助居家远程办公人员连接电脑

各专业设计室设计人员开启网上办公新模式，助推公司各项目有序推进

公司工艺系统室、工艺安装室、电控室、土建室、设备室、环保室等各专业设计室的设计师们开启了居家远程办公，采用线上交流的方式，用“学习强国”等APP召开视频会议，进行工作部署；公司全面梳理各项目执行现状，汇总项目信息，根据项目情况安排设计人员进行居家办公和远程协助办公。目前，古雷SBS项目、恒河树脂项目、金陵净化项目、沙特项目、神华宁煤空分改造项目、台塑PDH项目、镇海二期项目等公司承担的各个设计项目均已顺利复工。

信息化管理部员工全力以赴保障公司员工远程办公

居家办公不是休假，为确保员工切实做好各自的岗位工作，该公司信息化管理部根据公司疫情防控总体要求及复工安排，提前组织筹划，编制完成《IT技术保障方案》，进行相关远程办公技术方案的制定、测试及VPN用户建立等准备，积极协调总部和数据中心资源，扩充VPN许可数量，同时紧急采购热成像人体测温系统并及时安装调试上线；采取一对一服务模式，确保各专业室远程办公问题及时处理完成。此外，针对每天通过中石化远程接入系统连接内网远程办公的用户数平均达到900多名，对网络传输等造成的压力，信息化管理部每天汇总分析运维情况，重点跟踪远程办公效率影响较大的员工，查找问题原因，并整理运维中技术问题的解决方法定期向各专业室、各单位反馈。

“各核算主体财务处理情况请下午前上报，有需要帮助协调的请尽快告知。” 1月29日，财务部刘春霞在财务工作群中发出这个告知后，这个工作群便不断传来“叮咚叮咚”的消息提醒，交易平台单据、清算流程发起、外币评估处理……在各岗位财务人员的密切沟通配合下，提前完成了2020年1月份报表的组织编报。

“今日是否有异常？”，“无异常”，“无异常”……8点半不到，市场部员工也已经在网格化管理微信群中及时报备了各自状况，并在随后开启了居家网上办公模式——投标报价、商务谈判、市场开发……工作有条不紊开展。

在新冠肺炎疫情防控的关键时刻，公司各二级单位、各部门、专业设计室的具体工作正在有序推进中，形成了硬核防“疫”和安全复工两手抓、两手硬的良好局面。

安全复工VS硬核防控

战“疫”必胜！

充满信心！

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文案：张见明 符梦云

制作：符梦云

主编：俞   杰