百日攻坚创效 | 这硬仗打得漂亮！镇海炼化检修高标准按期交回
完工啦完工啦！
今天上午10点，经过各参建方签字确认，镇海炼化Ⅶ加氢装置高标准按期交回。历经了一个月的检修改造，由建设安装分公司承担的镇海炼化检修（包括Ⅱ加氢、Ⅶ加氢、Ⅰ气分、Ⅱ气分、MTBE等5套装置的常规检修、14个技能更新和4个改造项目，以及烷基化装置的填平补齐项目）全部圆满完成施工任务，全面进入装置复产运行保运保镖阶段。
3月23日，集团公司启动 “百日攻坚创效”行动，要求传递压力，激发动力，挖掘潜力，努力打赢疫情防控和生产经营两场硬仗、夺取双胜利。
同日，镇海炼化检修项目Ⅱ加氢装置经过氧含量、可燃气等检测分析，符合动火条件，开出了第一张特级用火作业许可证和检修施工安全许可证。随后，气分MTBE联合装置、Ⅶ加氢装置也陆续动火检修。
攻坚战全面打响，总攻号角振奋人心！
01
党建融中心，战！
新冠肺炎疫情的突发，对原检修计划产生了重大影响，加上清明时节雨水增多，对本就时间紧、任务重的检修，更是一项巨大的考验。
检修过程中，宁波工程公司领导深入检修现场，调研督导“百日攻坚创效”行动和疫情防控工作，要求项目部一手抓疫情防控，一手抓生产经营，在确保安全质量的基础上，大干苦干快干，加快项目施工步伐，为公司增效创效作出贡献。
公司领导周国、赵晓军、韩振飞到项目调研督导
建设安装分公司党工团联合行动，发起检修攻坚战和效益保卫战，创建3个党员责任大区域，成立4支青年突击队，开展“六创六比”劳动竞赛，共表彰优胜个人80多人次，形成了浓厚的“比学赶帮超”氛围，掀起了一波波奋战热潮。
党员干部身先士卒，积极投身“党徽在‘疫’线闪耀”、“党旗在一线飘扬”等活动中。
青年突击队闻令而动，为检修奉献青春力量。
精神食粮和美味佳肴一同激发着每位参战将士的味蕾和干劲！
项目部党组织与与镇海炼化党组织联合慰问检修参战人员，一碗碗红烧肉送到大家餐盘中
项目部表彰“六创六比”劳动竞赛优胜班组和个人
02
苦干加巧干，快！
检修受疫情影响，带来了“两难一紧”：劳动力组织难，材料到货难，施工时间紧。
克服困难，迎难而上！
加强与业主的密切联系。项目部通过资源与信息共享、工作对接会等，向业主提出合理化建议，优化开工项，提高开具各类票证的速度，降低作业人员怠工概率，让每一名作业人员有“事”做。
加强对分包单位的管理。项目部按照业主要求的施工内容、检修节点，制定施工方案，策划人力、工机具资源需求计划，每天晚上组织分包单位负责人进行工作对接，核实当天工作完成情况，安排次日工作内容，随时检查督促分包单位按计划落实。
运用《施工进度检测图表》，科学决策检修。项目部利用EXCEL强大的计算功能和图表表现形式，对计划实施结果及时追踪，准确、快速、系统地获取各项检修信息，当实际施工情况与计划安排出现偏差时，及时采取纠偏措施。
项目部根据每天工作情况，商量对策，靠前指挥，优化施工方案，不仅使人力资源实现集中优势兵力各个击破的目标，工机具也开启“共享”模式，尽一切努力降低项目成本，达到二次经营最大化。一个月内仅管道安装开工项就完成25089寸径，其中检修项9594寸径，改造项15495寸径。
在镇海炼化开展的检修改造项目主力承包商“比学赶帮超”活动中，建设安装分公司大修进度一直保持领先，综合排名第一。
03
管理创效益，实！
项目部采用专业化+网格化管理模式，按50:1要求配备专职安全员，定点定区域定人管理，对于重点作业区域采取重点旁站监护。
监护人在吊装现场监护
专职安全员在现场巡检
根据检修进度、内容、节点，进行每周一安全喊话
疫情期间，为作业人员的就餐做好隔离措施，并到分包单位员工住地检查疫情防控、消防、用电安全等措施落实情况
在质量控制方面，因加氢装置高压管线、高压设备比较多，本着“我们的质量，用户的安全”原则，除了常规的巡检、配合业主检查外，项目部还对关键法兰进行清洁度和损伤度的专项检查，对所有法兰面进行着色、硬度检测。
专职质检员认真进行螺栓的紧固性检查，力保法兰密封面无泄漏
质检人员在现场检查焊接质量，对不合格焊工及时清退，确保焊接合格率
通过各项措施，整个检修项目焊接片子一次合格率达98.6%，其中Ⅰ气分装置焊接合格率高达99.2%。
期间，公司安全、质量、技术等相关管理部门的专家组到检修现场检查，全面“把脉问诊”检修项目，查实体、查行为、查资料，提出针对性的整改意见，为检修改造装置顺利交付提供保障。
4月16日，Ⅱ加氢装置如期交回，
实现镇海炼化2020年检修改造技措项目第一套装置准点交付的目标；
4月24日，气分、MTBE联合装置比原计划提前一天交回；
4月26日，Ⅶ加氢装置高标准交回。
这场疫情防控和生产经营的硬仗，
打得漂亮！
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摄影：张见明 吴 勇
文案：符梦云 吴 勇
制作：符梦云
主编：俞 杰