持续攻坚创效丨五色工地成就五星工程！业主又双叒叕表扬我们啦！

感谢信

近日，中国石化石油商业储备基地洛阳项目部发来感谢信，感谢公司对洛阳原油商业储备基地工程作出的贡献，业主又双叒叕表扬我们啦！

要知道，在受新冠肺炎疫情影响，项目复工比原计划推迟近40天的情况下，承担此项工程的宁波工程公司储运安装分公司项目部愣是凭着一股“攻坚创效”的拼劲儿，使该项目比原计划提前10天高标准中交。

洛阳商储项目工程占地面积530亩，新建8台10万立浮顶储罐，分为两个罐区，储运安装分公司承担二罐区4台10万立储罐的主体预制安装、罐本体附件安装、防腐等。

自2018年10月现场开工以来，500多个日日夜夜，储运安装分公司洛阳商储项目部拧成一股劲儿，在这片土地上洒下了辛勤的汗水，留下了拼搏的身影，打造“五色工地”，成就“五星工程”！

红色工地亮先锋

红色是党徽的颜色，是党旗的颜色，是一颗拳拳之心的颜色！

项目党支部积极发挥战斗堡垒作用，推动党建工作与项目建设深度融合。项目部党员充分发挥先锋模范作用，扎实开展主题教育，全力推进项目建设。

“党员责任区”目标任务明确，指引项目全体党员充分发挥先锋模范作用，有效确保各项工作安全优质完成。

党员干部充分发挥在安全环保工作中的引领作用，落实文明施工管理的新机制、新方法，加强思想、技术、管理等方面的薄弱环节，有力促进绿色工地创建。

项目党支部与公司建造部党总支、安全质量联合党支部开展党建共建，在炎炎夏日为项目员工送上毛巾、饮料等防暑清凉用品；与他们深入谈心交流，了解工作、生活情况以及面临的困难，并将反映的情况一一记录，督办落实。

党建共建三方还对项目现场安全质量、文明施工及防暑降温工作开展联合检查，为项目建设保驾护航。

绿色工地树标杆

绿色是生命的颜色，是山的颜色，是水的颜色！

项目部始终将“绿色工地”创建作为整个工程建设的关键线路之一，根据集团公司及公司的绿色创建工作计划，落实有关节能、环保和降碳的具体指标，规范施工现场管理，优化施工工艺，做好施工现场和周边生态环境保护，打造绿色的施工、工作及生活环境。项目部荣获公司2019年“绿色创建先进集体”。

项目部积极推进标准化工地建设，认真编制《标准化施工方案》，规范堆放进场材料，全方位建设围挡，施工场地内“七牌一图”、警戒警示、危险源告知牌、油漆库、配电箱防护棚、氧气乙炔棚等配备齐全。

项目部高标准、严要求实行绿色工地管理：洒水车每天一次对罐区硬化道路及环形道路进行喷水作业，减少扬尘污染；进出现场的车辆一律经过轮胎清洗装置进行清洁，规范无土化施工；每台储罐配备焊接烟尘吸收装置，减少焊接烟尘对大气的污染；固体废弃物如油漆桶等，设专用库房存放，集齐一定数量后统一处理，并设台账管理；焊条头及钢板废料设专用垃圾池存放，保证现场“工完料净场地清”。

业主先后多次组织兄弟单位到现场进行观摩。观摩团在参观了配套、土建和储罐安装现场后，一致肯定了项目在绿色工地创建及标准化工地建设方面取得的成效。

黄色工地保安全

黄色，醒目的颜色，它时时处处提醒着每一位员工：生命至上，安全第一！

项目部严格执行公司安全相关制度，确保项目HSSE体系有效运行，累计实现413004安全人工时，完成“零伤害、零污染、零事故”的HSSE总体目标。

项目部制定HSSE培训工作计划，做实入场安全教育，把好教育培训关，抓实分包管理安全基础工作，牢固树立红线意识和底线思维。

项目部严格落实安全生产责任，制定《分包商安全管理重大风险“一把手”承包工作方案》，将分包商安全管理列入项目重大风险进行管控，由项目“一把手”负责承包，并与项目各部门、分包商签订HSSE责任书，明确职责，每月考核。

项目部结合现场施工实际，强化风险管控，组织风险识别、评价，形成每月动态安全风险清单，实施动态管理，确保重点风险区域、重点作业内容安全措施落实落地。

项目部严抓直接作业环节管理，强化隐患排查，累计自查各类问题360项，下发HSSE整改通知书15份，并及时监督整改完成，对涉及严重违章行为的对分包商及其人员进行问责，列入黑名单。

项目部持续强化应急管理工作，先后开展了6次应急演练并形成演练记录、总结、评价，加强了项目管理人员及施工人员在面对突发事件时的整体协作能力和应急救援处置能力。

蓝色工地守质量

蓝色，沉稳内敛，理智冷静，让人信任的颜色。

项目部将各家分包单位的质量人员纳入质量保证体系管理，以预制、安装和防腐为三条主线，“全员、全面、全过程”开展项目施工质量管理，工程报验一次合格率达99%，焊接一次合格率达98%，未发生质量事故。

项目部严格执行首件检查制度，对预制过程中的关键部位进行重点监督，确保预制工作高质量完成。

项目涉及到钢板、型钢、管材、焊材及防腐涂料等多种材料，且因场地限制，部分材料需与其他公司共用场地，项目部规范标识管理，杜绝材料混淆及误用，实现必要的可追溯性。

焊材和防腐涂料等均需复检合格方可在施工现场使用，并邀请监理参与见证，历次焊材复检全部合格。

项目部积极申报“中国石化优秀质量管理小组成果”奖。评审组充分肯定了项目质量管理工作。该项目防腐工程顺利通过“中国石化优秀质量管理小组成果”奖现场评审。

金色工地创实效

金色，光芒万丈，亮眼而夺目，这是闪闪发光的精神，更是闪闪发光的成绩。

受新冠肺炎疫情影响，春节后项目复工比原计划推迟了近40天。自项目复工以来，项目部积极组织开展“百日攻坚创效”行动及“百日攻坚创效·六比六创”劳动竞赛，让党徽在“疫”线闪闪发光，让党旗在一线高高飘扬，全力冲刺各项收尾工作。

作为集团公司“百日攻坚创效”重点项目，项目部结合实际重新调整生产计划，严格执行地方政府及业主关于疫情防控的相关要求，在抓好疫情防控的前提下，协调分包单位增加资源投入，组织开展防腐攻坚，加快收尾节奏，为提前完成各项任务目标创造条件。

项目部根据剩余工作量计划节点，严格控制施工人员、机具投入的数量，每天下午5:30准时召开碰头会，详细分解施工三级计划，针对时间紧迫的施工任务，在确保安全的前提下，采用24小时轮流工作模式，并安排相关管理人员值班监督。

在项目部全体管理人员及施工人员的共同努力下，项目于4月27日提前完成脚手架拆除，5月20日提前完成了储罐充水试验后的所有防腐施工任务，于6月15日顺利高标准中交，得到了业主及监理单位的一致认可！

红 绿 黄 蓝 金  

五色项目部的精髓你get了吗？

持续攻坚创效

持续奋斗  持续发力！

加油！！！

【攻坚创效】专栏第26期

请在右下角点个在看吧，

我们劲头会更足！

往期精彩回顾

素材：储运安装分公司

文案：符梦云 李毅方

制作：符梦云

主编：俞   杰